建筑工程技術管理中的控制要點與優化措施探究

黃浩

【摘要】我國建筑行業發展非常快速，建筑工程施工技術也得到了非常明顯的提升。建筑行業是國家發展中的重點內容，所以國家及現代社會發展過程中會將要求逐漸提升。但是，目前現代社會市場發展競爭比較激烈，建筑企業若想在行業內脫穎而出，在行業內良好生存，就需要在施工中將問題找出，并制定對應的措施，學習先進的技術，將自身專業能力不斷提升。文章對建筑工程技術管理中的控制要點進行了詳細分析，并提出了一定的優化措施。

【關鍵詞】建筑工程技術管理;控制要點;優化措施

現代化建設速度不斷加快，我國經濟發展蒸蒸日上，發展速度更加迅猛，城市化建設逐漸加快。因為我國土地資源較為匱乏，為了將我國土地資源有效節約，城市內所建設的樓層逐漸增高，高層建筑在現代社會越來越受到歡迎。但是高層建筑具備非常大的施工風險，施工工藝比較復雜，存在較高的施工技術難度，在施工中需要進行嚴格控制，將施工技術優勢進行全面發揮，全面提升整個工程施工質量。

1、分析建筑工程技術管理中存在的問題

1.1技術管理制度不具備全面性

因為建筑企業比較缺乏技術管理組織機構，不能進行技術責任制度的確認，各個部門之間的交叉職責糾纏較大[1]。除此之外，施工單位本身不具備較為完善的管理制度，技術責任并不能全面闊時，若出現技術及質量問題時，則不能找到對應責任人進行處理，這會對建筑工程施工質量及效率產生非常不利的影響，不能確保建筑工程施工質量。

1.2技術管理工作人員不具備較強的技術管理能力及較強工作經驗

目前，因為我國企業新建設的項目逐漸在增多，建筑企業需要更多的管理人才。與此同時，建立單位及地產行業也需要進行技術管理人才的不斷吸引，這會讓建筑企業人才更加短缺。目前，我國很多建筑企業在崗人員技術管理要求都不能達到企業要求標準，并且很多管理人員身兼數職，會對多個項目技術管理工作進行負責。因為工作人員會因為技術水平及工作經驗被制約，導致企業技術管理整體情況不能被有效提升。

1.3技術管理模式較為陳舊，不具備較強創新性

技術管理的主要核心內容在于進行不斷創新及改革。新的管理方式及經驗的使用對于技術管理能力的提升有著非常大的作用。目前，我國大部分建筑企業在實際管理中仍使用較為落后的管理模式，不能進行創新，導致建筑企業內部管理非常混亂，影響企業正常進步及發展。創新是企業穩定發展的重要動力，企業要想在市場發展中提升競爭地位，就需要勇于創新，將企業技術管理能力提升，將企業狠心競爭力全面提升。

1.4建筑企業技術資料未能進行妥善管理

建筑施工單位的核心技術為企業穩定發展的主要動力，所以，建筑企業核心技術管理工作非常重要。因為建筑施工單位企業管理流程不具備完善性，在技術資料管理當中經常會出現各種問題[2]。例如，施工企業在管理當中經常會將技術資料管理工作的重要性忽略，未能建設專門的資料管理單位，使得施工資料不能全面管理，并不能及時被使用。所以，建筑企業需要將技術資料管理重視度提升。

2、建筑工程技術管理措施

2.1充分重視建筑工程技術制度體系的優化

在企業發展中，需要將建筑工程技術管理組織體系質量全面提升，對當中存在的問題進行及時處理，并將其進行改進，將責任制度進行不斷完善，確保不同工作企業都能夠履行自身責任，將責任落實到個人身上，做到有計劃并有秩序的施工。責任監督制度需要根據實際情況進行建設，進行會議的定期開展，對建筑工程技術管理實際情況進行分析及匯報，并將其進行總結，了解目前工程技術管理當中存在的問題及不足，對比較嚴重的現象進行處理，并追究對應責任人工作責任，讓工作人員具備工作危機感，在會議上進行管理存在的問題進行有效處理。使用多媒體技術進行信息共享制度的全面建設，例如進行微信工作群的建立，確保技術管理信息能夠及時被傳達。

2.2將項目技術管理制度進行全面建立

為了將工程建設項目施工工作完成，就需要建設管理制度。在工作進行中，技術管理制度為指導性思想，需要將技術管理制度科學性及合理性全面提升。將施工質量控制能力提升，根據實際工作情況及實際情況進行不斷加強及修改。具體來講，可以進行建筑工程施工材料的質量控制、工作人員綜合素質能力控制、施工計劃的審核及落實等。只有將這幾點進行充分考慮，將質量管理思路進行不斷深化及落實，只有這樣才能將技術管理能力全面提升。

2.3將建筑安全水準設置標準提升

建筑工程技術安全管理工作的不斷提升主要需要依靠先進的技術力量，BIM就是工程技術管理中經常被使用的技術。使用BIM技術能夠對目前建筑工程項目信息化模型進行全面塑造，對各類建筑工程技術使用的合理性及可行性進行分析，并對工程施工中可能使用到的技術交叉情況進行分析，避免工程技術在實際使用中存在矛盾，對工程技術的使用帶來不利影響[3]。使用BIM技術能夠將工程技術管理基本模式進行確定，將工程技術管理工作進行全面并整體性覆蓋，避免工程技術存在不容易被發現的“盲區”。建筑工程進行的技術質量管理控制工作需要從多個方面著手考慮，經濟的快速發展讓安全事故發生率不斷提升，這其中會存在技術管理不善導致的問題，未能加強此層面的充分管理。為了將建筑工程施工質量及安全性全面提升，就需要將安全水準不斷提升，在建筑設計及安全設置過程中，可以向發達國家借鑒，只有這樣才能確保建筑工程安全管理能力的全面提升。

2.4將建筑工程技術監督管理加強

技術管理為管理工作的重要內容，監督工作更為重要，這兩方面內容中的任何一點出現問題都會導致工程質量出現問題。工程技術管理人員及管理人員之間需要進行良好合作關系的建設，不僅僅需要在施工現場對建筑工程技術進行全面管理及監督，還需要對技術進行有效應用及創新。

結語：

總之，現代社會不斷發展中的經濟水平及人們日產生活質量的不斷提升已經給建筑行業帶來了新的發展契機，在短時間內出現了非常大的改變，并不斷完善，不管是施工效率還是施工質量，都有著非常明顯的提升。但目前建筑企業還需要將建筑企業工程技術管理中存在的問題及不足進行改進，其存在的改進空間較大，需要企業將建筑管理工作作為一項重點內容對待，相關領導人員需要將重視度提升。

參考文獻：

[1]明生利.建筑工程項目技術管理分析[J].裝飾裝修天地，2019，（24）：50.

[2]葛波燕，陸帆.建筑工程施工技術及現場施工管理探究[J].裝飾裝修天地，2019，（24）：304.

[3]李彥慧.建筑工程技術要點及其管理控制[J].裝飾裝修天地，2019，（22）：56.