美國圖書館行業組織發展戰略研究*

趙慶香 盧心怡

（中山大學資訊管理學院，廣州 510006）

20世紀80年代，在美國公共圖書館協會（Public Library Association，PLA）等組織的積極引導下，戰略規劃逐漸成為圖書館領域常見的管理工具之一[1]。戰略規劃為圖書館應對未來一段時間內的變化提供了計劃性的日程，它不僅是圖書館行業構建宏觀愿景和指導實踐工作的主要文本，也反映了行業的整體發展趨勢。當前正是我國各級文化部門和圖書館行業展開“十四五”規劃起草的關鍵時期，了解世界圖書館行業的發展思路、把握行業發展態勢具有重要的意義。

各類型圖書館的行業組織和相關機構不僅是圖書館行業的代言人，也是圖書館行業發展過程中天然的領航者。盡管不同類型的圖書館各有發展特點，但面對同樣的時代挑戰，仍有著普遍的發展方向。作為世界圖書館事業翹楚，美國圖書館行業的戰略思路具有極強的影響力，因此本文將聚焦美國圖書館行業的戰略規劃，并采用綜合視域考察不同類型的圖書館行業組織和相關機構。事實上，在中國百年圖書館發展史中，“美國圖書館模式”及相關理論成果和實踐經驗一直是我們重要的參考對象[2]。在未來一段時期，中國要更進一步發展圖書館事業，仍有必要剖析美國圖書館行業的整體發展方向，從而為我國圖書館行業的規劃工作提供借鑒。

1 研究方法

通過前期考察，考慮到規劃的有效時間、機構的代表性等問題，本文最終選取5份美國圖書館行業組織和相關機構的最新戰略規劃作為研究對象，所選機構類型涵蓋綜合性圖書館行業組織、公共圖書館行業組織、學校圖書館行業組織和管理圖書館的聯邦獨立機構。……