中小科技的特征與管理對策研究

胡艷宇

摘要：中小型科技企業在我國科技發展中占據著重要的位置，在國民經濟發展中，推動著技術服務發展。中小型科技企業是我國新技術產業的主要生產力，也是最具潛力、活力和成長性群體，在創新中發揮著重要作用。重視中小型科技企業，便是重視我國今后的科技和經濟，需要發展中小型科技企業，創新各項科技工作。中小型科技企業屬于技術含量較高的群體，有著較高的帶頭作用，是各國發展的主要內容。本文主要闡述中小型科技企業的特征，同時結合特征找到管理問題，實施有效解決策略。

關鍵詞：中小科技;特征;管理對策

我國科技型企業大多是中小型企業，他們通過自身實力在各領域占據有利地位，同時和大型企業共生存同發展。中小科技企業的發展和創新推動著技術轉化和服務。在中小企業發展中，管理發揮著重要的作用，若是管理恰當，則有利于中小企業發展，若是管理不當，則會讓企業走向破產。因此根據中小型科技企業特征，找到企業出現的問題，實施有效的解決措施，提高中小科技企業管理水平。

一、闡述中小型科技企業

（一）中小型企業概念

中小型科技企業在我國界定混亂，有關于中小型科技企業的權威界定暫不明顯，中小型科技企業創新基金是經我國國務院批準設立，主要用于中小型科技企業創新項目的進行。我國雖未設置明確界定，但對中小型科技企業設定了限制的條件。第一，企業所在的行政機關應依法登記注冊，企業法人要具備資格，同時也具備財務管理制度，員工總人數超出500人以上，科技人員大專以上學歷需要占據總職工人數的30%以上。若是政府對某些高新技術項目認可，則企業的人數和科技人員比例便可適當的放款，第二，企業應按照技術產品研發、生產。開展企業負責人需要具備創新理念和經營管理的能力，企業每年用于研發高新技術產品的費用需要超出銷售額的4%。由此可見，中小型科技企業它是指具有獨立的法人資格，可以自主經營，從事于開發、研究和生產高新技術產品的各種所有制或形式的企業，企業的人數需要超出五百人，并且大專以上學歷的人員需要占據總員工數的百分之三十以上，研發技術的費用需要高于銷售額的4%。此種定義它是使用定性和定量結合的方式。

（二）中小型科技企業作用

第一，中小型科技企業是我國經濟發展的新增長點。中小型科技企業在我國企業團隊中發揮著重要的作用，它也是經濟和科技有效結合的典范，是科技工作人員依靠技術創新轉化為科技生產力的案例，是支撐我國經濟發展的新增長點。中小型科技企業在推動就業調整和就業結構上發揮著重要的作用，在崗位緊缺的情況下，中小型科技企業為我國人口帶來了更多的就業崗位，發揮著重要的作用。我國中小型科技企業發展空間大，范圍廣闊。我國每1000人中便有6個是中小型企業人員，這也代表著中小型科技企業在發展中有著發展的空間;第二，中小型科技企業是科技成果的轉換，同時也是新興產業的探路人員。通常情況下，中小型科技產業主要是將科技成果轉化為生產力的主要實驗基地，中小型科技企業承擔著科技轉換成果。中小型科技企業屬于創辦者，通常情況下，創業人員是研究機構的高級技術人員或者是大學生，他們均擁有的技術成果和技術基礎。從中小型科技企業的市場定位可看出，中小型企業是在大企業的縫隙中生存，因此在競爭優勢上有著緊迫感，應通過開發高技術來占據有利地位，中小型科技企業具備良好的特性，可適應創新技術的需求，具有靈活性。從外部看，中小型科技企業有著轉移技術的優勢;第三，是社會和經濟安全的穩定器。中小型科技企業是經濟財政的來源，同時只要穩定了中小企業，便是讓社會就業得到穩定，讓地方的財政基礎和我國的社會財政基礎得到穩定。中小型科技企業是中小企業的重要組成，發揮著重要的作用，中小型科技企業的產值越大，就業機會越多，在國民經濟中占據份額越大，代表著我國的財政收入越多，從而讓財政收入結構得到改善，也影響著社會生活的方方面面。

二、中小型科技企業的特征

（一）維持傳統優勢開拓新領域

按照我國資源優勢發展，傳統領域企業始終占據主導的地位，中小型企業技術創新資金在不斷的上漲。生物與醫藥領域、新材料領域、光機電一體化領域和電子信息領域均占據著重要的比例，同時新能源和高效節能的領域數量也在持續的增加。

（二）研發活躍

科技活動開展的保證是經費投入，同時經費投入也是科學技術發展的保障和條件，經費投入影響著科技活動的產出以及經濟效益的增長。企業創新的主體是中小型科技企業，在企業研發上，也占據著重要的比例。

（三）科技成果突出

隨著科學計劃的快速發展，以及創新體系的推進，市場經濟體質也逐漸確立，中小型科技企業創新活動獲得較大進步，創新技術環境逐漸改善，創新的腳步逐漸加快，經費投入費用逐漸增長，中小型科技企業創新能力也在不斷的加強。在中小型科技企業創新活動中，開發新產品是中小型企業科技競爭的主要方式，同時新產品也直接體現了企業的創新成果，為企業發展注入血液。中小型科技企業競爭力不斷提高，同時參與到政府的眾多研發項目中，通過研發和創新來提高中小型企業自身的競爭力和創新力。科技活動持續深入，研發項目逐年遞增，成果也在顯著增加。

