安靜
【摘要】人事管理工作的科學(xué)開展和勞動(dòng)工資的合理分配,是調(diào)動(dòng)員工工作積極性和主觀能動(dòng)性的基礎(chǔ)。基于此,本文從提高人力資源管理水平的角度出發(fā),闡述了勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作的重要性,并基于當(dāng)前的勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)問題,對(duì)高效開展人事勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作的方法進(jìn)行了論述,希望能夠?yàn)槿肆Y源管理者帶來參考。
【關(guān)鍵詞】人事管理;勞動(dòng)工資;合理分配
當(dāng)前,企事業(yè)單位管理者可以根據(jù)勞動(dòng)工資,了解現(xiàn)有的勞動(dòng)力供求關(guān)系和成本價(jià)值。而勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作的開展,也可進(jìn)一步發(fā)揮勞動(dòng)工資的影響價(jià)值,為提高人力資源管理質(zhì)量提供依據(jù)。所以,在實(shí)踐工作當(dāng)中,相關(guān)工作人員應(yīng)該明確人事勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作的重要性,促進(jìn)其工作水平的有效提升。
一、完善勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)制度
人力資源管理者可以通過勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)來明確本單位的人力成本投入、勞動(dòng)力走向以及各員工的勞動(dòng)薪資,這項(xiàng)工作能夠如實(shí)且全面地反映出勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,可以為制定合理的人力資源管理策略提供參考。對(duì)于事業(yè)單位而言,勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)結(jié)果也能夠反映出其經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,而且該項(xiàng)工作的開展成果將成為評(píng)估人力資源管理科學(xué)性的重要指標(biāo)。所以,優(yōu)化勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作極具戰(zhàn)略意義,能實(shí)現(xiàn)對(duì)事業(yè)單位發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)性和可持續(xù)性的助推。
不過,在現(xiàn)階段的勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作當(dāng)中出現(xiàn)了帳目混亂、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)缺乏客觀性和真實(shí)性、統(tǒng)計(jì)人員不固定、工作流程不合理等問題,嚴(yán)重阻礙了該項(xiàng)工作的有效開展。所以,為了能夠提高勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)質(zhì)量和效率,相關(guān)工作人員應(yīng)該推進(jìn)其作業(yè)制度的完善和健全。在此環(huán)節(jié),應(yīng)先明確勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作的價(jià)值和意義,并且從根本上號(hào)召所有員工做好配合工作。基于國(guó)家現(xiàn)行政策以及人事管理制度需要和統(tǒng)計(jì)學(xué)相關(guān)理論知識(shí),助推勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作系統(tǒng)性、科學(xué)化和規(guī)范化開展。比如,確立勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)年度和季度報(bào)表制度,以單位在職員工、勞務(wù)派遣人員、年在職員工數(shù)量以及平均工資等指標(biāo)構(gòu)建完善的勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)機(jī)制,為切實(shí)發(fā)揮勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作價(jià)值奠定良好基礎(chǔ)。
二、提高統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作有效性
為保證勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作的有效性,相關(guān)工作人員必須加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的重視。在實(shí)踐過程當(dāng)中,應(yīng)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升基礎(chǔ)工作質(zhì)量,以此來為高質(zhì)量開展勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作提供輔助。為此,人力資源管理者應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范性的重視,基于標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的作業(yè)方式和管理流程為勞動(dòng)工資及統(tǒng)計(jì)有效性提供切實(shí)保障。
(一)提升基礎(chǔ)工作規(guī)范性
勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)人員需要基于規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化流程開展基礎(chǔ)工作。基礎(chǔ)工作的成果將會(huì)對(duì)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)成效產(chǎn)生直接影響,也會(huì)深刻影響統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的使用價(jià)值。所以,在日常工作之中,工作人員要規(guī)范管理基礎(chǔ)工作,制定明確的作業(yè)流程,并保證基礎(chǔ)工作具備可執(zhí)行性和可操作性,能實(shí)現(xiàn)對(duì)原始資料的有效整理和統(tǒng)計(jì)。同時(shí),也應(yīng)該通過健全管理制度為作業(yè)有效性提供保障。比如,制定基礎(chǔ)工作成果追責(zé)機(jī)制,和勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作定期檢查機(jī)制,為有效落實(shí)基礎(chǔ)作業(yè)方案、提升基礎(chǔ)工作質(zhì)量提供制度保障。
