現代電子商務企業財務風險管理研究

楊靜 丁康 鄧建兵

摘 要：由于企業的財務風險管理不善使企業陷入財務危機的情況十分常見，而企業財務風險的管控對于企業的良性發展有著舉足輕重的重要意義。有效的財務風險管控可以提高企業資金的運營效率、提高管理層決策依據的質量，是企業業財務健康運營發展的有力保證，對于處在激烈競爭中的電子商務企業來說更是如此。大數據時代背景下，給各個行業的財務風險管理提出了新要求，企業正在通過引入大數據人才與財務工作相結合，旨在更好地防控財務風險，使自己在競爭中保有一席之地。

關鍵詞：電子商務;財務管理;風險

1 電子商務企業財務風險管理存在的問題

1.1 內部財務風險管理制度不完善

企業內部控制缺失和財務管理制度缺乏合理性是引發企業財務風險的主觀原因，管理層缺少對于財務風險管控的意識可能會給企業內控造成巨大的負面影響。由于企業財務風險管理制度的不完善可能會引起企業對于財務風險的檢測、預警沒有規則，企業管控財務風險只能通過風險發生后再采取相應措施。一個良好的財務風險管理體系應該指導企業業務運營的整個流程中，企業對于財務風險的重視程度對于企業預防管理治理財務風險有著極為重要的作用，在風險發生之前及時發現風險并找到解決風險的措施尤為重要，可以幫助企業減少很多損失。

1.2 現金預算管理失效

現金預算指通過預算分析對企業的經營行為進行規劃與控制，并且在經營過程中實時優化調整，對企業的投資和籌資規模等戰略的實施進行指導，進而有效規劃企業現金流量，防止出現資金鏈斷裂，造成企業財務危機。目前電子商務行業的現金預算管理還不完善，現金預算管理對于電商企業來說還未發揮出應有的效力，這是電子商務行業普遍的一個弊端。近年來，電子商務行業出現了一系列的促銷節日，以最能引起關注的雙十一購物節為例，每逢雙十一，各個電商在這天的銷售額與往日相比都十分突出，劇烈增加。由于每年促銷節日的銷售額都是無法預知的，電商企業無法根據以往的銷售歷史記錄預算出當年的銷售額，相應的銷售預算資金也是難以預估的，各種促銷節日銷售量的突然大幅度增加，是對于電子商務企業來說的一個巨大挑戰。除此之外，由于用戶的購買心理，會選擇在促銷節日前后控制購物，減少消費，這也導致了電商的經營活動凈現金流缺少穩定性，在各種促銷節日的前后出現比較大的波動。隨著越來越多促銷節日的出現，電商所面臨的難題也越來越多。

1.3 籌資規模不合理

電子商務企業為了搶占市場，紛紛在促銷節日大范圍調低商品價格，銷售業績不斷刷新紀錄的背后，離不開強大的資本注入，資本是打贏各電商之間價格戰的重要支持。一些企業主要采用股權融資的方式，因為這樣融資成本少，不存在需要還本付息的顯性成本，但是這樣融資也有一個明顯弊端一存在可能達不到投資者預期回報率的風險，一旦出現達不到投資者預期回報率的情況，可能會給之后的融資造成較大的負面影響。除此之外，大舉采用股權融資會稀釋現有股東的股權，引起股東的不滿情緒。

2 大數據時代電商企業財務風險管理發展對策

2.1 構建文化導向型風險管理模式

企業財務風險管理應與企業的具體情況相結合，財務風險管理需要與企業發展的大方向相吻合，更好地服務于企業。企業在構建財務風險管理文化時要以目標為戰略指導，讓員工對企業文化有強烈的歸屬感，最終讓員工自愿遵守企業的財務風險管理制度。一旦形成了企業財務風險管理文化，就會長久的對企業及全體員工發生正面作用。但是從遠期考慮，現階段不一定可以判斷企業在未來是否有財務風險，比如外界環境的變化或是主管風險管理文化的人員流動，這些因素可能會導致己形成的風險管理文化發生改變。規劃好企業員工的文化宣傳活動，提升企業員工財務風險管理意識，是構建文化導向性風險管理企業的首要因素。其次制定一些措施來規范員工的行為活動，例如在員工間開展互評工作，員工也要進行自我評價總結，發放調查問卷統計并分析員工對企業文化的認知水平。在建立好基礎的風險管理文化之后，制定企業文化的評價標準來評估企業文化的建設水平。

2.2 利用云計算，提高企業運營能力

大數據時代背景下，未來電子商務的發展趨勢需要和大數據技術相互融合，根據客戶的搜索記錄在客戶下次打開網頁時自動匹配出客戶可能感興趣的內容，增大銷量，主動推送產品，吸引客戶。

2.3 提高管理投入，促進財務信息化建設

財務信息化建設是未來企業財務發展的大勢所趨。大數據的挖掘與運用需要良好的平臺環境，在這個進程中，電子商務企業需要投入大量的資金進行平臺搭建，使財務信息化建設的進程符合大數據時代的發展要求，為財務風險防控提供強有力的基礎保障。為實現這一目標，管理層需要做到以下三點：首先，建立良好的內控機制，明確負責風險管理的各個員工職責，減少多人同時負責一項簡單工作的缺陷，提高內部監督防控職能，確保獲取數據的準確性;其次，增加硬件設備的投入資金，及時更新財務系統的硬件設備，確保平臺可以支撐住日益擴大的數據量，日常工作中提高對財務系統設施的重視程度，做好維修管理工作，減少由于硬件設備損失給企業帶來數據丟失的情況;最后，增加軟件系統的投入資金，使企業的軟件系統符合業務需求，保證數據的生產效果良好。提升防火墻的安全性，及時發現并修復系統安全對策，盡最大努力減少財務數據流失的風險。

2.4 引入復合型財務風險管理人才

大數據時代的來臨，對企業財務風險管理人員提出了新要求，傳統風控人員己經不能適應時代需要。處于新時代，電子商務企業需要更多懂得財務知識和數據技術的復合型人才。因為傳統財務人員雖然較為熟悉業務且具有豐富的財務知識，但缺少信息技術知識使其對于財務數據的獲取出現一定的困難，而計算機技術人才只懂得獲取數據，不了解業務，對于獲取哪些數據對財務風險控制有用也是不明朗的，兩種人員出現業務溝通障礙，給管理層決策帶來了新難題，企業對數據的使用效率不高。引入“互聯網+”財務風險管理人才，是指要求財務人員在一定程度上理解大數據技術，及時發現獲取的大數據中對于企業有用的信息，基于此分析其商業價值得出結論，供管理層決策時參考。對于電子商務企業來說，財務風險的管控很重要的一部分是處理好風險點，擁有大數據思維的財務人員可以精準把控風險點，在減少損失的同時幫助企業獲得更大的收益。引入“互聯網+”的財務人員是大數據時代下電子商務企業管理財務風險的必然選擇。

參考文獻：

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