電力工程施工管理若干問題研究

【摘 要】 本文通過對電力施工管理的相關問題進行研究，提出了具有價值的建議和解決措施：加強對企業員工的素質培養;排除施工安全隱患;建立完善的施工管理制度體系。

【關鍵詞】 電力工程;施工管理;問題;對策

一、引言

面對我國經濟發展迅猛的時代背景，電力工程施工也隨之擴大相應的規模，而對于電力施工企業的發展來講，最重要的就是電力工程施工管理工作能夠妥善完成，可以說，做好電力工程施工管理工作是企業發展的必要前提條件。由此可見，其重要性必然導致對電力工程施工管理工作的要求更高，電力工程施工管理工作的難度加大并面臨著巨大的挑戰。而對于電力施工企業而言，在實踐中能夠對電力施工管理產生影響的因素較多，例如工程設計、材料的采購以及資金、技術資源等等因素，因此也使得電力施工管理工作越來越復雜繁瑣。隨著社會的進步，盡管電力工程施工管理工作克服了各種影響因素，相比以往已經有了顯著的提高和進步。但是依然在實踐中存在較多的問題，經常會引發很多嚴重的不良后果，例如在一些自然災害面前，質量具有嚴重瑕疵的工程就會暴露出各種嚴重的問題，給社會造成不必要的損失。因此，加強電力工程企業工程管理以及保障電力工程施工的質量依然是當下工作的主要目標，對于存在的問題進行及時完善和解決，才能夠保證電力工程的發展空間更加廣闊，在未來更能夠滿足社會發展的需要。

二、加強電力工程施工管理的必要性

施工管理的工作內容其實就是貫穿施工企業從準備工作到竣工的整個過程。為施工的各個環節提供指導和管理的作用，從而能夠在施工管理的基礎上為工程的順利進行提供保障。因此，對于電力施工企業來說，施工管理是核心基礎，只有科學合理的管理才能夠在施工中綜合各方面因素，將工作效率提高到最大化。對施工管理的重視和完善不僅能夠提高電力工程的施工效率，還能為企業帶來更多的正面影響，提高企業信譽，完善企業形象。使電力企業在激烈競爭的社會背景下能夠開拓廣闊的發展空間，并有利于電力產業的推動和發展。電力施工管理可以說是連接整個工程的紐帶，有利于集中各部門的工作內容，使各部門在明確分工的基礎上能夠更加密切協作，從而提高企業的工作效率，同時也能減少工程的成本。

三、電力工程施工管理中的問題

1、工程施工管理人員的素質有待提高

施工管理的水平由具體負責施工管理的人員所決定，因此，想要對施工管理進行完善首先就要提高員工的專業素養。不單要求員工，相關的專業技術人員以及高級管理人員更是如此。當下的管理人員和技術人員往往都缺乏相應的效益意識和合作意識。在實踐工作中雖然能夠各司其職但是卻不能進行良好并必要的溝通，導致在工作中出現問題和分歧無法及時解決。在一定程度上就會影響最終工作的結果，阻礙工程的進展。不僅如此，更多技術人員的專業素養只是停留在專業技術層面的基礎理論和基礎知識，不能滿足當下發展的需要，雖然有些企業會組織相應的培訓對企業員工進行安全知識、消防知識以及其他比較實用的預防機制的教育，但是在現實生活中依然會出現施工人員的文化素養以及專業技能水平參差不齊的局面。并且在實踐中因為施工工作的一些特殊需要，會招聘一部分臨時工，這些臨時員工主要進行一些簡單的操作，對于相關注意事項和安全常識等都非常缺乏。企業應當重視此類員工的專業素質教育，提高其安全意識和預防知識。

2、施工現場安全措施存在隱患

對于工程施工而言，安全永遠要放在第一位，雖然工作效率非常重要，但是只有完善各方面的安全保障機制，排除一切安全隱患才能夠使企業的發展長治久安。主要影響安全隱患的因素大體分為三點：第一就是技術人員和管理層人員的安全意識不夠;第二是缺少對全體員工進行相應的安全知識教育以及安全預防措施培訓;第三是企業對此缺乏相應的制度進行規范。導致在實踐中因為一系列的因素使施工安全無法得到保障，經常會出現大大小小的事故發生，不但有損產業的發展，而且會給企業造成負面的影響。

3、各部門缺乏溝通導致違規操作

在實踐中，電力工程施工并不是由一個部門完成的工作，恰恰相反，其主要是技術部門、財務部門以及工程部門等多個領導班子共同合作完成的。這就要求在工程實施的過程中，各部門要有配合意識及協作能力。有時候工作中存在的分歧和問題不能通過溝通及時解決往往會導致后續工作進程的遲滯，不僅阻礙電力施工工作的順利推進，也會為電力企業帶來新的損失。并且還會因為部門之間缺乏溝通和協調導致出現違規操作的情況，為企業的效益帶來負面影響。

四、提升電力工程施工管理的對策

1、加強對企業員工的素質培養

員工是企業的核心所在，想要提高企業的發展空間，推動我國的電力工程發展，就要從電力企業的內部員工培養上入手，定期為普通操作人員進行安全意識培養以及相關安全知識的培訓。除此之外可以在員工的聘任階段多招聘一些具有相關專業證書以及操作經驗豐富的員工，實現老員工帶新員工的幫扶活動，讓企業上下所有的員工都能夠具備良好的專業技能。

2、排除施工安全隱患

電力工程建設行業可以說是涉及各個領域，并且建設規模一般比較大而且建設過程相當漫長，根據施工的用途以及地理位置不同，經常會面對各種各樣的地理條件和天氣問題，設計的工作人員也會因為工程的施工量大小而不同。因此，經常會在電力工程施工中存在很多危險因素，這就意味著安全管理的重要性。為了能夠保證施工的質量以及順利完成工程，就必須要將安全責任落實到每一個部門和崗位。制定相關的安全管理制度，或者進行安全措施培訓，提高安全意識。

3、建立完善的施工管理制度體系

任何行業的發展都離不開制度的規制，電力施工管理也是如此，電力企業應當嚴格按照國家的相關法律法規并結合企業的實際發展現狀以及施工狀態制定科學合理的規章制度。在施工過程中，很容易出現部分責任問題，或者具體流程上的失誤導致的損失，只有嚴格的規章制度以及合理科學的歸責機制才能在實踐中更好地解決問題，不但能夠穩定企業的發展還能夠保證工程質量，從而實現效益最大化。

在當下競爭激烈的社會市場經濟發展背景下，電力工程建設也面臨著極大的挑戰?？茖W合理地管理電力工程施工不但能夠在此形勢下保證電力企業的穩定發展，還能夠為電力工程施工的質量提供保障，實現電力施工企業的持續性發展。

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【作者簡介】

伏文瀚（1990.02—），陜西人，漢族，任職于陜西華電楊凌熱電有限公司，研究方向：市場營銷管理.