新時期企業加強員工培訓管理的幾點思考

羅媛

摘 要：新時期加強員工培訓工作，是每個企業人力資源管理中需要關注的問題，只有做好員工培訓工作，投入更多的培訓資金，才能促使員工綜合素質提升，更好的在崗位工作中發揮作用。然而很多企業員工培訓效果不理想，員工很少主動參與到培訓學習中，這為企業各項生產活動的開展帶來了不利影響。基于此本文將結合企業的實際情況，探討了員工培訓管理的可行策略。

關鍵詞：新時期;企業;員工培訓管理

二十一世紀屬于經濟多元發展時代，我們也邁入了知識經濟時代，在此背景下企業競爭變得越來越激烈，其中人才競爭最為關鍵。人才在企業發展與壯大中發揮著重要作用，也是一項重要的資源，通過對管理模式的優化，有利于企業的可持續發展。因此企業要加強員工培訓管理工作，從整體上提升員工素質與能力，確保員工在各自崗位上將自身優勢體現出來，真正滿足企業發展需求，也實現了工作效率與質量的進一步提升。

一、創造和諧良好企業氛圍

企業發展戰略與內外部環境是不斷調整與變化的過程，但始終要堅持以人為本的理念，只有激發了員工在崗位上的熱情，才能積極、主動和富有創造性的開展工作，促使企業內部氛圍得到改善，并實現經濟效益的提升。這要求企業給予員工足夠的尊重、理解與愛護，確保每個員工可以參與到企業管理中，也能獲得制定決策的機會[1]。企業要強調人性化管理，加強對員工情感上的激勵，這也是企業培訓管理中常用的方法。員工在企業的激勵下才能形成超越自我、挑戰他人的潛在欲望，并為了該目標不斷的奮斗。企業在員工培訓管理過程中，要提高對員工情感需求的關注度，將員工的正面與積極的情感調動起來，才能促使他們主動參與其中，真正通過培訓學到技能與知識，今后為企業的發展作出杰出貢獻。

二、結合不同層次員工優化培訓內容

一種企業員工培訓方案不會適合所有的員工，應該針對不同層次員工進行不同的培訓，以達到不同的崗位或是不同層次的員工需求目標。第一，對企業高層管理人員來說，他們是企業的掌舵人，是企業的靈魂所在，企業的前途方向都掌握在他們的手中，所以需要開拓他們的戰略能力，不斷更新他們的經營理念，強化他們的管理能力。第二，對企業技術員工來說，要加強他們的專業水平和技術能力，增強他們的研發能力和創新創造能力。一個企業的活力和生命力很大程度上和技術人員的水平有關系，對此企業要鼓勵技術人員參加國家職業資格的培訓、考試（鑒定），提升個人技能等級。第三，對于其他員工要有針對性的去培訓。如在培訓形式上，可采取新員工崗前培訓、師帶徒、開展勞動競賽、與學校和專業培訓機構合作選送技能人才深造等多種方式提升員工崗位技能。

三、結合實際組織培訓工作

企業培訓分為多個內容，具體來說有入職前培訓、基礎知識、技能培訓和發展性培訓等。第一，入職前培訓，主要是讓新員工感受企業的氛圍，了解新的崗位環境，清楚自己的職位職責，也明確企業對個人的期望。通過這種方式有利于企業穩定的發展，用企業文化為員工帶來有益的影響。第二，基礎性培訓。主要讓員工熟悉崗位所需知識與技能等，通過培訓達到提升的目的，并通過定期績效考核中將員工知識、技能等不足反映出來，并在此基礎上加強培訓工作。為了保證培訓內容更加合理，應該注重崗位分析，將企業各級別員工與各崗位員工所掌知識與技能確定下來，保證培訓工作更具有效性。第三，發展性培訓。主要考慮現階段企業發展目標與競爭戰略，開展相應培訓分析工作，能促使員工能力提升，讓企業獲得高質量人才支撐。企業要關注員工的實際需求，有針對性開展培訓管理工作，這樣培訓效率與質量將實現顯著提升。

四、完善評估激勵機制

加強培訓效果評估工作，能夠讓企業培訓效果得到檢驗。對企業采取的培訓管理措施來說，都應該進行效果評估，避免培訓管理工作流于形式，真正發揮出應有作用。要想防止培訓盲目進行，企業需要制定科學有效的評估方法，將評估制度和標準明確下來，嚴格落實責任[2]。企業要運用多樣化培訓效果評估手段，包括問卷調查、面談、對受訓者知識與實際操作考核、培訓前后相關數據對比分析等，了解實際培訓效果與預期結果的差距，在培訓后效果調查分析與信息反饋中，讓相關培訓項目更加完善，這樣企業培訓質量才能實現提升。企業還要實行相應激勵機制，通過提升培訓效果，員工個人能力才能實現快速提升，也為今后員工的職位晉升奠定了良好基礎，推動企業與員工的共同發展。

結語

近年來我國經濟發展速度很快，在社會主義市場經濟背景下企業發展速度也更快，只有引進優秀的人才，才能跟上時代發展腳步，企業經濟效益也將得到提升。此外企業面臨的市場競爭也變得更加激烈，市場競爭本質為人才競爭，做好員工培訓管理工作，這是企業必須高度關注的內容，對此企業要做好員工培訓工作，將員工工作潛力充分挖掘出來，這樣既培養了員工對企業的忠誠度，也促使企業實現發展壯大的目標。

參考文獻

[1]張莉.企業員工培訓管理存在的問題與對策探討[J].現代商業，2020（02）：139-140.

[2]麻鵬程.淺談企業員工培訓中存在的問題及對策[J].新西部，2019（36）：73-74.