中小型互聯網企業的財務風險問題及管理建議

王睿　陶政

摘? 要：在互聯網、大數據等新技術不斷涌現的背景下，企業財務管理也隨著新型互聯網工具的產生而發生著重大改變。面對具有高風險高回報的資本市場，如何應對潛在的財務風險成為當前中小型互聯網公司不得不面對的一大難題。本文主要針對當前中小型互聯網公司潛在的財務風險進行分析，得出應對措施，從而解決中小型互聯網公司的現實癥結。

關鍵詞：財務管理;中小型互聯網公司;融資;財務風險

一、中小型互聯網企業財務風險概述

（一）中小型互聯網企業的界定

中小企業與本行業的微型企業相比，規模更成熟;但與大型企業相比，各種規模都相對較小。他們在資產結構、人力分配、企業制度等各個方面都相對不完善、不成熟。正是這種不成熟的力量，為市場經濟注入了年輕的血液。此類企業由較少的投資人投資組成，在經營上多半是由投資人直接管理，經營模式比較自由，受外部管轄相對較少。

“互聯網+”是互聯網技術發展到一定階段的成果，它的本質是“互聯網”和“傳統企業”互相取長補短創造出的一種全新的生態模式。這無疑使社會資源配置更加高效。中小型互聯網企業應運而生，其集合了中小型企業和互聯網企業的特點，在龐大的資本市場中開辟了一條獨特的道路。

（二）財務風險的含義

財務風險是指企業在生產經營活動中因為各種可控制范圍之外的客觀因素，造成了企業在經營中得到的最終收益與預期的經營目標發生了巨大偏差，從而使企業遭受經濟損失。籌措資金和利潤分配等財務活動都伴隨著風險的產生。

（三）應對財務風險的目的

中小型互聯網企業的存在依托互聯網、風投和資本市場三者。如今面對無法回避的融資需求，中小型互聯網企業不得不為了適應互聯網時代的風向，去改變傳統的財務管理模式。

互聯網公司想要獲利，首先要提高其網絡平臺的價值。而且不能光是線上盈利，線下和線上一定要齊頭并進。但是面對實體經濟在市場中悠久的歷史和堅固的地位，面對復雜的經濟環境的無限沖擊，中小型互聯網公司想要站穩腳跟就不得不增強抵御財務風險的能力，這樣才能保證企業的生命力。

二、中小型互聯網企業的現狀

阿里巴巴等互聯網公司的成功為中國互聯網經濟打開了市場，而后政府跟進了一系列的創業優惠政策，最終是資本市場的快速擴張，各種風投基金和銀行機構將互聯網經濟推向了一波高潮。就目前經濟下行的境況來看，“互聯網+”企業的問題也開始逐漸暴露：首先，大型互聯網公司存在對某一特定板塊的壟斷，此舉將電子商務B2C模式的大部分市場份額直接占有，從而導致進入壁壘的形成，這無疑使后來加入的中小型互聯網企業的存活更加困難。其次，中小型互聯網公司之間存在惡性競爭，為爭奪用戶打響一波又一波價格戰，價格戰愈戰愈烈不僅加重自身經營負擔，更是擾亂了市場秩序。這導致互聯網公司只在意用戶量而忽略了企業內部的管理，使光鮮亮麗的銷量數據只是徒有外表。

三、中小型互聯網公司存在的財務風險

（一）融資困難，資產結構單一

眾所周知，融資分為股權和債權。我國中小型互聯網企業處于新生階段，面對正規銀行嚴格的借貸擔保要求，中小型互聯網企業缺乏實體抵押，而面對民間借貸又負擔不起高昂的利息。因此，中小型互聯網企業相較于債務融資，更偏向于股權融資。

對于大型成熟的互聯網公司而言，不管是股權融資還是債券融資都非常飽滿。不僅如此，甚至有更多的企業愿意主動出資以便從中分一杯羹。但是正在成長中的中小型互聯網企業融資卻不容樂觀。

（二）資產管理水平低，結構不合理

很多中小型互聯網企業產品庫存滯留期長，流通環節不連貫。對固定資產放低監管;現金管理不嚴，造成資金不流通或資金短缺;沒有嚴格的賒銷規定。中小型互聯網企業資金回收困難，壞賬多。很多中小型互聯網企業在資金分配上缺乏計劃。經營急需的流動資金匱乏，容易陷入周轉困境。這就有可能會錯失已到眼前的優良機遇。同時，中小企業的負債比率較高，對未來經營的影響難以忽視。

