ERP在我國制造業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀與趨勢探討

摘要：隨著社會經(jīng)濟的不斷進(jìn)步與發(fā)展，我國制造業(yè)發(fā)展迅速。在制造業(yè)發(fā)展過程中ERP發(fā)揮了非常重要的作用，能夠幫助制造業(yè)企業(yè)對成本進(jìn)行控制管理，更重要的是還能夠?qū)ζ髽I(yè)制造質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控，以此有效提升企業(yè)核心競爭力。但是ERP系統(tǒng)在制造業(yè)的實際應(yīng)用中還存在一些問題需要解決。本文對我國制造業(yè)ERP應(yīng)用現(xiàn)狀和未來趨勢進(jìn)行了研究分析，旨在促進(jìn)ERP系統(tǒng)更好的應(yīng)用于制造業(yè)，最終促進(jìn)制造業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：ERP;制造業(yè);應(yīng)用現(xiàn)狀;應(yīng)用趨勢

ERP是一個企業(yè)管理概念，上個世紀(jì)九十年代由美國高德納咨詢公司提出，主要是指利用信息技術(shù)對企業(yè)開展系統(tǒng)化管理，對企業(yè)所有資源進(jìn)行一體化管理。這一企業(yè)管理理念在企業(yè)制造生產(chǎn)過程中發(fā)揮了非常重要的作用，能夠提升企業(yè)生產(chǎn)效率，更好的把控產(chǎn)品質(zhì)量，提升企業(yè)的核心競爭力。但是社會科技在不斷進(jìn)步，制造業(yè)也必須不斷創(chuàng)新發(fā)展跟上時代腳步。在此背景下，ERP系統(tǒng)在制造業(yè)應(yīng)用需要不斷完善。下面介紹了我國制造業(yè)應(yīng)用ERP的現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢。

一、我國制造業(yè)ERP應(yīng)用現(xiàn)狀

（一）ERP在制造業(yè)生產(chǎn)成本中的應(yīng)用現(xiàn)狀

制造業(yè)生產(chǎn)的目的之一就是合理地在最大程度上獲取利益，所以對于制造業(yè)來說控制成本是非常重要的。那么制造業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)發(fā)展過程中應(yīng)該采取什么樣的方式開展成本管理控制呢？ERP管理系統(tǒng)應(yīng)運而生應(yīng)用于生產(chǎn)成本管理中，效果理想，但是也存在一些問題需要進(jìn)一步完善。ERP能夠利用相應(yīng)科學(xué)技術(shù)對資源進(jìn)行整合利用，從而達(dá)到控制成本的目的。但是某些制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)過程復(fù)雜，ERP管理系統(tǒng)無法全面掌握企業(yè)生產(chǎn)情況，從而影響成本管理。

（二）ERP在制造業(yè)生產(chǎn)管理中的應(yīng)用

對于制造業(yè)企業(yè)來說最重要的就是生產(chǎn)環(huán)節(jié)，企業(yè)生產(chǎn)力直接影響企業(yè)核心競爭力與綜合實力。但是企業(yè)生產(chǎn)面臨很多問題，既要符合市場需求，還要提升生產(chǎn)效率，控制產(chǎn)品質(zhì)量。面對這些問題傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理難以解決，ERP應(yīng)用能夠?qū)ιa(chǎn)時間進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，對生產(chǎn)周期進(jìn)行科學(xué)控制，以此保證產(chǎn)品質(zhì)量。

（三）ERP在制造業(yè)質(zhì)量管理中的應(yīng)用

制造業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的關(guān)鍵之一就是產(chǎn)品質(zhì)量，這是基礎(chǔ)問題，質(zhì)量才是第一生產(chǎn)力。如果說，產(chǎn)品質(zhì)量不合格那么生產(chǎn)效率再高都沒有用，甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)遭受慘重?fù)p失。因此，在激勵的市場競爭環(huán)境下，制造業(yè)企業(yè)必須要嚴(yán)格把控質(zhì)量。ERP系統(tǒng)的應(yīng)用能夠提升質(zhì)量管理的水平，能夠?qū)Ω鱾€環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把控，以此保證產(chǎn)品質(zhì)量符合要求甚至高于市場要求。

