影響道路與橋梁施工管理的因素及預防措施研究

馬霞光

摘 要：隨著我國經濟建設的不斷加快，城市化進程發生了日新月異的變化，市政路橋建設的規模也在不斷增大，給施工質量和施工安全管理提出了新的要求。要提高質量和安全管理水平，施工現場的管理工作是重中之重，包括人人力資源的配置，對物力資源的優化，對現場施工制度的制定，對施工環節和施工技術的要求等等，并且隨時要針對施工中出現的問題和缺陷開展安全事故檢查和督導，保證施工的順利開展。因此文章就施工管理過程中會出現的一些影響因素進行分析，并提出了相應的一些解決對策，以期望能夠在施工管理過程中提高施工的質量和安全性，對道路橋梁施工工作提供保障。

關鍵詞：市政道路橋梁;施工管理;影響因素;措施

一、市政道路橋梁工程施工的主要特點

首先，影響市政道路橋梁工程施工的重要因素之一就是自然氣象，工期長是市政道路建設的主要特點，短期的有一兩年的工程，長期的可能會長達四五年，所以在施工過程中會經歷春夏秋冬的季節影響。當出現惡劣的天氣狀況時，工程施工的難度就會增加， 同時也會影響工程的施工進度，如果遇到極端自然天氣，很可能會停止正在進行的工程;其次，人為因素也會對處于道路或者河流上進行施工作業的工程造成影響，很多交通不夠發達的地區，無法完全封閉道路進行施工，所以會有行人或車輛在施工地區通過，造成施工更加困難;最后，施工管理人員的工作質量會對施工造成影響，由于工程工期比較長，很多管理人員會非常認真的對待前期工作，但長此以往下去，出現消極怠工的情況，對后期工程的管理工作有所放松，進而造成工程質量下降。

二、道路與橋梁工程施工管理影響因素

1.前期管理準備不充分

對于城市道路橋梁施工來說，安全管理的準備工作是十分有必要的。但是很多施工單位的準備工作并不充分。具體來說，首先，在設計施工圖紙的時候沒有結合實際的施工情況，設計人員沒有做好施工現場的勘測工作，這使得施工圖紙的合理性不高，數據不精確，從而為后續的道路橋梁施工留下安全隱患。其次，施工管理人員缺乏法律意識，在設計施工圖紙的時候沒有考慮到基本的法律法規，這導致在施工完成之后面臨被拆除的危險。最后，部分施工管理人員的能力與素質不高，在制定施工管理方案的時候沒有貫徹落實國家的相關標準。這使得很多施工質量問題沒有得到及時的預防，最終出現施工質量和施工安全問題。

2.材料質量影響因素

當前我國在控制道路與橋梁施工材料質量時，制定了完善嚴格的施工材料管理制度，避免施工現場存在劣質材料情況，加強控制施工材料，有效保障整體施工質量。由于施工材料種類比較多，每種施工材料參數不同，其中屬性也存在著比較大差異。比如，施工中的水泥參數不同，在硬度方面也會存在著一定差異。應充分考慮到施工材料具備的屬性，因此在開展施工項目時，需要管理人員細化參數，加強監督管理力度，嚴格地選擇施工材料，避免造成安全事故。

3.現場質量管理的問題

市政道路橋梁工程開發管理工作的重要部分是施工質量的管理，整個施工質量的效果與市政道路橋梁工程項目開發的設計、勘察和監督管理工作具有緊密的聯系。所以對市政道路橋梁工程開發的管理與各個部門之間的工作協調十分重要，但進行部門協調與管理卻并不是容易的事，工程的施工工作與各個部門的工作都具有緊密的聯系。而產生施工質量的原因與各個部門的工作效果也十分緊密。首先市政道路橋梁工程的建設單位如果為了獲取更大的利益，會降低整體的施工標準，從而導致施工質量問題的出現。其次市政道路橋梁工程的監督管理工作如果監督管理工作不到位，浮于表面進行工程監督，對工程建設中問題沒有及時發展，勢必會導致項目工程的施工質量出現一定問題。工作如果監督管理工作不到位，浮于表面進行工程監督，對工程建設中問題沒有及時發展，勢必會導致項目工程的施工質量出現一定問題。

三、道路與橋梁施工管理相關預防措施

1.做好施工準備工作

首先，施工單位在進行施工的時候，需要將理論知識與實際情況進行充分地結合。設計人員在設計施工圖紙的時候，需要做好施工現場的勘查工作，同時結合國家的相關規定和安全生產理念來設計施工圖紙。其次，在施工前期，施工管理人員需要做好詳細的施工計劃，對施工過程當中的安全隱患進行預測，從而在實際施工當中加強對這些安全問題的管理。最后，在規劃施工方案的時候，需要結合國家的相關法律規定，做好施工安全保護措施，規定使用標準的施工技術。

2.加強對施工材料的管理

施工材料是整個施工的關鍵和基礎，道路橋梁施工需要的材料多種多樣，在管理方面需要是施工管理人員根據材料的種類和數量進行合理的管理。首先，在進行材料選購方面，應該對其質量進行詳細的審查，確保施工材料的質量過關，并將選購的材料進行分類整理;其次，在施工的現場，需要選擇專門的管理人員針對材料進行管理，將不同的材料進行分類堆放，提高材料的使用效率;最后，就是對材料的使用情況進行監督，防止不法人員對施工材料進行挪用或者盜用等情況。

3.優化道路與橋梁施工的質量管理

道路與橋梁施工質量，要以嚴格的檢查和系統監督作為根本，企業應在建設初期針對道路與橋梁施工實際，建立和制定施工質量企業規范，嚴格實施道路與橋梁施工質量的監控和管理。道路與橋梁施工實際建設必須遵照制定的技術、質量、監控程序要求進行全面管理，不斷整理和收集道路與橋梁施工質量信息和技術資料，以便施工報告和日后竣工使用。在道路與橋梁施工中，要以管理體系和技術體系為核心，展開定期的自檢與不定期的抽檢工作，真正將質量作為道路與橋梁施工的核心目標加以強化，以便取得對道路與橋梁工程監理工作的有效配合，進一步理順道路與橋梁施工質量監理、管控和開展的關系與環節。施工后期質量管理要對道路與橋梁施工隱蔽部、交叉部位進行系統控制，提供質量上更多的數據支持和信息保障，以便在確保施工質量的同時，縮短驗收時間。

4.施工人員的管理

施工人員和管理人員是施工人員的主要組成部門，實施有效、和諧的管理人員管理工作，才能促進施工現場管理工作效果的有效提升，與此同時保證工程的順利進行。 對于施工人員的管理工作包括工作效率管理、安全管理和素養提升，首先要保證管理人員和施工人員在工程開展過程中互相配合、互相監督、共同進步，這不僅能夠保證施工的工作效率，也能夠保證管理工作的效果;其次，要加強施工人員的安全施工意識，保證安全是進行施工作業的前提，所以一定要按照規范流程和標準進行施工;最后，要對施工人員進行相關技能的培訓，提升其專業素養、施工水平和管理水平，相關企業也可以通過引進優秀人才的方式來解決團隊缺乏人才的問題。

結束語： 總之，道路和橋梁工程是建筑施工的重要基礎工程，而建設管理技術需要相應的施工人員秉持科學嚴謹的態度，以過硬的施工技術為基礎，在建筑施工的過程中，使建筑施工的管理模式以及質量與建筑工程質量實現有效的統一，建筑施工隊伍的施工技術要進一步提升，使管理體系進一步完善和健全，確保相關工程體現出更大的價值。

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