(二)提高基礎(chǔ)資料建設(shè)規(guī)范性
為保勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量和效率,各單位還應(yīng)該強(qiáng)化對(duì)基礎(chǔ)資料建設(shè)工作的重視。在此方面,應(yīng)不斷推進(jìn)方式方法的規(guī)范性和有效性。人事檔案管理不僅是人力管理工作的重點(diǎn),也是勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作重要依憑。而在實(shí)際工作當(dāng)中,相關(guān)工作人員應(yīng)該著力提升檔案整理有效性、檔案保存科學(xué)性和檔案檢索使用高效性。現(xiàn)階段,人事管理工作的開展以及基礎(chǔ)資料的保存工作都離不開信息技術(shù)的支持,所以為了能夠提升檔案信息的管理質(zhì)量,相關(guān)工作人員應(yīng)該推進(jìn)信息化管理系統(tǒng)的建設(shè),以規(guī)范性的基礎(chǔ)資料建設(shè)助推勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)。比如,建立電子人事檔案,將所有員工信息錄入至計(jì)算機(jī)當(dāng)中,為有效保存、維護(hù)和使用人事檔案信息奠定基礎(chǔ),也為高效開展勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作提供輔助。
同時(shí),也應(yīng)該推進(jìn)人事管理信息系統(tǒng)的建設(shè),基于動(dòng)態(tài)化管理,確保人事管理工作者能全面掌控員工個(gè)人情況,為開展勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)提供更為全面、詳實(shí)的依據(jù)。當(dāng)然,在基礎(chǔ)資料建設(shè)工作中也不能忽視勞動(dòng)工資臺(tái)賬的價(jià)值。對(duì)于企事業(yè)單位而言,臺(tái)賬是最有價(jià)值的勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)輔助資料,其內(nèi)容原始而全面,可用性極強(qiáng)。所以,在實(shí)踐中也應(yīng)該強(qiáng)化臺(tái)賬記錄工作的規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)性,并逐步推進(jìn)臺(tái)賬記錄資料電子化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展,以便于實(shí)現(xiàn)更加高效地保存和查閱。
三、提升統(tǒng)計(jì)人員專業(yè)素養(yǎng)
勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)可以被看作是該項(xiàng)工作成敗的決定性因素,因此,在實(shí)踐工作當(dāng)中為了能夠增強(qiáng)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作有效性,相關(guān)單位應(yīng)該強(qiáng)化對(duì)從業(yè)人員工作理念、方法以及能力的有效培養(yǎng)。
基于此,需強(qiáng)化勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作人員的政治理論修養(yǎng)。勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作必須基于國(guó)家政策以及單位管理要求而開展。這對(duì)工作人員的政治素養(yǎng)、法律常識(shí)及基礎(chǔ)知識(shí)能力提出了極高要求。為此,在實(shí)踐中從業(yè)人員要形成與時(shí)俱進(jìn)、終身學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新的思維模式,并不斷加強(qiáng)對(duì)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和對(duì)國(guó)家方針政策的研究。比如,組織勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)人員開展法規(guī)政策學(xué)習(xí)交流會(huì),以政策法規(guī)講解和職業(yè)道德滲透,提升他們的政治素養(yǎng)和思想品德修養(yǎng)。同時(shí),還應(yīng)該強(qiáng)化對(duì)從業(yè)人員專業(yè)技能的培訓(xùn)。在此環(huán)節(jié),應(yīng)該保證勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作人員具備專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力,可適應(yīng)信息化辦公節(jié)奏。比如,篩查在職勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)人員的從業(yè)資格證,確保人才專業(yè)性;分別開展以數(shù)據(jù)處理方法、統(tǒng)計(jì)理論知識(shí)和信息辦公能力為主題的培訓(xùn)活動(dòng),為在職人員強(qiáng)化工作技能、豐富作業(yè)手段奠定基礎(chǔ)。此外,還應(yīng)定期舉辦有關(guān)于人才市場(chǎng)形式、法律政策變化或統(tǒng)計(jì)專業(yè)知識(shí)的講座,基于綜合知識(shí)進(jìn)一步提升從業(yè)人員能力。
四、結(jié)論
總而言之,人事勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作的開展,能實(shí)現(xiàn)對(duì)人力資源管理和企事業(yè)單位長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的有效助推。因此,在實(shí)踐工作當(dāng)中相關(guān)工作人員應(yīng)該完善勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)制度,推進(jìn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的有效開展,并且通過提高統(tǒng)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)來提升勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)、人力資源管理的質(zhì)量及效率。
參考文獻(xiàn):
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