分析裝配式建筑在施工管理中的風險因素與應對措施

朱雄富

摘 要：在我國經濟轉型發展時期，各行業的發展速度日益提升。建筑行業屬于我國支柱型產業，相應擴大了建設規模和數量，施工技術更新速度加快。裝配式建筑屬于新型建筑形式，具備多種優勢特點，然而也存在施工管理風險。此次研究主要是討論裝配式建筑的施工管理風險，同時提出相應的預控措施，希望能夠對相關人員起到參考性價值。

關鍵詞：裝配式建筑;施工管理;風險因素;應對措施

在城市現代化發展背景下，逐漸衍生出多種建筑模式，其中最具有代表性的就是裝配式建筑，該類建筑能夠提升建設進度，全面維護工程質量。需要注意的是，裝配式建筑在我國的應用發展時間比較短，還存在一系列問題，施工管理期間面臨風險因素，相應影響整體工程建設。為了全面提升裝配式建筑施工質量，降低工程安全風險，必須深入分析該類建筑模式的建筑設要點和質量管理措施，全面降低建筑安全隱患。

1、裝配式建筑的優勢特點

裝配式建筑屬于新型建筑模式，采用大量預制PC構件，構件通過標準設計，在工廠進行加工制作，之后運輸到施工現場拼裝，所以裝配式建筑不局限于施工現場，而是在工廠提前制造結構構件，確保構件質量合格后，運輸到施工現場拼裝。

相比于傳統建筑模式來說，裝配式建筑的優勢特點比較多，施工所用結構構件為提前預制，只需在施工現場組裝即可。整個施工過程不會影響周邊環境，粉塵污染和噪音污染比較小，滿足節能環保的生產理念。在組裝建筑構件時，需要應用到大型機械設備，工程人員只需要對細節進行控制即可。采用此種建筑模式，可以減少人力物力投入，提升施工過程的安全性，降低企業造價成本。然而裝配式建筑模式在我國的發展時間比較短，實際應用期間會面臨較多問題，相應影響了裝配式建筑的發展。

2、裝配式建筑施工管理的風險因素

2.1缺乏系統化管理流程

裝配式建筑的應用缺乏統一的施工流程，相應導致整個施工混亂。盡管傳統建筑模式的工序比較多，然而各施工流程完善，能夠確保整體施工的有序性，但是裝配式建筑不具備該項特點。由于裝配式建筑的構件并非在施工現場構造，在制造完成后需要運輸到施工現場，在運輸環節極易造成損傷影響，所以必須制定一套完整的管理體系，避免損壞建筑構件。在裝配式建筑施工期間，多數構件缺乏規范的管理體系，對建筑施工質量造成極大影響，例如鋼筋腐蝕和墻板腳破損等問題。上述問題都會加大整體建筑的安全隱患，從而引發安全事故。

2.2前期準備不到位

建筑項目往往涉及到多個內容，盡管裝配式建筑的內容精簡，然而施工量比較大，必須做好前期準備工作，全面提升裝配式建筑的施工效益。在開展裝配式建筑施工之前，如果沒有做好準備工作，極易引發施工隱患。然而，多數施工企業在開展裝配式建筑時，并沒有做好前期準備工作，未按照施工現場實際情況制定完整的施工方案，對裝配式建筑的開展造成極大影響，還會浪費資金成本。在開工之前，施工企業沒有在現場派遣專業的工程管理人員，現有施工人員無法熟練操作機械設備，也不能確保結構構件的及時運送，相應影響施工質量。

2.3建設主體配合不足，施工專業水平低

在開展裝配式建筑施工時，往往涉及到多個單位，不同工程參與方必須注重協調配合。如果總承包與分包協調不足，將會導致工程建設出現滯后性問題。監理工程師沒有對施工全過程進行監督管理，收購企業管理不到位，都會對建筑施工質量造成極大影響。其次，參與施工的人員缺乏熟練操作技能，不了解裝配式建筑的施工要點，技術工藝不佳，將極大影響建筑的承載性能，不能提升建筑強度，從而對裝配式建筑的應用產生較大影響。

3、裝配式建筑施工管理風險的應對措施

3.1注重結構構件的存儲與運輸

在開展裝配式建筑施工期間，多數安全隱患都是由于結構構件存放與運輸不當所致，針對該類問題，施工企業必須注重結構構件的存儲運輸管理，避免損壞結構構件。針對不同構件采用分區存放方式，由于梁板柱構件容易破損，必須采取有效措施進行防護存儲。結構構件質地脆弱，若不注重防護處理，極易產生斷裂問題。在運輸構件時，必須使用軟材料隔離構件，避免構件破損。將結構構件運輸到施工現場之后，工程管理人員必須巡查構件，避免破損構件應用的具體施工中。監理工程師應當檢查構件存放的牢固性，避免由于場地晃動損傷構件。在構件底部使用橡膠墊防護，不同構件分開存放，并且做好阻隔處理。同時，注重保護構件的角，針對提前制作的墻板，需要使用軟性保護套防護各個墻角，避免構件角出現破損，對建筑整體協調性造成影響。

3.2做好施工前期準備

在裝配式建筑施工過程中，必須做好前期準備工作，在開工之前，工程管理人員應按照其業實力與工程實況制定科學的施工方案，同時按照建筑施工的具體要求，合理安排施工人員進入施工現場，確保各類設備機械的性能與質量。在裝配式建筑施工之前，必須注重節點清理，確保不同節點的清理效果。針對易腐蝕的鋼筋材料，必須做好除銹清潔處理。在裝配式建筑施工期間，工程管理人員必須協調整個施工現場，充分發揮出施工人員的能力，調配現場技術人員和施工人員，防止產生窩工現象，在完成施工后，必須及時進行防水處理，針對混凝土構件做好養護，以免影響混凝土構件質量。

3.3加大施工過程的系統化管理力度

為了全面優化施工管理工作，需要建立一套完整的管理體系，全面控制和規范施工內容與行為，確保工程管理落實到每一個施工環節中，以此提升裝配式構件的管理效果。工程管理人員應當全面按照項目管理制度對現場施工人員進行組織調動，不斷加強施工作業的規范性和紀律性。同時工程管理人員應當定期開展法規培訓工作，以此提升現場施工管理的有效性，在具體施工中不斷強化施工人員的安全責任意識，使其在施工過程中規范自身行為，及時了解和掌握工程進度，以此降低安全事故發生率。

3.4注重施工現場管理

在開展裝配式建筑施工時，管理人員必須具備責任意識，全方位監督施工現場情況，管理所有施工人員和技術人員。建立完善的施工管理制度，在具體施工中嚴格按照制度規范開展管理，及時發現問題并予以解決，減少企業的經濟損失。管理人員通過定責機制管理整體施工過程，嚴格按照建筑標準開展作業。當某一個施工環節出現問題，必須追究責任人責任，通過處罰措施加強現場管理力度，避免工程存在安全隱患。

3.5建立質量保證與反饋機制

在開展裝配式建筑管理時，必須圍繞建筑產品質量，通過合理的質量管理體系，全面規范建筑質量管理。在信息技術發展下，能夠為工程管理提供技術支持。通過互聯網技術可以采集施工全過程信息，建立PDAC循環質量管理體系，追蹤和反饋裝配式建筑的質量。

4、結束語

綜上所述，由于裝配式建筑施工期間存在安全風險，必須注重整個施工過程的安全管理，做好施工前期準備工作、注重構件運輸存儲、加大施工現場管理力度、注重質量保證與反饋，全面確保工程建設質量，全面推動裝配式建筑的發展。

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