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試論建筑企業(yè)駐地對企業(yè)發(fā)展的影響

2020-05-19 03:26:37董振杰李經(jīng)鵬
科學與財富 2020年7期
關(guān)鍵詞:影響研究建筑企業(yè)發(fā)展

董振杰  李經(jīng)鵬

摘 要:近年來中國建筑類企業(yè)在國內(nèi)和世界的影響力不斷增大,尋求和分析其發(fā)展壯大的原因顯得很有必要,本文通過駐地這個視角對影響建筑類企業(yè)的因素進行深刻剖析,讓管理者和身處其間的每個員工更加全面認識這類影響,促使領(lǐng)導在決策、員工在建言獻策時能更有利于企業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞:建筑企業(yè);駐地;發(fā)展;影響研究

隨著我國經(jīng)濟實力的不斷增強,國家推進城市化建設(shè)的步伐不斷加快,很多房地產(chǎn)、建筑和交通類企業(yè)從成立到壯大,部分也成為了國際化的建筑施工企業(yè),但從企業(yè)發(fā)展壯大的過程來看,除了企業(yè)對國家戰(zhàn)略認知、企業(yè)戰(zhàn)略布局、方針制度和文化環(huán)境差異外,還有一點就是建筑類企業(yè)在蓬勃發(fā)展過程中受駐地影響較大。本文結(jié)合社會發(fā)展、國家政策、自然環(huán)境等因素,淺談建筑類企業(yè)駐地對企業(yè)發(fā)展的影響,希望能夠為決策者在企業(yè)布局時給予一定的參考。

1經(jīng)濟不平衡導致城市建設(shè)差異化越發(fā)明顯

中國的區(qū)域經(jīng)濟,從歷史到今天總體呈現(xiàn)出東中西部與南北的不平衡,尤其近年來這種不平衡迅速地加快,差距越發(fā)明顯。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與經(jīng)濟相互依存使得建筑類施工企業(yè)也呈現(xiàn)出一種發(fā)展的不平衡。

2建筑類企業(yè)受城市社會環(huán)境影響巨大

建筑類企業(yè)所處城市人口、居民對于城市物價的承受力和自身的收入能力,以及居民的文化教育水平和城市發(fā)展定位均影響著企業(yè)在駐地的發(fā)展。

2.1教育和人口素質(zhì)的差異

人是城市最重要的組成部分,而人在專業(yè)技能、思想、科學文化、心理狀態(tài)、技術(shù)等各方面的素質(zhì)水平參差不齊,整體上的差異決定著城市國際化水平。建筑企業(yè)在人的流向、知識結(jié)構(gòu)和院校來源表現(xiàn)出的特征是同質(zhì)化和屬地化嚴重,領(lǐng)導、管理干部和員工都在價值觀念、行事風格方面帶有地域性。

2.2城市發(fā)展節(jié)奏與企業(yè)狀態(tài)相互關(guān)聯(lián)

城市的定位對人才的需求具有導向性,人員素質(zhì)、職務(崗位)需求、工作狀態(tài)是城市發(fā)展呈現(xiàn)出的狀態(tài),這些都嚴重影響著企業(yè)的綜合競爭力。所以建筑企業(yè)駐地處在教育水平高、人口素質(zhì)高、物價低的環(huán)境是非常重要的,企業(yè)作為他們的后臺保障,這既能促進員工的工作積極性,又能讓他們毫無憂慮的奔赴一線。

2.3城市的品牌效應對人才的吸引力不同

城市對于人才的吸引也有著很大的幫助,企業(yè)可以借助城市品牌的力量,吸引其他城市的高端人才。同時人力資源帶著技術(shù)資源,在全國乃至全世界,對于高端技術(shù)領(lǐng)域,人力資源是最基本的條件,這個條件會因城市品牌產(chǎn)生,借助吸引過來的有限人力資源,來創(chuàng)造無限發(fā)展條件。

3城市經(jīng)濟環(huán)境對于建筑企業(yè)市場的影響參差不一

3.1市場是企業(yè)的生存之本,發(fā)展之源。企業(yè)身處的經(jīng)濟環(huán)境包括了宏觀經(jīng)濟形式、世界經(jīng)濟形式、建筑行業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展的地位、以及建筑企業(yè)的直接市場等,而建筑企業(yè)的直接市場對于企業(yè)在駐地發(fā)展影響最大。

3.2國內(nèi)建筑市場已經(jīng)打破了市場斷面的分布情況,規(guī)則化、法治化已在更大范圍、更高程度上取代了市場不公平的不良秩序。近幾年,整個國內(nèi)建筑市場出現(xiàn)了新一輪的結(jié)構(gòu)調(diào)整和創(chuàng)新,而且這種調(diào)整和創(chuàng)新無時無刻不在發(fā)生,建筑企業(yè)只能通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整去迎接新的機遇,才能創(chuàng)造條件發(fā)展未來。可以說建筑企業(yè)駐地當?shù)氐慕?jīng)濟形式的影響,直接關(guān)乎到企業(yè)在駐地的發(fā)展方向。

