淺析管理會計在企業財務管理中的作用

【摘要】一直以來在人們的認知中管理會計都是理論大于實際可操作性的。其實不然，隨著時代的進步與發展越來越多的大型企業甚至一部分中、小型企業都將管理會計作為企業未來發展的重要組成部分。一個企業要得到持續性的發展除了依靠自身所產出的產品質量過硬，更要依靠對企業的管理，而財務工作又是管理中的重點，如何讓財務專業知識更好的解決企業中所存在的實際問題，這就需要運用到管理會計方面的專業知識了。本文主要對這個問題進行分析。

【關鍵詞】管理會計??財務管理??發展與運用

管理會計的起源可以追溯到20世紀初期。第一次世紀大戰后在美國許多企業中推行，泰羅的科學管理用于提高企業的工作和生產效率。管理會計（Management?Accounting），又稱“分析報告會計”，指的是為了提高企業經濟效益，會計人員通過一系列專門方法，利用財務會計提供的資料及其他資料進行加工、整理和報告，使企業各級管理人員能據以對日常發生的各項經濟活動進行規劃與控制，并幫助決策者作出不同決策的一個會計體系。財務管理（Financial?Management）是指在一定的整體目標下，關于資產的購置、投資，資本的融通、籌資和經營中現金流量，以及利潤分配的管理。財務管理在企業管理中起著關鍵的作用，它是根據國家財經法律規定，按照財務管理的規定，領導企業進行所有的財務活動等經濟管理工作。財務管理和會計既有明顯區別又有一定聯系，如何更好的使管理會計在企業的財務管理工作中發揮作用是本文的研究重點。

當前隨著科學技術的不斷進步和社會經濟的發展，我國管理會計發展進程越來越快。雖然管理會計已經在許多大中型企業中得到了應用，可是目前我國的管理會計水平還不是很高，相當一部分企業的財務管理水平還處于比較低級的階段。但在很多小企業中發展的還比較緩慢。如何推動管理會計在中小企業中的運用是當前我們需要解決的一個難點問題。在一個企業的管理與發展進程中，會計工作往往發揮著舉足輕重的作用，企業中各種與經濟相關的活動必須遵守相關的會計管理制度。隨著當前社會的高速發展，競爭無處不在尤其是在市場份額有限同行業之中，要想長期在市場中立于不敗之地管理者就要提高企業的經營管理標準。其中更需要加快提高的就是管理會計水平，提升企業的核心競爭力是使企業立于不敗之地的關鍵，使企業得到可持續性發展。當前在企業的經營發展過程中，為了能與市場發展速度齊頭并進，及時的了解企業自身的經營動態以及市場需求的不斷變化，企業需要在原先預計目標基礎上對現有的發展模式進行調整和改進，而這些調整往往需要企業財務部門提供大量有價值的經濟方面的信息作為參考依據。一個企業各項規章制度的建立健全是企業發展的關鍵，其中財務制度的完善則是衡量該企業管理水平的一個重要標準，是企業可持續性發展的重要保障。一個企業的財務管理中管理會計發揮著統領的作用。管理會計需要對日常財務工作進行常規的管理，以企業中現在和未來的資金運動作為對象，以達到企業市場價值最大化為最終目的，以為企業內部決策者提供相關經營管理決策的科學依據為目標而進行的經濟管理行為。管理會計需要運用大量專業方面的知識和能力通過分析和判斷，最終用來處理因為決策和計劃的改變將會對企業財務所帶來的影響。管理會計對于當前企業的發展來講，它能夠有效推動財務制度的全面優化，但是目前在管理會計中還存在著一些問題，企業應當采取相應的對策加以改進，從而使管理會計在企業財務管理方面發揮其更大的作用，為加快企業價值最大化進程保駕護航。

在一個企業中，高層管理者通常會比較關注企業的發展情況、營運能力、資金流轉情況等，并根據相關情況的匯總制定出企業相應的發展計劃，而這時候財務管理工作就起到了重要的作用，從對數據的分析到各種資金方面的規劃財務管理都能通過現有的模型完成。企業管理者只有充分了解企業當前的財務狀況，才能制定出有效的發展計劃并科學的規劃出未來的發展方向。企業在經營運轉和創造自身價值的過程中，必須要建立健全一套完整的制度體系作為保障，使企業的正常運營、財務管理都能有序進行。企業必須要遵守國家的法律法規進行日常的財務活動。財務管理的范圍很廣泛，其中的一個非常重要部分就是對企業投資和融資的管理。眾所周知，目前一個企業舉債數額越大越說明該企業的資金周轉力強，但是將舉債金額控制在什么樣的范圍內才能保證企業資金鏈的安全就要通過財務管理的專業知識來進行測算合理的安排舉債金額。投資是企業利潤的一個重要來源，財務管理可以通過一系列的測算篩選出最優的投資項目或組合。此外財務管理中的財務戰略、預算管理、績效管理、風險管理等都可以幫助企業更好地完成發展的目標。企業財務管理水平的高低會影響企業利潤的增長速度和企業價值最大化的進程。因此，財務管理水平的提高主要表現在企業利潤的增長、資本配置等的最優化方面。要從內部員工、內部結構上完善財務管理體系，加強財務管理可以帶動企業整體水平的提高。企業還要有目標、有措施地制定財務管理計劃，提高人員的綜合業務能力和管理水平。

