淺析超高層建筑工程項目質量管理

錢海艷

摘 要：目前，我國建筑工程領域的發展空間明顯增大，建筑行業也面臨著激烈的競爭，超高層建筑越來越多。與普通的建筑物相比，超高層建筑有較大的垂直高度，需要應用更為復雜的施工技術，并要求其涉及范圍廣、專業性強，這就給施工加大了難度。因此，對超高層建筑工程項目質量有了更高的要求，就要加大力度對其進行監督管理，以保證超高層建筑工程項目的質量。文章指出超高層建筑工程項目質量管理的主要影響因素以及存在的問題，并分析了超高層建筑工程項目質量管理的具體方法。

關鍵詞：超高層建筑;工程項目;施工質量

一、引言

超高層建筑物本身就有一定的特殊性，這類建筑物有較大的容積率，并且施工工藝非常復雜。因此，超高層建筑工程項目蘊含較高的施工風險性，如果缺少規范的質量管理流程，就會有各種施工隱患產生，影響到整個工程項目的進度及安全。所以，超高層建筑工程項目的進行過程中要高質量的監理工程施工質量，發現問題必須要及時解決，確保超高層建筑工程項目的順利進行。

二、超高層建筑工程項目質量管理的主要影響因素

1、人為因素影響

對任何一個超高層建筑工程項目來說，人是其施工者。所以施工技術再先進、施工設備再完善，人如果不去操作完成，也是一無是處。在超高層建筑工程項目建設的過程中，受“子承父業”這種現象的影響比較嚴重，由此便壟斷了工程項目質量管理的話語權，無法發揮群體的智慧。在這種情況下，工作質量就受到限制。

2、管理水平因素影響

在超高層建筑工程項目的質量管理方面，將現代信息技術應用其中已經成為必然趨勢。為了這個目標的實現，需要提高工程項目質量管理水平。比如，用人工手寫與傳遞的方式進行信息管理，導致管理效率降低，不利于提高質量管理水平。

3、方法因素影響

超高層建筑工程項目比較復雜，涉及到多個環節，比如：設計方案、組織實施、竣工檢測等，而所有環節中都伴有方法因素。施工方法如果正確則能保證工程質量;反之，就會影響工程質量。所以，要使用正確的施工方法來保證工程項目的施工質量。

三、超高層建筑工程項目質量管理中存在的問題

1、建筑施工材料的質量問題

建筑施工材料能夠有效的控制超高層建筑工程項目質量，材料的好壞對超高層建筑工程項目的質量起決定性作用。在工程施工材料的采購過程中，由于管理工程材料的相關人員個人素質差或工作態度存在問題，以權謀私，不擇手段的謀取個人利益，在工程施工過程中使用的工程施工材料是未經質量檢測的劣質材料，所以就嚴重的影響到整個建筑工程項目的質量，破壞工程結構的穩定性，后果非常嚴重。

2、施工技術監理問題

目前，大部分超高層建筑工程項目質量監理問題都是施工技術監理不當導致的。在工程項目的開展中，技術人員沒有按照規范來展開施工技術交底工作，施工人員也沒按照相關標準的要求來施工，以至于嚴重的影響到工程項目的施工質量，并留下安全隱患。

3、質量監理人員的素質問題

為了有效開展工程項目質量管理工作，首先要有合格的工程質量監理人員。但是，我國當前的工程質量監理人員普遍素質不高，無法滿足工程項目質量監理工作的實際需求。由于工程項目施工的工作環境差，再加上沒有改善質量監理人員的待遇，所以工程質量監理人員數量不足，工程項目質量監理工作難以開展，這也是出現工程項目質量問題的關鍵所在。

4、施工監理質量問題

工程項目質量監理工作實質上就是對施工的步驟進行綜合監視，其中有多個工程環節都有所涉及，主要包括的環節有：施工進度控制、質量控制、安全管理、費用控制、信息管理、合同管理等，開展相關工作時要求施工監理人員共同努力，保證工程項目的順利施工，把好質量關。但是我國在工程項目質量監理方面還沒建立統一的監理措施，對監理工作的具體范圍沒有明確的劃分，監理工作有混亂的局面出現，還有一些疏漏，這些問題都影響工程質量及安全。

四、超高層建筑工程項目質量管理的方法

1、控制原材料質量

在超高層建筑工程項目施工中，要嚴格的把控原材料質量，確保選擇優質的貨源，并且供貨商必須具有良好信譽。檢查所有運送到施工現場的材料的合格證，同時檢查這些材料是否具備權威機構的檢驗證明，原材料的外觀要真正達到質量要求，材料在進場前應先進行抽檢，不合格的材料不得進場，注意在抽查時確保取樣的標準及數量。要注意需進場的主要結構部件，確保其型號、規模及性能都可以達到設計要求。

2、進一步完善質量管理體系

在超高層建筑工程項目管理中，工程項目質量管理是其中的一項重要內容，通過科學的質量管理體系構建可以促進管理者的工作效率得到提高。質量管理在

經過了幾個發展時期后，也逐漸成熟，可以開始實施全面的質量管理。概況來說，全面的質量管理體現出三個方面的特點：一是領導支持;二是全體參與;三是動態管理的不斷完善。根據超高層建筑工程項目的特點建立起一個完善的質量管理制度，明確每一個工作人員的管理責任。超高層建筑工程項目質量管理中對質量監測機制進行全面實施，記錄好工程項目中的質量管理信息，利用現代化信息技術及時的傳輸、存儲和共享數據，并將可靠的數據提供給工程管理人員。

3、提高建筑工程項目質量管理人員的管理水平

目前，我國超高層建筑的開發量在明顯增大，而施工企業沒有成熟的管理人員來應對業務量增加的需求，質量管理人員一般都是在大（專）畢業生中招聘來的，這就影響了管理效果。因此，施工企業為了提高超高層建筑工程項目的質量，就應該合理的制定相應計劃，加強對管理人員職業素養的培養，并且組織新的管理人員進行綜合性的專門培訓，培訓的主要內容有：現場觀摩、理論知識、方案及技術交底等。此外，施工企業還要與工程項目的實際案例相結合，通過質量專題會的召開以及樣板引路的方式，讓新員工對工程項目質量標準的要求有充分掌握，從而不斷的規范自身的質量管理行為，最終能提高管理水平。此外，施工企業應加大力度培養管理者的綜合素質，以免在工作中因不良因素的存在而危害到工程項目的質量管理工作。

4、工程項目質量管理的技術措施

為了加強超高層建筑工程項目的質量管理，就要應用技術措施。施工企業針對工程項目要做好詳細的技術保障對策，先要進行圖紙會審，仔細的審核圖紙，對各專業的圖紙是否準確對應進行核對。有的設計構造施工比較復雜，而且不易操作，這時就要與設計單位進行及時溝通，通過變更工藝達到施工難度降低的目的。施工企業對當地資源要提前進行考察，結合設計圖紙，使設計材料與當地優質資源相符合。此外，過程檢查是實施工程項目質量管理技術措施的核心。施工企業通過檢驗工程施工物資設備的性能，保證施工物資設備符合設計要求，不合格的物資設備按管理要求進行退場或降低使用標準。

結語

綜上所述，超高層建筑工程項目質量關系到工程能否實現實用性能，也關系到使用者的安全。超高層建筑本身具有復雜性，所以，在工程建設過程中，要加強完善質量管理體系，嚴格的控制施工質量，提高建筑原材料的管理力度，同時還要做好安全管理工作，促進我國建筑市場的健康發展。

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