淺談在工程項目中加快培養提拔年輕干部

謝帶偉

摘? ? 要：工程項目是施工企業的生存命脈，同時也是企業培養鍛煉年輕干部的基地。在項目施工中，加快年輕干部的培養和提拔，既有利于提升項目管理水平和項目任務的完成，同時也為企業的發展積聚和儲備人才。

關鍵詞：年輕干部;人才培養;方法

1? 以工程項目為平臺，在管理實踐中促進年輕干部的成長

（1）為了促進年輕干部盡快的成長能獨當一面，通過擇優選用、競聘上崗、雙向選擇的方式，在項目部的各部室負責人，大膽的使用年輕干部，通過這些崗位的鍛煉、培養，讓他們逐漸成長為企業、項目管理的骨干力量。

（2）深化推進青年職業生涯導航工作，監督和落實導航工作開展的各個環節和方法，讓員工樹立“誠信、創新永恒，精品、人品同在”的企業價值觀，實現企業發展和員工發展緊密結合，讓員工對自身價值的實現、未來的發展方向，推動員工朝著目標加速前進。

（3）項目部積極開展導師帶徒活動，通過雙向選擇的方式，從理論、實踐方面對學員進行培養教育，通過考核和競賽評比的方式鼓勵導師和徒弟熱心施教、虛心求教，整體提升干部管理隊伍能力水平。

（4）對施工過程可能面臨的問題、困難、事件以及檢查過程中發現的問題，教授處理問題的方式方法，交流、探討施工中問題的處理，讓年輕干部直接面對施工生產過程中的矛盾，獨立面對問題，培養獨當一面的能力，從實踐中總結、反思、吸取經驗，提高年輕干部面對復雜局面、處理實際問題的能力，只有經過艱苦磨練，才能在關鍵時刻擔當重任。

2? 加強思想政治教育，強化實踐鍛煉和學習培訓，增強綜合素質和業務能力

2.1? 堅持黨管干部原則，加強黨組織的思想教育和引導作用

（1）國有企業不同于私有企業，在培養和選拔年輕干部時，不能只看年輕干部的業務素質，而忽略思想政治教育的重要性。在培養年輕干部時，灌輸黨的基本政策、方針、路線，加強他們的思想政治教育和理論學習，引導他們樹立正確的人生觀，價值觀，堅持共產主義道路。

（2）項目部黨支部對年輕干部的成長要起到教育、幫扶的作用，避免年輕干部行差踏錯。

①以工程項目施工為中心，結合現場施工管理進行思想政治工作，將思想政治工作圍繞現場施工各個環節開展，做到有針對性的開展。

②對年輕干部的思想教育要采取言傳身教的方式，項目部班子成員做到帶頭堅持思想政治理論學習，提升政治素質和思想覺悟，嚴格執行民主集中制，遵守廉潔自律的規定，發揮班子的整合功能和表率作用，給年輕干部樹立正確的思想和工作方式。

③要培養年輕干部艱苦奮斗的精神，讓年輕干部明白勤奮和刻苦是個人發展中所起的重要作用。面對現場的各種復雜的施工環境，若不發揮不畏艱難、堅韌不拔的精神，在困難面前畏畏縮縮，不敢主動去嘗試，主動去面對，如何做一個“逢山開路、遇水搭橋”的工程人。

④要培養年輕干部的責任心。在項目的現場施工和日常管理中，一些年輕干部對待工作缺乏嚴謹的態度，對現場的技術管理工作容易疏忽，引起各種問題，因此作為項目生產一線，要把培養年輕干部認真嚴謹，勇于擔當的工作態度放在重要位置，通過思想教育和制定并遵守有關規章制度，幫助年輕干部樹立責任心。

2.2? 堅持實踐出真知的原則，通過項目施工生產、經營管理的實踐鍛煉來加快年輕干部能力的提升

（1）學。一是學習并掌握項目施工的技術標準、規范，施工方案、圖紙，在施工生產、經營管理時能夠學以致用。二是學方法和經驗，通過項目崗位的鍛煉，熟悉和掌握業務辦理的內容、流程、關鍵要點，讓年輕干部加快提升經營管理和技術業務水平。

