廖逸蘭
米思秋從事銷售工作,她一向獨來獨往,覺得成功只有靠自己。她自以為能力比任何人都強,因此從不把同事看在眼里,連上級的意見也置若罔聞,幾乎在公司里找不到一個同事可以與她合作共事。雖然米思秋有過人之處,但總是無法得到上級的提拔和賞識,這令她懊惱萬分。
其實,像米思秋這類人,在絕大多數(shù)時候,無論她身在何處、擔任什么職位,都很難得到公司的青睞和重視。
21世紀的競爭趨勢已經(jīng)很明顯,一個成功的團隊遠遠勝于個人英雄。一名優(yōu)秀的職場人,如果把自己封閉起來,不主動與別人交流,對任何工作都是無益的。只有把自己的才華與大眾的力量結(jié)合起來,才能發(fā)揮最大的力量。
人皆各有所長,企業(yè)在尋求人才的當口,更加注重該名人才是否擁有合作精神,也就是“協(xié)力”,企業(yè)擁有了團隊精神才會擁有核心競爭能力。
美國強生企業(yè)的成功,全賴于該企業(yè)要求進入強生企業(yè)的員工必須富有團隊協(xié)力精神。強生企業(yè)認為,任何一個人,即使能力再強,但個人的力量是有限的,只有發(fā)揮整個團隊的作用,才能克服企業(yè)發(fā)展中遇到的困難,從而幫助企業(yè)走向成功。
以下是提升合作協(xié)力的6大建議:
1.企業(yè)是我家,發(fā)展靠大家
秉持著“企業(yè)是我家,發(fā)展靠大家”的心態(tài)打造團隊合作精神。把企業(yè)當成自己的家,把每個同事當成家人,全體上下同心協(xié)力,協(xié)助企業(yè)邁向成功。
家的歸屬感讓員工有安全感以及依靠、認同、放心、舒心、信心、自豪的感覺。愛護企業(yè),并和企業(yè)成為一體,主動與同事打成一片、交流。只要職場人主動努力塑造同事與同事之間的“歸屬感”,才能為企業(yè)帶來“家的感覺”,為團隊創(chuàng)造合作協(xié)力。
2.學習大雁精神,群策群力飛翔
通用電器前總裁杰克韋爾奇曾說:“任何優(yōu)異成績都是通過一場互相配合的接力賽取得的,而不是一個簡單的競爭過程。”大雁習慣以“V”字群飛,因為每只大雁在飛行時拍動翅膀,也能為跟隨其后的同伴創(chuàng)造有利的上升氣流,從而增加飛行效率。據(jù)說,大雁群飛比一只大雁單飛增加了71%的飛行動力,大雁群飛的哲理也證明了團隊的力量可以事半功倍,提升執(zhí)行力。
3.找對協(xié)力團隊,企業(yè)無往不利
員工就是企業(yè)的命脈,企業(yè)尋得適合的員工,才能提高工作效益,才能讓企業(yè)成長及獲益。
要提升職場協(xié)力,企業(yè)必須招聘適合的員工,必須讓其在某個適合的崗位發(fā)揮作用,企業(yè)才會欣欣向榮。懂得合作團結(jié)的員工是企業(yè)的資產(chǎn),他將協(xié)助企業(yè)成長;不懂得協(xié)力的員工將是企業(yè)的負擔,他們無法把事情做好,企業(yè)還要不斷地給他支付薪金。所以企業(yè)的成功來自一群志同道合、可以一起共識共謀、擁有共同理念的人一起努力。
4.忠于企業(yè)文化,堅守敬業(yè)精神
職場人應(yīng)該忠誠團隊,忠于上級,遵守企業(yè)文化精神,不自私且能為企業(yè)著想,全心全意為企業(yè)拼搏。企業(yè)就如同一艘巨大的航母,每個員工都是它不可或缺的一部分。航母是否能夠朝著預(yù)定目標前進,完全依賴于員工的精誠合作,只有每個員工忠誠團結(jié),企業(yè)才能在風浪中勇猛前進。一個人獨自完成目標或許比較簡單和容易,但要一群人共同去完成一個目標,團隊精神至關(guān)重要。
5.團隊目標一致,奮斗達致宏愿
一個人的能力有限,一群人集合起來,團隊的力量卻可以排山倒海,迅速讓組織完成目標,立于不敗之地。一支團隊能否成功,要看團隊成員是否具有一個共同的目標,在認可此目標的同時,大家能否共同奮斗、力爭上游。
一致的目標可以把不同性格、不同背景的人聚集在一起,共同努力實現(xiàn)目標。當團隊有一個共同的愿景和清晰的目標時,將可以引導(dǎo)成員清楚看見未來的方向,目標就像地圖和指南針,可以引導(dǎo)團隊向既定的目標邁進。
6.踏實做好本分,不好高騖遠
職場人必須確保自己理解并執(zhí)行的核心職責是什么,善于與他人協(xié)調(diào)協(xié)作,提高團隊的效率。做該做的事情,而不是做自己喜歡做的事。在采取任何行動之前都應(yīng)清晰地知道團隊最終想要達到的目標是什么,別抱著猜疑或妒忌的心去做事,除了做好分內(nèi)工作,也應(yīng)該盡力去協(xié)助同事完成目標。