工程造價(jià)全過程管理控制要點(diǎn)透析

李冬

【摘要】如今，隨著世界的不斷發(fā)展變化，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷提高和人們?nèi)粘Ｉ钏叫枨蟮娜找嬖鲩L(zhǎng)，建筑工程這一行業(yè)在社會(huì)中發(fā)展的越來越迅速，那么工程造價(jià)這一工作在建筑施工的過程中就顯得尤為重要，工程造價(jià)的預(yù)估能對(duì)建筑工程的實(shí)施發(fā)展有著很大的作用。

【關(guān)鍵詞】工程造價(jià)管理;問題;解決措施

工程造價(jià)這一重要的工作，在社會(huì)中一直發(fā)展得都很穩(wěn)定，他通過對(duì)某一工程的各個(gè)方面的資金估算來保障工程能夠有效地實(shí)施進(jìn)行，但是在我國(guó)的許多工程項(xiàng)目全過程中，還是會(huì)出現(xiàn)造價(jià)成本控制不力和一些其他的問題，那以下文章，就工程造價(jià)過程中管理控制方面出現(xiàn)的一些問題和解決方法進(jìn)行討論，供大家參考。

1、工程造價(jià)的內(nèi)涵及其主要工作內(nèi)容

工程造價(jià)的專業(yè)性比較強(qiáng)，從字面意思來看就是工程的建造價(jià)格，但其真正的含義是進(jìn)行某一項(xiàng)工程的建設(shè)所要花費(fèi)的全部費(fèi)用，主要包括前期投資的預(yù)算，對(duì)此項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)的預(yù)算，施工方案的估算，工程結(jié)束后的計(jì)算和竣工的最終決算。其最主要的工作內(nèi)容就是，按照上級(jí)下達(dá)的工程任務(wù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、修改、規(guī)劃和總結(jié)，在工程施工前根據(jù)施工計(jì)劃與相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看，與建設(shè)方一起研究決定施工的方案，根據(jù)工程的各個(gè)方面設(shè)計(jì)方案、預(yù)算金額及一些清單等計(jì)算出來工程中所包含的各項(xiàng)費(fèi)用，待各方簽字確認(rèn)相關(guān)合同后進(jìn)行施工，在施工過程中要及時(shí)對(duì)施工各項(xiàng)工作進(jìn)行查看，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行上報(bào)同時(shí)對(duì)工程作以總結(jié)。

2、建筑工程造價(jià)管理中存在的問題

2.1忽視前期工程的造價(jià)控制

目前在我國(guó)許多的工程中都存在著對(duì)前期的項(xiàng)目造價(jià)控制方面忽視的情況。在許多的過程中，他們往往把造價(jià)的核心環(huán)節(jié)放在工程的中期，對(duì)一些審核設(shè)計(jì)方案圖方面，工程的結(jié)算方面等比較重視。從而就忽略了前期重要的一些預(yù)算等，這樣就會(huì)造成前期工作和后期進(jìn)行銜接不夠緊密的情況，就會(huì)導(dǎo)致前期的某些方面一旦出了問題得不到有效控制的局面，而后面的進(jìn)行也會(huì)大量超出預(yù)算的情況，這樣對(duì)工程的后期進(jìn)行非常有影響。

2.2不重視成本控制的管理

在目前的工程造價(jià)的整個(gè)環(huán)節(jié)的管理控制的過程中，往往會(huì)出現(xiàn)人員對(duì)成本的節(jié)約控制不重視的情況，在工程實(shí)施管理的過程中，只關(guān)注一些技術(shù)方面和實(shí)施方面的問題，不能把成本有效控制，有效的節(jié)省利用，科學(xué)實(shí)施，那這樣就會(huì)造成成本的不可控制，從而導(dǎo)致資金流失的情況。

2.3工程造價(jià)控制的各個(gè)環(huán)節(jié)銜接性不夠緊密

每一項(xiàng)工程想要順利的進(jìn)行實(shí)施，那就需要各個(gè)方面有一個(gè)完整的銜接。就比如我們平時(shí)過的橋一樣，如果只有前半段，中間是空的那依然過不去，如果只有后半段，前面是空的那照樣不能過。所以說任何的一項(xiàng)工程都要有一個(gè)完整性。在工程造價(jià)方面，更是要對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)密切的銜接，不讓任何一個(gè)環(huán)節(jié)脫節(jié)。但是在目前的一些工程造價(jià)中，總是會(huì)出現(xiàn)造價(jià)控制的各個(gè)方面銜接性不夠緊密的情況。比如說前期的預(yù)算、設(shè)計(jì)方案圖的估算、完工的結(jié)算等等和一些相關(guān)的管理人員之間的聯(lián)系不夠緊密，中間有脫節(jié)的現(xiàn)象。那這樣就會(huì)導(dǎo)致這一工作不能夠有效的進(jìn)行，會(huì)大大的影響后期的實(shí)施，對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)度也會(huì)有很大的影響。

