建筑施工管理的影響因素與對策分析

劉斌

摘 要：隨著社會的發展建筑市場的競爭也日益的激烈起來，為了保證施工質量在市場經濟的環境下在建筑領域分一杯羹，必須通過精細化的管理提高建筑項目的施工質量，這樣才能在競爭中占領市場立于不敗之地。

關鍵詞：建筑施工管理;影響因素;對策分析

前言

隨著工程項目的不斷地增加，國家對于建筑市場也加大了管理的力度，以前那些依靠投機取巧以犧牲建筑質量為代價，攫取利益的施工單位將難以為繼。為了提高建筑的質量避免這種弄虛作假的現象的發生，必須進行科學嚴格的施工管理向管理要效益向管理要質量。因此在施工管理中要建立科學的管理措施，通過嚴格的管理提高施工質量，打造優質的建筑工程。

一、影響工程管理的原因

（一）管理人員的因素

目前我國的建筑管理必須隨著建筑行業的發展進行變化，由于隨著時代的發展傳統的管理模式必須進行與時俱進的發展才能適應時代的發展，因此必須提高工程建筑的管理水平。由于有的建筑單位沒有和現代的科技與管理模式接軌，因此還在沿用一些傳統落后的管理模式。因此建筑行業要進行科學的施工管理，必須執行先進的管理理念。由于有的管理人員不能適應現代化的市場管理的需要，因此這些管理人員所制定的管理制度，已經落后于現代的建筑市場的要求，由于這些人員缺乏現代的管理和經營的意識，因此必將被現代的科學管理模式所淘汰。

（二）國家加大監管

隨著政府工作作風的改變國家加大了對于建筑市場的監管的力度，對于工程項目的安全的管理提到了議事日程。由于有的建筑單位忽視了建筑工程的安全管理，因此嚴重的影響到建筑工程的施工質量建設。為了提高建筑工程的安全管理意識，必須制定科學完善的管理措施。因此施工單位要建立完善的管理體系，通過對管理和業務人員的管理和培訓提高他們的思想品質和業務水平。

（三）影響施工進度

施工進度的管理式建筑管理的中藥環節，施工進度會影響到工程的完成工期是保質保量進行建筑施工的保障。由于施工進度必須要進行科學的管理，要掌握好節奏才能帶動整個施工建設更好更快的發展，因此在施工管理中要把施工進度管理作為一個重點的項目來進行設計和管理。

（四）施工成本的管理

施工管理的重要的內容是保證工程的施工質量，為了保證工程的利益必須對施工成本進行精細化的管理，在工程建設匯總那種為了攫取利益，通過弄虛作假以次充好的方式來降低成本的方法必須嚴格的杜絕。

二、加大建筑工程管理

（一）完善建筑工程管理體系

為了提高建筑工程的管理水平，必須建立完善的建筑工程管理體系，提高建筑工程管理的專業化水平。要打造完善的建筑管理體系必須建立建筑管理的部門，還要制定詳細的建筑管理制度。對于建筑管理部門要分工明確，使工作人員都可以發揮各自的作用。對于管理人員也要進行妥善的管理，使每一個管理人員都可以真正的起到管理的作用。由于有的企業不重視建筑管理體系的建設，這些單位只會通過降低成本來攫取更高的利益，還有的單位對于管理體系疏于管理，造成建筑管理體系的管理人員形同虛設不會起到任何的作用，因此這樣的管理體系只會浪費建筑單位的寶貴的資源和資金，一個不能發揮作用的管理體系如同一個毒瘤必須進行鏟除。管理人員的素質亟待提高，為了真正的而發揮管理人員的作用，必須同過培訓和學習，提高管理人員的素質水平。