（三）投資盲目化

俗話說，雞蛋不能放在一個籃子里，多元化投資本是一件好事，但優異的多元化投資意味著需要更優異的財務機制，而中小企業的財務機制是很難上到優異這個層面，甚至連合格都談不上。可即便如此，不少中小型互聯網企業依舊在沒摸清門路的情況下尋求多元化投資，結果必然是適得其反。例如，企業將分散投資風險和全面撒網兩手抓，結果急于求成，竹籃打水一場空。這反而使財務管理難上加難。

（四）缺少內控意識，財務監控不力

許多中小型互聯網企業內部財務管理模式不完整，如財務清查制度、成本核算制度等基本會計制度不健全。中小型企業不重視會計制度的比比皆是，企業的會計核算不夠規范，無法提供完整的會計報告。財務管理也只是服務于企業內部高層，并不具有規范性和嚴謹性，這就人為地增加了財務風險發生的可能性。

在市場經濟中，管理層要保證企業生存和發展。由于意識形態偏見和一些歷史原因，內部財務管理系統不健全和監督機制缺乏導致發生虛假賬戶等問題。這直接影響了市場的運行效率和公正。大企業如此，中小企業更是管理匱乏。因此，加強財務管理，建立健全內部財務管理制度已成為中小互聯網企業的當務之急。

四、中小型互聯網企業財務風險形成的主要原因

（一）市場經濟對中小型互聯網企業財務管理制度的影響

隨著市場經濟的逐步成長，一些單位過分重視企業所有權和經營權相關的內部財務管理，這就導致了不同程度的會計工作基礎上的弱化，特別是在賬戶或賬戶外圍設立虛假賬戶;隱瞞真實的財務狀況和商業經濟意義; 違反財務紀律，未經授權保留、轉移國民收入“少量國庫券”;違反財務會計制度，不合理的成本、免費核銷成本、等方面格外突出。

（二）中小型互聯網企業財務人員整體素質不高

財務人員的整體素質不高導致中小型互聯網企業內部財務管理意識薄弱。這是內部財務系統，也是一個監督和執行系統，因此公司員工的工作能力、服務質量水平對內部金融系統和系統的實施起著重要作用。但很大一部分公司財務人員受主觀因素的影響，難以對內部財務管理系統負責。比如財務人員不熟悉新企業財務系統，業務能力弱，積極性低，工作無法全面掌握;財務人員害怕得罪領導，害怕被辭退;財務人沒有正確意識到自己的責任和作用所在，認為公司內部財務管理制度的完善是領導者的事情，與自己無關等，這種情況比比皆是。

五、中小型互聯網企業應對財務風險的建議

（一）形成財務部門對其他部門的絕對制約

在中小型互聯網企業的商業活動中，財務管理延伸到企業的每個角落，每個部門都會通過資金的使用來與財務部門聯系，每個部門的資金使用都受制于財務管理系統的管轄和分配。只有確保財務管理系統的運轉完整且有效，企業的經濟效益才有可能提高。

（二）保持財務報告的真實性和嚴謹性

財務管理體現了公司的生產經營計劃，通過會計分析、比較，最終體現在財務業績上。財務報告可以反映企業生產經營活動的實施情況，并找到項目中的問題，以便提供問題的解決方案。因此財務報告要保持真實性和嚴謹性。在企業管理中，任何領域的規劃與成果都可以從財務指標中準確地反應。對于中小型互聯網企業也是如此。

（三）加強企業的核心領導

加強宣傳教育。通過對企業管理層和財務人員的教育，使他們能夠充分認識企業財務系統的健康離不開他們的盡職維護。

（四）建立健全內部財務管理體系

隨著企業改革的深入，企業領導者更應該認識到這個決定的重要性，充分發揚誠懇勤奮的作風和優良傳統，促進這項工作的健康發展。企業應通過學習手段和宣傳加強對企業財務人員的專業文化和道德素養的培訓。要讓財務人意識到自己是為企業服務，而不是為管理層服務。

（五）重視企業文化的建立及創新

企業文化是一個企業的精神框架。每個企業的文化都是獨一無二的，成功的不可復制性就在于此。作為一個互聯網企業，更要意識到創新的重要性。勇于不斷拋棄自我再重新建立自我，通過反復打磨達到螺旋上升的目的。要全面加強對企業的正方向宣傳，樹立企業良好形象，增強企業影響力。

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作者簡介：

王睿（1996.6-），女，漢族，河北泊頭人，本科;研究方向：財務管理。

陶政（1997.08-），女，滿族，吉林通化人，本科;研究方向：財務管理。