《麻省理工科技評論》2020年5月　如何妥善應對全球大流行的疫情

金丹

起初，西方媒體都指責中國隱瞞了武漢疫情的爆發。然而現在越來越清楚的是，西方國家應對失當，導致病毒肆虐，而這原本可以避免。很多亞洲國家各顯神通，中國快速搭建醫院，韓國推行強制檢測，新加坡快速追蹤和通報疫情，它們都給各國提供了很好的范例。而看似能妥善應對疫情的西方國家這次都弄砸了。

中國、韓國、新加坡等國家的共同點是：國家強盛，技術發達，幾無黨派紛爭，公共衛生的重要性超過了政治。這跟它們是不是民主國家并沒有關系。西方國家忽視了公共衛生和疫情應對能力的建設，而這些亞洲國家卻在靜悄悄地提升自己的應對水平。

這尤其影響了美國的全球聲譽。2014年，奧巴馬治下的美國政府，曾積極參與全球應對埃博拉疫情，而僅僅在6年后的今天，特朗普連自己國土上的疫情都沒能控制好。

《財富》2020年5月 疫情給金融技術帶來難得機遇

新冠肺炎疫情給整個世界帶來近十幾年來最大的經濟沖擊，但也正是金融技術大顯身手的時刻。很多金融技術企業的目標都是讓消費者與商戶不用去銀行網點，通過互聯網以更方便的方式拿到錢。如今全球經濟近乎停轉，數千萬人無法到崗工作，上千家銀行網點大門緊閉，金融技術企業兌現承諾的時候終于到了。美國政府在3月通過2萬億美元經濟刺激法案時，財長姆努欽宣布“授權金融技術公司發放貸款”，這還是頭一遭。

而隔離在家的美國消費者對于金融應用的依賴程度也達到有史以來最高。PayPal、Venmo等應用每天新增加的用戶數量是疫情前的兩倍。金融應用也被廣泛用于其他途徑，如捐款救急救困，或是為醫療工作者購置設備。

一家金融技術企業總裁稱，未來回顧這段時間，就會發現這是數字化真正加速的時代。

《連線》英國版2002年5月/6月 蘋果是不是涉足了過多的領域？

蘋果公司如今面對諸多挑戰，它一邊努力維持嚴格的標準，不斷開發新產品，一邊踏入未曾涉足的新領域。人們都在問：蘋果現在還清楚自己的定位嗎？它是在發揮自己的優勢，還是把攤子鋪得過大了？

庫克的多樣化戰略反映了市場的風向，市場快速變革，意味著消費者的維護比喬布斯時代要復雜得多。庫克說，蘋果“運營的寬度和廣度都是前所未有的”。以硬件為例，蘋果的產品線不但有電腦、平板、手機、手表、耳機，以及據說在研發的AR眼鏡、VR和AR耳麥，庫克還在推出蘋果電視和原創劇、“可靠新聞”推送、與高盛共同開展的金融業務，以及蘋果手表上的健康服務。

然而，蘋果進軍新領域，會離開自己的最強項：頂級軟件。在每個新市場，它的對手都已在領域內耕耘已久，資源豐富。一旦蘋果公司難以復制自己以往的套路，馬上就會潰敗。

《哈佛商業評論》2020年5月/6月 如何搭建靈活發展的管理團隊

靈活的領導力，需要兼顧穩定與靈活的管理體系。資深管理者會把變革看作需要持續完善的項目，而不是完成日期可預測的工程。他們不僅重視重大決策，更注重如何作出決策。公司管理層必須同時扮演好導師、教練和決策者的身份，既要搭建并管理整個體系，診斷出問題的環節，找到達到平衡的最佳方案，又要共同對一個或多個環節重新設計，還要一直關注公司各部門、各領域的運轉，確保可靠、高效。

《福布斯》2020年5月 孫正義專訪

孫正義的愿景基金連續遭遇WeWork投資失敗和新冠肺炎疫情影響，被整個市場認為已失去價值。然而他還有軟銀的其他投資項目，以及長遠的投資計劃。軟銀內部人士透露，只要基金能有1500億美元的回報，就能償還投資者本金和7%的年息，還能有所盈余。所以基金的資源要投給穩贏的生意。孫正義數年來一直在財報電話會議上跟分析人士爭論投資人士在軟銀股票的貼現，畢竟貼現表明公開市場投資者認為愿景基金價值為負。可單單它所持阿里巴巴的股票就超出軟銀的所有市場盈利。此外，軟銀還持有日本的ARM科技和美國的斯普林特電信。這些都可能拯救愿景基金。