付艷艷
摘 要:現(xiàn)階段煤炭行業(yè)整體市場競爭日益激烈,以往所采用的粗放式發(fā)展和管理模式,難以保證煤礦企業(yè)在現(xiàn)階段的可持續(xù)發(fā)展,因此在現(xiàn)階段煤礦企業(yè)正在積極進行管理發(fā)展方式方面的創(chuàng)新和改革,在此過程中統(tǒng)計工作發(fā)揮了極其重要的作用。通過統(tǒng)計工作能夠為煤礦企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營決策制定中提供切實有效的依據(jù)和信息,及時找出煤炭企業(yè)在發(fā)展管理中所存在的問題和不足,保證煤礦企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展?;诖?,文章就對統(tǒng)計工作在煤礦企業(yè)中的重要性進行了分析,并提出了提高煤礦企業(yè)統(tǒng)計工作質量的相關措施,好促進煤礦企業(yè)統(tǒng)計工作效率和質量得到進一步提升。
關鍵詞:煤礦企業(yè);統(tǒng)計;重要性;措施
引言
在現(xiàn)階段經(jīng)濟管理工作中,應用統(tǒng)計所發(fā)揮的作用是極其重要的,能夠為經(jīng)濟管理工作的開展提供準確有效的信息數(shù)據(jù)參考。所以在現(xiàn)階段各行各業(yè)中都非常重視統(tǒng)計工作,在統(tǒng)計工作建設方面投入了大量人力物力,并獲得了非常好的效果,有效驗證了統(tǒng)計工作經(jīng)營管理中的重要性[1]。煤礦企業(yè)在整個國民經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)著非常重要的地位,肩負著為社會經(jīng)濟建設提供煤炭資源的重要責任,所以為了保證煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,就必須在日常工作中加強對統(tǒng)計工作的重視。
1煤礦企業(yè)統(tǒng)計工作的重要性
煤礦企業(yè)統(tǒng)計工作的重要性主要體現(xiàn)在以下幾方面:(1)統(tǒng)計工作與企業(yè)各個部門之間都存在密切關系,與整個企業(yè)運行管理都密切相關。統(tǒng)計工作在開展過程中需要收集與企業(yè)相關的各種信息資料,所以與企業(yè)內(nèi)部各部門以及相關企業(yè)間都存在緊密聯(lián)系,能夠在企業(yè)內(nèi)部形成統(tǒng)計關系網(wǎng),既能夠用于搜集統(tǒng)計信息,還可以為各相關部門提供所需的統(tǒng)計信息。(2)為企業(yè)戰(zhàn)略決策和發(fā)展方案的制定提供依據(jù)。統(tǒng)計工作是對企業(yè)在一定時期內(nèi)經(jīng)營管理情況信息資料的收集整理和分析,通過統(tǒng)計結果煤礦企業(yè)可以有效掌握自身在現(xiàn)階段的發(fā)展情況,明確各項投入產(chǎn)出的收益,從而找出企業(yè)在現(xiàn)階段發(fā)展中所存在的問題和不足,對于不足的環(huán)節(jié)和部門進行整改和優(yōu)化,保證煤礦企業(yè)在經(jīng)營管理方面的正確性和合理性[2]。(3)統(tǒng)計工作能夠有助于相關國家宏觀管理。由于煤炭行業(yè)在國民經(jīng)濟中占據(jù)著極其重要的地位,所以國家非常重視對煤礦行業(yè)的調控和監(jiān)管,而這都需要建立在煤礦行業(yè)統(tǒng)計信息的基礎之上,只有做好煤礦企業(yè)的統(tǒng)計工作,保證統(tǒng)計信息的真實有效,才能夠為相關政府部門工作的開展和國家的宏觀調控提供準確有效的依據(jù)。
2煤礦企業(yè)統(tǒng)計工作存在問題分析
通過調查分析,發(fā)現(xiàn)在當下煤礦企業(yè)統(tǒng)計工作中,主要存在下述幾方面的問題:(1)缺乏對統(tǒng)計工作的重視。雖然統(tǒng)計工作已經(jīng)被納入煤礦企業(yè)日常經(jīng)營管理中的一部分,但是在當下有相當一部分煤礦企業(yè)在統(tǒng)計工作方面缺乏必要重視,在基礎建設方面缺乏必要的投入。統(tǒng)計工作難以有效落實到具體工作之中,無法準確全面的對煤礦企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中的信息 進行統(tǒng)計分析。(2)統(tǒng)計指標和統(tǒng)計報表制度不完善。煤礦企業(yè)統(tǒng)計是對煤礦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況的準確反應,但是在當下有部分企業(yè)在統(tǒng)計指標和統(tǒng)計報表制度方面存在問題,報表格式不夠規(guī)范,缺乏統(tǒng)一性,這就會給統(tǒng)計工作的開展帶來阻礙,并且無法保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料的真實性和有效性。(3)信息化建設速度較慢,對于統(tǒng)計信息的利用率較低。統(tǒng)計工作的工作量大而且難度高,因此對于設備硬件設施的要求相對較高,在當下信息化辦公技術和設備能夠有效促進統(tǒng)計工作效率和質量的提高,但現(xiàn)階段由于缺乏對統(tǒng)計工作的重視,所以有部分煤礦企業(yè)在統(tǒng)計工作信息化建設方面的步伐較慢,沒有投入足夠的人力和物力,無法實現(xiàn)對統(tǒng)計信息潛在價值的充分利用。(4)統(tǒng)計人員自身素質相對有限。由于統(tǒng)計工作的難度和工作量都比較大,所以對于統(tǒng)計人員的能力要求非常高,但是在當下有相當一部分煤礦企業(yè)所聘用的統(tǒng)計人員都存在能力素質方面的問題,沒有掌握專業(yè)的統(tǒng)計方法和統(tǒng)計知識,并且在人員培養(yǎng)培訓方面也存在不足,在日常工作中,沒有做好對統(tǒng)計人員的能力培養(yǎng)和崗位教育,這都會影響煤礦企業(yè)統(tǒng)計工作的開展,無法發(fā)揮統(tǒng)計工作應有的價值和作用。