企業管理者要充分重視財務管理在企業經營生產中的重要性，財務管理不僅有利于提高企業的經營效益，還可以激發員工的工作積極性、創造性，在企業中形成一種積極向上的企業文化。企業管理者必須建立健全相關的財務管理制度，管理會計和財務會計在完成各自崗位職責的前提下應做到互相幫助并且互相監督以便不斷完善現有的財務管理制度，形成條理清楚的管理體系。財務工作素有“德才兼備、以德為先”的用人原則，在提高財務會計和管理會計的專業素質的同時更要注重加強培養每一名財務人員的職業道德修養。堅持原則、忠于職守、廉潔奉公、實事求是，這些都是作為一個財務人員最基本的素養。只有達到了這些基本要求才可以利用自身的才識為企業的發展獻計獻策，與企業共同成長進步。要讓財務會計和管理會計的有機的融合在一起，需要企業內部各個部門的協同合作，提高重視程度，定期開展分析工作，做好財務會計和管理會計之間的相互交流與討論，同時，也起到了互相監督的作用。與此同時，企業管理人員也要及時了解企業的經營情況、資金運轉情況，對企業內部結構進行合理調整，才能適應融合的財務管理體系。當前管理管理會計在我國的企業中還未能得到普遍推廣，其原因一是受經濟體制環境的影響。這些年盡管我國對很多企業體制方面的內容進行了革新，但政府和主管部門對企業的生產經營活動還會產生一定的制約。并且現階段我國還存在市場經濟體制不是很完善等因素，這些都使管理會計在實際工作中不能充分發揮作用。二是企業經營決策者的主觀判斷。在企業生存過程中，企業管理者自身的知識儲備和思維習慣以及風險觀念將會在很大程度上影響企業的發展趨勢。企業經營運作模式與企業文化也會在很大程度上會受到管理者的偏好的影響。在我國很多企業的經濟決策者還沒有認識到管理會計在企業管理體系中的重要地位，他們還比較傾向于傳統的管理理念，思想上還不夠先進，對于新鮮事物的接受能力不強。企業中不設立管理會計部門也沒有專職的管理會計人員，這些都是阻礙管理會計在我國的企業中發揮作用的因素。三是受財務人員和傳統財務會計習慣的影響。在我國人們普遍認為會計工作只是簡單的記賬和報表，是一些沒有技術含量并且重復性比較強的工作，他們不了解管理會計，更不懂得管理會計在一個企業發展中的重要作用。管理會計中企業的業績考核是一個重要的環節，在整個評價過程中需要會計人員有明確的觀念和嚴謹的態度，可是目前有一些會計人員理論方面的專業知識儲備不夠做事又怕麻煩，所以不能完全做到獎懲分明，這也影響了管理會計在企業中的運用。加強管理會計在企業財務管理中的應用首先必須加強管理會計的理論研究，必須理論聯系實際，建立完整的管理會計體系。其次，要增強企業領導對的管理會計認知，通過培訓、績效考核等手段提高其重視程度，使管理會計成為企業管理工作中的重點關注點。建立強有力的制約和監督機制，將管理會計融入日常工作中并將其制度化，在企業重大項目決策中建立管理會計的一票否決制。與此同時，在管理過程中要及時對我國企業開展管理會計中的成功經驗和失敗教訓的典型案例加以分析，遵循管理會計發展的客觀規律，使企業能夠平穩的過渡經營機制的轉變。促進企業各項生產經營活動的高效運轉，使企業在激烈的市場競爭環境中不斷提高適應能力，從而實現企業價值最大化。

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基金項目：此文為天津海運職業學院的課題《管理會計發展的路徑研究》階段性成果。

作者簡介：馬艷宏（1982-），女，漢族，天津人，本科，天津海運職業學院，會計師，研究方向：會計學。