（四）健全改革制度

中小型科技企業經過幾十年的發展，不斷健全體制改革，中小型科技企業通過合伙制度邁向股份制，中小型科技企業的股份制占據比例大，通過股份制來改造企業制度，構建合理的組織結構，健全內部產權結構，從而形成科學決策。把現有企業制度引入到中小型科技企業中，實現經營社會化和股權公眾化的企業，為中小型科技企業的持續性發展提供著保證。

（五）不斷深化企業文化

我國社會經濟快速發展，中小型科技企業的領導人員素質也得到提升，企業也更看重可持續性的長遠發展，企業文化也被重點對待。企業家需要對企業文化有著全新的認識，如果是企業想要獲得發展，則需要構建現代化的文化理念，無論企業規模大小，均應具備企業文化。只有企業具有企業文化，才能夠具備競爭力。通過建設文化來明確企業的目標和經營理念，規范員工行為，創建企業文化，有利于提升企業的業績，只有優良的企業文化，才能夠加強員工的凝聚力，讓顧客和員工對企業的滿意度得到提升，有利于提高企業競爭力，推動企業發展，維持社會穩定。在中小型科技企業中，需要認識到建設企業文化在企業經營生產中的重要作用，同時在操作時，構成詳細的規劃措施，企業文化不應僅停留在口頭，而是要深入人心，企業應從全局的角度來規劃企業文化。在制定發展目標時，需要將企業文化納入其中，中小型科技企業應不斷健全鼓舞制度，建設企業文化也要加強經費的投入，不斷豐富員工生活。為員工提供更多的培訓機會，調動員工的積極性。

三、中小型科技企業存在的問題

（一）未規范內部管理

中小型科技企業內部管理不規范，缺乏健全的管理體系，企業的發展目標經營理念未按照科學的流程制定完整的體制。在領導的頭腦中展現的是模糊體制。內務管理特征存在不確定性和盲目性，致使企業管理經常出現失誤。如果中小型企業是股份制公司，則公司便會設置公司監理，但也只是名義存在。當公司決定重大事件或者是建設項目時，即使公司監理對決策不同意，也未起到任何作用，此種情況便是由于未完善企業管理制度存在的。由于缺乏管理體系，未完善組織結構，某些工作出來后，缺少負責人，領導便會指派臨時員工去做負責人，公司的財務與人事通常是由老板管理。某些中小企業雖然有會計，但是出納和會計由于一人擔任，可能會出現錯誤。

（二）領導未認識到管理的作用

一些中小型科技企業的領導人員是技術人員，通常是企業技術單位離職創業，因此當技術人員成為領導時，忽略了管理的作用，尤其是在新公司成立時，通常僅管理幾個人。公司通常分為兩部分老板和技術人員，老板負責跑業務，技術人員負責完成任務，由于老板長期從事技術工作，會認為管理不切實際，不會帶來效益，便忽略了管理的作用。

四、中小型科技企業的解決對策

中小型企業快速發展，我國對有關研究也在逐漸增加，但和國外發達國家比較，發展歷史短，研究不夠深入。我國。從宏觀角度看，政府需要治定有效的政策來推動中小型科技企業的發展，政府也需要為中小型科技企業提供良好的環境，解決中小型科技企業資金不足的問題，為其提供融資渠道。中小型科技企業也需要創新技術，從而提高企業的核心競爭力。從多種角度來研發存在的問題，并實施有效的措施解決問題。若想轉變經濟發展，實施轉型發展，跨越發展，需要提高技術創新，發展科技，這也是中小型企業提高自主創新的主要方式。針對上述中小型科技企業管理存在的問題，提出有效的解決措施。

（一）提高管理決策

非重大事務需要由領導個人決策，加速決策效率，和公司生存發展有關的重大問題需要由集體決策，公司領導人員共同發言，從而讓決策得到肯定，避免出現隨意性的決策。同時也要提高領導的決策能力，領導的決策決定著公司發展，有著生死攸關的作用，在管理工作中要提高自身的觀察能力和分析力、判斷力

（二）轉變觀念，提高管理素質和意識

企業的領導人員承擔著企業的生存和發展，因此企業領導的素質也和企業發展素質有關，企業領導要轉變觀念，對自己做好定位。本身是由何種人員轉化到管理人員，提高管理素質，通過學習培訓、總結經驗，構建管理體系，糾正企業管理出現的錯誤方式，學會授權，無需事事躬親。應重視企業發展規劃，勇于接受科學的管理方法，吸收管理經驗，推動企業發展。

（三）加強管理

科技企業領導人員會因自身企業小，便認為無需構建繁瑣的制度。但健全的管理制度能夠確保企業的發展。若想健全管理制度，則應根據企業的使命來明確企業發展的目標，按照企業發展的戰略和目標來確定企業的結構和崗位人員安排等，通過制定一系列的規范管理體系，推動中小型企業發展，防止出現家族式管理，從而讓管理難度增加。

五、結束語

綜上所述，本文主要是結合中小型科技企業特征，找出中小型企業存在的問題，同時不斷健全企業改革制度，深化企業文化。總結中小科技企業發展軌跡，即首先成為創業型盈利機構，企業實施技術創新，最后創建資金平臺階段，確保中小型科技企業穩定發展。本文主要是探究中小型科技企業特征和管理建議，從而更好的推動中小型科技企業發展，從而更好的推動我國經濟發展。

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