（2）看。組織現場觀摩優秀的施工模范段、先進的施工工藝、方法，吸取別人的經驗，取長補短，提升施工生產、管理能力。

（3）做。將年輕干部放在施工現場，接觸并進行施工生產、經營管理、技術業務工作，直面一線施工的問題和矛盾，鍛煉他們處理問題和矛盾的能力，加強溝通協調能力，加快他們的成長。

（4）培訓。項目部要對年輕干部經常性的培訓教育，來加強理論、業務辦理、經營管理等學習外，還可以以施工生產會、安全質量會議、技術會議、對外辦理業務以及日常檢查工作的方式，讓他們在成長過程中碰到實際問題時起到借鑒作用，并采取正確的處理方式，加快適應各種復雜的施工環境，提升他們的技術業務管理水平。

關于在實踐來加快年輕干部的成長過程，有關單位和部門負責人要支持和關心他們的工作，隨時掌握他們的狀態，及時進行正確的工作指導以及面臨困難時思想上開導和引導，注重年輕干部的身心健康，幫助他們樹立自信心、責任心。

3? 營造良好的政策環境和成長氛圍，讓年輕干部脫穎而出

（1）企業要營造良好的政策環境，制定和落實有關選人、用人及吸引、留住人才政策和措施，建立完備人才隊伍建設體制。

①在選人、用人機制上，推行公開競爭上崗的選拔干部的制度和干部任用公示制度，擴大干部選用的面，利于干部脫穎而出。

②推行干部聘任試用期制度，對干部聘任的采取試用期的制度，試用期滿進行相應考核，具備任職條件的予以正式任用，不合格的予以解聘。

③建立干部任期和交流輪崗制度，使干部能上能下成為常態，提升干部的綜合能力和素質，避免管理上的疏漏。同時輪崗或換崗是加快年輕干部豐富知識和專業結構、增強決策能力、提高經營管理水平的最好方式。

④制定公平合理的薪酬、福利待遇政策，薪酬待遇方面要與市場接軌，且企業內部在職務（級）和技術、技能等級等方面達到一定的公平合理，并突出項目生產一線的待遇、福利，這是企業吸引人才的根本保障。

（2）打造良好的環境氛圍，促進和保障年輕干部的健康成長。

①在用人上要進一步的解放思想，打破傳統的用人習慣和觀念，為大膽提拔任用年輕干部創造良好的政策環境，為年輕干部的提拔上掃清障礙。

②項目部要讓年輕干部不同崗位和施工現場進行鍛煉，積累經驗，擴展自己的知識面和接觸面，加快年輕干部的成熟，并根據企業的發展需求，針對性培養崗位，為培養后備干部管理人員儲備人才。

③項目部要通過組織各項文體活動、開展工地大學、圖書館等方式，豐富現場施工生活，滿足年輕人的活動需求。

④項目部要積極宣傳企業優秀人才的榜樣，樹立年輕干部的榜樣，調動年輕干部的積極性，讓他們把滿腔的熱情全身心的投入到施工生產中。

⑤項目部要打造一個積極向上、和諧互助、不欺上壓下的有著共同目標的團隊氛圍，讓年輕干部在工作中能夠接收正能量、全心全意的為了共同的目標而努力，樹立他們正確人生觀和世界觀。

⑥項目部要形成一個良好的學習氛圍，鼓勵和幫助年輕干部總結經驗，將經驗提升到理論，并運用到實踐當中，通過實踐檢驗再進一步的提升和擴大實踐范圍。

4? 要重視和加強年輕干部的管理和監督力度

在實踐中培養和提拔年輕干部，是加快年輕干部成熟的有效途徑，但我們也不能忽視了對年輕干部的管理和監督，往往一些年輕干部在培養、提拔的時候，在品質和才能方面都是滿足要求的，對工作也是兢兢業業、吃苦耐勞。但是隨著時間的推移，以及崗位、職務、工作環境的變化，出現了品質方面的問題，因此對待干部管理和監督要不斷的加大力度，特別是對于一些手握權利的年輕干部，本著“嚴管厚愛、治病救人”的原則，要經常性的開展思想政治教育，堅定其理想信念，增強其黨性原則。

參考文獻：

[1] 佟建輝.廣開門路培養年輕干部[J].領導科學，2019（9）.

[2] 李松.培養年輕干部需多些戰略思維[J].黨政干部論壇，2018（9）.