3.3建筑市場需求的大小,和建筑資源在企業(yè)駐地整合的情況,對于企業(yè)今后的發(fā)展有著很重要的意義。一般來說,建筑市場需求大的城市,建筑企業(yè)相對的也比較多,這類城市往往對于建筑企業(yè)機會大,資源多,福利好,直接吸引建筑企業(yè)的入駐。建筑企業(yè)的直接市場包括市場資源供應、材料資源供應、資金資源供應、勞務資源供應等。

3.3.1市場資源供應對于建筑企業(yè)選擇駐地來說有著決定性因素,市場資源豐富,企業(yè)發(fā)展迅速。

3.3.2材料資源供應,對于建筑企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展有著很便捷的幫助,材料資源與施工點的距離,直接影響工程速度和企業(yè)的整體效益。

3.3.3資金資源對于建筑企業(yè)來說,有著比較重要的影響。企業(yè)發(fā)展離不開資金流轉(zhuǎn),如果資金方面穩(wěn)定,可借用的駐地龐大的資金流動,企業(yè)在資金流轉(zhuǎn)和融資方面具有強大的優(yōu)勢,企業(yè)能夠可持久發(fā)展,并能做大做強。

3.3.4勞務資源供應能保障企業(yè)生產(chǎn)要素迅速的歸集和調(diào)配。建筑企業(yè)在城市作業(yè)的時候,需要大量的勞務資源,城市吸引著這些勞務資源,城市也一直源源不斷地給建筑企業(yè)輸送著勞務資源。

這些都是建筑企業(yè)發(fā)展需要的最基本資源。建筑行業(yè)在經(jīng)濟中的發(fā)展地位取決了建筑企業(yè)在駐地城市能獲得多少資源。

3.4經(jīng)濟資源的豐脊及分布情況、企業(yè)駐地經(jīng)濟的發(fā)展速度,國家地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展戰(zhàn)略等,都能影響建筑企業(yè)在駐地的發(fā)展。

4建筑企業(yè)駐地的技術(shù)性牽扯著建筑企業(yè)的發(fā)展前景

現(xiàn)今,建筑方面的技術(shù)環(huán)境的主要特點是發(fā)展速度快。未來企業(yè)必須以戰(zhàn)略眼光,密切注視建筑技術(shù)前沿的動向和發(fā)展趨勢,及時調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略方向。

4.1技術(shù)環(huán)境是影響建筑企業(yè)經(jīng)營因素中最為活躍的一個因素。建筑企業(yè)在未來的發(fā)展,必須有技術(shù)的支持,也需要大量的高端技術(shù),而這類技術(shù),只有在一些特定的城市才有,未來想要最快獲得這種技術(shù),企業(yè)駐地必須選擇在這類特定城市,也就是所謂的大城市。因為,信息的傳播需要時間,一手信息就是財富。

4.2近幾年來,許多企業(yè)對于轉(zhuǎn)變觀念、勇于創(chuàng)新的重要性有了一定認識,但還是缺乏主動性。企業(yè)技術(shù)發(fā)展的過程,離不開城市的推動,城市創(chuàng)新技術(shù)起點高,企業(yè)接受城市越快。而新技術(shù)的出現(xiàn),往往也會改變企業(yè)的戰(zhàn)略形式。一個城市如果建筑企業(yè)比較多,這個城市往往會掌握建筑行業(yè)的一些高端技術(shù),并且不斷創(chuàng)新。在“物競天擇,適者生存”的嚴酷環(huán)境下,企業(yè)對于技術(shù)性的要求也會越來越高,高端技術(shù)的掌握,在后續(xù)生產(chǎn)施工過程中有著很大的便利。

5國家政策和地方政策的出臺維護著建筑企業(yè)在駐地的規(guī)則化

5.1政府和市場是調(diào)節(jié)資源配置的兩種不同單位職能,對于建筑行業(yè)來說,政府通過發(fā)展市場中的建筑企業(yè)來滿足社會及建筑行業(yè)的需要。政府出臺政策是為了控制建筑企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量,扶持建筑企業(yè)更好的發(fā)展。國家政策以及地方政策,能直接影響建筑企業(yè)在駐地的發(fā)展。

5.2建筑企業(yè)在政策的引導下可以更為直接、準確地了解政府導向,也在很大程度上了解了建筑市場,從而生產(chǎn)出更為符合市場需求的產(chǎn)品。高端人才的流動性遠遠高于中低端人才,對于建筑人才有引進的政策,對于建筑企業(yè)而言,可以獲得人才方面的優(yōu)勢。總之,要想高效率得到政府的支持、獲得項目批文,政策的出臺是有很大幫助。

6結(jié)束語

建筑企業(yè)要想持久發(fā)展,除需要承攬優(yōu)質(zhì)工程,確保質(zhì)量安全進度受控,企業(yè)經(jīng)濟狀況良好,不斷鑄造品牌工程外,還要培訓技術(shù)和管理人才,鼓勵員工不斷的學習深造,具有國際化的城市視野,使城市與企業(yè)相互包容和依存,這樣才能更利于企業(yè)的良性發(fā)展。

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