大型國有企業財務共享中心建設分析

顧學琪

【摘要】財務共享中心的建設可以為大型國有企業財務管理工作的改進提供高質量的保障。在當前大型國有企業財務管理體系創新改良的關鍵時期，對財務共享中心進行建設現狀的研究，并制定創新型建設策略，對提升大型國有企業財務工作的綜合性運行質量，具有重要積極意義。

【關鍵詞】大型國有企業??財務共享中心??財務管理模式

引言：大型國有企業的財務管理工作很大程度上影響著企業的綜合性競爭力，強化對財務共享中心建設工作的關注，可以為大型國有企業具備高水平的財務工作能力提供有利支持。因此，很多大型國有企業的財務工作者都對構建財務共享中心具備較高水平的關注。

一、大型國有企業財務共享中心建設存在的不足

（一）財務共享中心建設與企業發展戰略銜接不夠緊密

目前，一些大型國有企業雖然推進了財務共享中心建設工作，但缺乏對財務共享中心作用和實際應用方案的關注和設計，沒能結合企業的發展戰略進行財務共享中心建設價值的有效分析，無法為企業發展戰略的高水平實施提供充足保障。一些國有企業缺乏對傳統領導機制局限性的關注，雖然制定了財務共享中心的建設方案，卻未能讓財務專業人士充當決策者，導致財務共享中心的構建只能滿足上級行政指標的貫徹要求，無法與企業的發展戰略實現完整的融合，最終導致財務共享中心的建設工作無法與財務組織整合策略保持一致，無法在高端財務組織建設方面取得理想的成效，不利于財務共享中心作用的有效發揮。一些財務中心建設工作對于企業生產性工作的識別不夠詳細，沒能在業財融合體系建設方面取得理想的成效，導致企業的發展戰略難以實現高水平的創新設計，無法結合企業發展戰略實現對財務中心建設措施的合理構建，最終導致財務共享中心的重要應用性價值難以得到顯現。

（二）大型國有企業財務管控效率并未得到提升

目前，一些大型國有企業雖然進行了財務共享中心的組織設計，但缺乏對財務管控工作具體運行效率的有效考察，對于財務信息處理效率及相關影響因素的總結不夠充分，無法實現對財務共享中心模式的創新性設計，難以為財務基礎性工作的優化改進提供充足保障。部分國有企業對于自身的財務管控工作所需條件缺乏足夠的重視，沒能在信息資源聯絡渠道建設方面取得理想的進展，雖然進行了財務共享中心的創新構建，卻未能在有價值的信息資源共享體系建設方面取得理想的成效，無法為財務管控工作效率的優化提供有利支持。

（三）大型國有企業財務運行成本的控制水平較差

信息共享中心可以憑借信息資源的共享提升企業的內部資源整合水平，從而實現企業成本的有效控制。但是，現有的一些大型國有企業沒能對財務運行成本的控制需求進行完整的研究，缺乏對財務共享中心建設和應用情況的有效關注，導致大型國有企業內部管理流程的創新質量較差，無法在財務運行成本的控制方面取得理想的成效。

二、大型國有企業財務共享中心優化建設策略

（一）提升財務共享中心與企業發展戰略的銜接緊密度

大型國有企業在進行財務共享中心建設策略設計的過程中，一定要加強對大型國有企業發展戰略的關注，不僅要對發展目標進行統計，還必須對發展戰略的實際推進情況進行細化考察，使財務共享中心具體發揮的作用能夠得到明確，為財務共享中心具體建設策略的制定提供更加有利的指引。要加強對財務組織建設現狀的研究，并通過組織整合的方式，實現對財務共享中心構建方案的有效支持。大型國有企業需要對財務共享中心建設所需的基礎性資源加以總結，尤其要對傳統的組織工作運行模式進行調整，使大型國有企業的發展戰略能夠得到有效的明確，并在具體實踐的過程中，與財務共享中心的實際建設狀態相適應，使財務共享中心可以在探索的過程中具備更高水平的實踐應用價值，為大型國有企業發展戰略的高質量實現提供幫助。

（二）大型國有企業財務管控工作運行效率

大型國有企業在推進財務管控業務的過程中，一定要對效率因素的重要價值進行分析，并對財務共享中心在財務信息處理效率方面的重要作用具備足夠的了解，為財務共享中心實踐應用價值的有效開發提供高水平的指引。大型國有企業需要對財務基礎性工作的運行特征和屬性加以分析，尤其要對信息聯合工作的特征進行高水平的總結研究，使財務共享中心能夠在充分明確自身應用價值的情況下，實現對財務管控業務的優化創新。要對財務管控工作效率的影響性因素進行有效的總結，尤其要對信息聯系成熟度不足以及財務舞弊等問題的負面影響加以總結，使更多與財務共享戰略相關的措施都可以在財務數據的有效獲取之下得到創新處理，以此保證財務數據可以具備高效運行屬性，并在財務共享中心的幫助之下實現優化應用處理。

（三）提升大型國有企業財務運行成本控制水平

大型國有企業需要對財務運行成本控制所需條件加以總結，尤其要對內部成本整合應用的價值進行分析，使財務共享中心所具備的信息高效共享優勢可以得到充分的顯現，為大型國有企業內部資源的高水平整合提供有利的基礎條件。大型國有企業要加強對財務工作業務總量的關注，要對各類成本的支出機制進行完整的分析，使財務共享中心可以憑借信息共享提升企業內部資源整合質量，并為大型國有企業的高質量創新發展提供有利支持。

三、結論

財務共享中心的建設很大程度上決定著財務管理工作質量，在當前大型國有企業的市場競爭壓力較大情況下，財務共享中心的構建有助于大型國有企業的創新發展。因此，對當前大型國有企業財務共享中心的建設現狀予以研究，并制定相應的改進策略，是很多國有企業財務工作者重點關注的問題。

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