3促進當前煤礦企業(yè)統(tǒng)計工作發(fā)展的策略
3.1.提高對統(tǒng)計工作的重視,轉變思想
在現(xiàn)階段為了促進煤礦企業(yè)統(tǒng)計工作的發(fā)展,必須提高對統(tǒng)計工作的重視,轉變以往落后思想,且認識到統(tǒng)計工作的重要性和關鍵性。尤其在現(xiàn)階段,煤礦企業(yè)正處于轉型改革階段,為了滿足現(xiàn)階段的行業(yè)市場發(fā)展特點,必須對生產(chǎn)管理模式進行優(yōu)化和創(chuàng)新,這樣才能夠滿足現(xiàn)階段的能源行業(yè)發(fā)展特點。而這些工作的開展都需要借助統(tǒng)計工作,通過統(tǒng)計來幫助煤礦企業(yè)掌握自身發(fā)展經(jīng)營情況和預測市場發(fā)展形勢,因此,在現(xiàn)階段煤礦企業(yè)必須強化在統(tǒng)計工作方面的重視,積極進行統(tǒng)計工作建設。
3.2完善統(tǒng)計指標體系
為了更好規(guī)范煤礦企業(yè)統(tǒng)計工作的開展,要制定完善合理的統(tǒng)計指標體系,在具體工作中可以從下述幾方面入手來進行統(tǒng)計指標的制定和完善:(1)產(chǎn)、銷、存指標。產(chǎn)指的是生產(chǎn)指標,銷指的是銷售指標,存指的是庫存指標,這些指標都是對企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營中實際情況的準確反應,通過分析這些指標能夠制定出更加準確合理的產(chǎn)銷計劃,節(jié)約生產(chǎn)投入,增加資金存量,減少不必要的物資儲備。(2)財務指標。該方面指標指的是對煤礦企業(yè)在經(jīng)營生產(chǎn)中各項資金資產(chǎn)的使用、投入、收益等情況的統(tǒng)計,從而實現(xiàn)對企業(yè)各方面資金資產(chǎn)的有效管控,提高資金利用率。(3)能源指標。能源指標指的是煤礦企業(yè)在日常生產(chǎn)運行中各種能耗的情況統(tǒng)計,比如水、電、煤等各能源的消耗,通過掌握企業(yè)在各方面的能耗,就可以及時對生產(chǎn)中的能耗使用進行優(yōu)化,降低能源消耗,實現(xiàn)建設節(jié)約型企業(yè)的目的。
3.3加快信息化建設,提高信息利用率
在當下互聯(lián)網(wǎng)技術和計算機技術的迅速發(fā)展,為統(tǒng)計工作建設提供了更為有利的條件和環(huán)境,通過進行統(tǒng)計信息化建設能夠進一步促進統(tǒng)一工作效率和數(shù)據(jù)真實性的提高,為統(tǒng)計信息的高效利用奠定良好的基礎。因此煤礦企業(yè)需要為統(tǒng)計工作信息化建設投入必要的硬件設施和人力支持,加快信息化建設速度,將信息化技術和設備的優(yōu)勢作用充分發(fā)揮出來,不斷提高統(tǒng)計工作質量。此外還需要學會利用先進的信息化技術來對統(tǒng)計信息進行深入挖掘,從中得到更多更有效的數(shù)據(jù)信息,這樣才能更好促進煤礦企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
3.4強化統(tǒng)計隊伍的建設,提高統(tǒng)計人員綜合素質
統(tǒng)計工作是一項對于工作人員綜合素質、專業(yè)水平要求都非常高的工作,因此煤礦企業(yè)要想保證統(tǒng)計工作的質量就必須不斷強化統(tǒng)計隊伍建設,不斷提高統(tǒng)計工作人員的綜合素質。首先,在煤礦企業(yè)需要選聘專業(yè)的統(tǒng)計人員來組成統(tǒng)計部門,為統(tǒng)計工作的開展奠定一個良好的基礎,保證整個統(tǒng)計工作隊伍的專業(yè)性;其次,積極引進高素質統(tǒng)計工作人才,不斷提高統(tǒng)計工作隊伍的綜合實力;最后,做好對統(tǒng)計人員的培訓培養(yǎng),結合統(tǒng)計工作的具體情況,定期開展專業(yè)技能培訓和崗位教育,不斷提高統(tǒng)計人員的工作能力和崗位責任意識。
結語
總而言之,煤礦企業(yè)要想實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展,保證在經(jīng)營管理中所制定決策的正確性,就必須強化統(tǒng)計工作建設,不斷提高統(tǒng)計工作的有效性,為煤礦企業(yè)的經(jīng)營管理提供全面準確的統(tǒng)計信息支持。
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