2.4缺乏對(duì)已完工程在工程造價(jià)控制方面的評(píng)價(jià)體系

工程造價(jià)最后的主要的任務(wù)就是對(duì)已經(jīng)完成的工程進(jìn)行一個(gè)全面的總結(jié)評(píng)價(jià)。而如今，部分企業(yè)在完工后因?yàn)闆]有能擁有一個(gè)專業(yè)的工程造價(jià)控制體系，從而就會(huì)直接導(dǎo)致企業(yè)或是開發(fā)商造成施工材料大量浪費(fèi)的情況，也不能達(dá)到綠色、環(huán)保、節(jié)約的施工標(biāo)準(zhǔn)，因此對(duì)于已完工程，一個(gè)科學(xué)的造價(jià)控制體系是非常重要的。

3、針對(duì)目前這些問題應(yīng)采取的措施

3.1加強(qiáng)工程造價(jià)團(tuán)隊(duì)人員的專業(yè)知識(shí)水平素養(yǎng)

工程造價(jià)是一項(xiàng)非常具有專業(yè)技術(shù)性的工作。這一工作的進(jìn)行有效與否，對(duì)后期的工程進(jìn)行有很大的影響。比如說，在施工前期根據(jù)工程的方案進(jìn)行預(yù)估，從而對(duì)資金進(jìn)行有效的控制;再如，在工程建設(shè)中對(duì)管理資金的有效使用也是很重要的。所以其相應(yīng)人員必須要有一定的專業(yè)知識(shí)水平。管理人員一定要定期的對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行新的專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，還要不斷地加強(qiáng)對(duì)其人員專業(yè)素質(zhì)的提升。使相關(guān)人員不斷地提升自我的專業(yè)知識(shí)，運(yùn)用到工作中。這樣不僅對(duì)其自身的知識(shí)提升有很大的幫助，還能在工程造價(jià)的過程中對(duì)相關(guān)方面進(jìn)行有效的控制和管理。

3.2規(guī)范招標(biāo)文件，創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境

現(xiàn)在不論是工廠、公司還是單位，如果需要購(gòu)買電器、運(yùn)動(dòng)器材、家具等都會(huì)選擇招標(biāo)的方式來進(jìn)行，同樣建筑工程也不例外，通過建筑市場(chǎng)招標(biāo)的這種方式可以創(chuàng)造一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的建筑市場(chǎng)環(huán)境，有利于企業(yè)降低工程建設(shè)項(xiàng)目成本、有利于企業(yè)合理的確定工程建設(shè)項(xiàng)目的價(jià)格、同時(shí)也有利于提高建筑工程的質(zhì)量，能有效提高企業(yè)的投資效益和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

3.3嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)控制工程造價(jià)

工程造價(jià)管理的核心內(nèi)容就是要合理的確定和有效的控制造價(jià)。在工程造價(jià)過程中要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行，這樣可以有效的減少材料的浪費(fèi)、 降低建設(shè)項(xiàng)目的投資，從而使工程投資得到有效控制。

3.4嚴(yán)格進(jìn)行合同管理，減少工程變更與索賠

在進(jìn)行工程造價(jià)工作時(shí)，一定嚴(yán)格進(jìn)行合同管理，施工合同是處理一些事務(wù)和施工階段造價(jià)控制的依據(jù)。甲方和乙方簽訂這些合同時(shí)，一定要嚴(yán)格按照相關(guān)法律規(guī)定和依據(jù)施工方面的情況來進(jìn)行。要具有一定的合理性和合法性。在后期工程的進(jìn)行中，也要對(duì)合同進(jìn)行嚴(yán)格的管理，對(duì)于后期合同中的補(bǔ)充條款等要及時(shí)的完整保存，存檔。這樣才能到達(dá)到一個(gè)有效的合作環(huán)境，從而減少雙方的一些不必要的矛盾糾紛。

結(jié)語(yǔ)：

如今，人類對(duì)地球環(huán)境的破壞越來越嚴(yán)重，對(duì)于建筑工程，人們都提倡建設(shè)綠色環(huán)保的建筑工程，所以工程造價(jià)的預(yù)算和評(píng)估工作就非常重要。希望這些專業(yè)技術(shù)工作人員能夠多溝通、多交流，通過復(fù)雜而精密的計(jì)算，給出一個(gè)精確的預(yù)算方案，來減少施工過程中材料、資源的浪費(fèi)。

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