（二）加大監管力度

工程建設的質量是建筑單位參與市場競爭的唯一的資本，因此建筑單位必須通過有效的監管手段提高自己的建筑質量，有的單位提出質量是企業的生命的口號這種認識是比較正確的。質量管理部門要通過抓好幾個環節的工作來提高建筑質量，要通過對影響質量問題的關鍵的環節的把控，來提高建筑的質量安全問題，首先要嚴把材料關必須對工程材料進行嚴格的管理保證采用優質合格的建筑材料來進行工程建設。還要對工程的重點部位和主體建筑進行嚴格的檢查，以此來保證工程質量。管理機構必須加強質量管理的意識，由于有的建筑公司對于分包商的管理缺乏管理力度，因此造成了分包商的質量疏于管理，這種管理方式會影響到整個建筑的整體的建筑質量。為了保證質量管理體系可以發揮正常的作用，必須要求建筑工程要按照正常的程序進行開發建設，對于一些重要的工程決定必須經過集體的研究以后才能實施，以此來保證工程項目的施工質量。

為了杜絕施工質量問題管理體系必須制定嚴格的施工規范，加強建筑施工的監管力度，只有這樣的進行管理才能促進建筑工程的質量的發展。對于所制定的規章制度要通過有效的宣傳來保證規整制度可以有效的執行，為了保證規章制度可以有效的執行必須要制定相關的管理和考核的制度和績效掛鉤，這樣才能保證令行禁止，使管理體系所制定的規章制度可以充分的得到執行，使管理體系可以真正的發揮作用。為了杜絕建筑市場中以次充好的質量問題，政府行政主管單位必須加大監管力度，通過有效的手段來對建筑市場進行監管，以此來提高建筑工程的施工質量。為了有效的對建筑行業進行控制，必須對弄虛作假的企業進行嚴格的處罰，加大執法力度讓弄虛作假的企業無處遁形，通過嚴肅建筑管理紀律來保證建筑的工程質量。建筑單位為了提高參見人員的職業素養和自覺的質量意識，要經常組織技術培訓開展質量安全的討論和學習工作，為了提高建筑的質量建筑單位還要加強施工設備的質量，通過先進的施工機械來提高建筑的施工質量。為了保證機械設備的高效的運轉，建筑單位要對機械設備經常地檢查和維修，保證機械設備的安全的運轉。

（三）培養有效的人才

為了可以有效的提高建筑質量，必須培養合格的質量的管理人才，通過提高管理人員的技術水平來保證建筑的質量。為了提高工程管理人員的素質和技術，必須對這些人員進行專業的培訓，不斷地提高他們的業務水平，還要對掛你制度進行不斷的優化和完善工作。要把工作人員的技術水平提高上來以此來保證工程質量的提高，對于技術人員要求他們通過培訓，必須達到可以掌握施工圖紙，還要具備一定的工程建筑的專業的知識，要保證技術人員必須掌握施工技術。為了發揮團隊作戰的精神，必須征求每一個參建人員的意見，通過協調合作進行工程建設。

（四）嚴格控制工程造價管理

對于工程的造價管理是關系到工程質量的一個比較關鍵的問題，建筑工程的造價包括建材管理設備管理還有施工人員的費用和運輸費用等很多的費用所組成的。為了控制成本保證建筑單位的經濟利益，必須通過有效的管理控制成本支出，因為建筑單位只有得到應有的利益才能保證建筑的施工質量。

三、建筑工程管理措施

為了提高效率更好的發展建筑單位必須建立一個完善的管理體系，要通過合理的管理制度來擺正刮玻璃體系的正常的運轉，為了提高建筑的質量還要建立建筑質量管理體系，通過科學的施工嚴格的檢查來保證建筑質量，在施工建設中要發揮監理的作用，監理人員要通過嚴格的監管，來幫助企業做好安全生產的工作。

四、結語

建筑工程項目在進行施工建設的過程中，必須建立精細化的管理體系，通過對質量、安全、造價、原材料等環節的嚴格科學的管理，來提高工程建筑的施工質量，因為在激烈的市場競爭中只有質量才是企業賴以生存的有力的保障。

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