（四）ERP在制造業(yè)應(yīng)用中存在的問題

雖然ERP在制造業(yè)中應(yīng)用具有顯著優(yōu)勢，能夠在一定程度上促進(jìn)制造業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。但是社會科技不停向前發(fā)展，市場變化莫測，制造業(yè)本身在管理等方面還存在一些問題。所以目前，ERP在制造業(yè)中應(yīng)用還存在一些問題需要解決，主要表現(xiàn)為：首先是制造業(yè)起的規(guī)章制度還缺乏規(guī)范性與完善性，甚至有些章程和企業(yè)生產(chǎn)流程比較落后，所以管理水平比較低下;這樣也會給ERP的應(yīng)用帶來一定的阻礙。其次，ERP系統(tǒng)本身存在一些問題，需要進(jìn)一步完善;各個方面也需要根據(jù)時代發(fā)展不斷調(diào)整。但是ERP軟件的研發(fā)和調(diào)整需要一個過程，但是制造業(yè)有既定的生產(chǎn)周期，如果軟件調(diào)試時間過長，就會嚴(yán)重影響企業(yè)的正常生產(chǎn)，從而影響企業(yè)盈利甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)虧損。最后，制造業(yè)企業(yè)在應(yīng)用ERP系統(tǒng)時也存在一些問題。制造業(yè)企業(yè)缺乏對ERP系統(tǒng)的了解盲目應(yīng)用，這樣不僅不能發(fā)揮其優(yōu)勢作用，還會嚴(yán)重影響企業(yè)的正常生產(chǎn)。加之，制造業(yè)企業(yè)相關(guān)管理人員比較熟悉傳統(tǒng)的管理方式，沒有更新管理理念，這也會導(dǎo)致ERP系統(tǒng)在實際應(yīng)用過程中出現(xiàn)問題。

二、ERP在制造業(yè)中的應(yīng)用趨勢

（一）ERP與信息技術(shù)相結(jié)合

制造業(yè)的長遠(yuǎn)建設(shè)與發(fā)展需要技術(shù)支撐，ERP系統(tǒng)也需要先進(jìn)技術(shù)不斷完善，提升軟件的先進(jìn)性。所以在未來的ERP制造業(yè)應(yīng)用中要積極與先進(jìn)的信息技術(shù)相結(jié)合，不停完善軟件設(shè)置，解決軟件存在的問題。另外，制造業(yè)企業(yè)也要不斷提升自身科技實力，積極引進(jìn)和培養(yǎng)科技人才。在先進(jìn)的技術(shù)支撐下，ERP能夠更好地應(yīng)用于制造業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)，產(chǎn)品生產(chǎn)制造以及產(chǎn)品質(zhì)量管理等各個方面，以此提升制造業(yè)生產(chǎn)力。此外，在信息技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)的支持下，ERP系統(tǒng)能夠?qū)χ圃鞓I(yè)企業(yè)生產(chǎn)周期以及整個生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化，以此提升制造業(yè)企業(yè)整體競爭力。

（二）利用資源共享，拓展客戶關(guān)系

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展與進(jìn)步，制造業(yè)面臨著越來越激烈的市場競爭，市場變化也越來越大。所以制造業(yè)要在重視制造生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，重視客戶關(guān)系的拓展。ERP系統(tǒng)在制造業(yè)企業(yè)中應(yīng)用的最大優(yōu)勢就能夠?qū)Ω鞣N資源進(jìn)行整合優(yōu)化整合配置，從而提升企業(yè)生產(chǎn)力。在未來的應(yīng)用中，ERP要利用自身優(yōu)勢和大數(shù)據(jù)等優(yōu)勢實現(xiàn)資源共享。利用各方面信息加強企業(yè)與企業(yè)之間的聯(lián)系合作，企業(yè)與客戶之間的聯(lián)系合作。積極開發(fā)ERP軟件與電子商務(wù)之間的聯(lián)系，提升制造業(yè)的綜合實力。

三、總結(jié)

綜上所述，制造業(yè)應(yīng)用ERP系統(tǒng)優(yōu)勢顯著，能夠有效解決行業(yè)管理中存在的一些問題，促進(jìn)行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。因此，我國制造業(yè)在發(fā)展過程中國必須要積極推行ERP，積極采取有效措施提升ERP在行業(yè)中的應(yīng)用效果。本文重點介紹了ERP在制造業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀，然后分析了ERP的應(yīng)用趨勢，希望通過以上介紹能夠讓ERP系統(tǒng)更好的應(yīng)用于制造業(yè)企業(yè)，促進(jìn)行業(yè)大發(fā)展。

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作者簡介：

羅璐（1986—），漢族，單位：重慶市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)中國船舶重工集團海裝風(fēng)電股份有限公司。