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金融管理在企業經營管理中的有效應用研究

2020-05-06 09:17:22曾語歆
科學與財富 2020年5期
關鍵詞:經營管理

曾語歆

摘 要:影響企業經營的重要因素是企業日常管理工作的優良。良好的日常管理工作對于企業的綜合實力和市場競爭力都有巨大作用。在管理工作中,金融管理是其中不可或缺的重要環節,企業金融管理的水平與質量對整體經營工作具有重大影響,直接關系著企業的未來發展前景。

關鍵詞:金融管理;企業經營;經營管理

在市場經濟大環境作用下,企業想要獲得良好的未來發展就必須做好資金融通工作。資金融通的優良在一定程度上影響著經濟的發展,為了進一步提升企業的運作效率,就需要重視金融管理工作。目前,我國較多企業的金融管理在實踐中存在多重問題,無法實際用于企業管理工作中,在一定程度上影響企業在市場經濟中的份額。因此,企業需要不斷提升自身綜合實力的同時,認清金融管理的重要性,同時針對自身問題尋找更具高效的解決辦法。

一、金融管理在企業經營管理中的作用

1.1金融管理是經營管理的基礎

維持企業發展的源泉便是資金。無論是項目的開展還是企業活動,都需要資金的支持。只有獲得雄厚的資金,才能確保企業未來經營活動可以有條不紊地進行。一般而言,企業有多種方式可以獲得融資,包括自身持有資金以及銀行貸款。為了進一步合理分配各項資金來源,提升資金的使用率,就需要做好金融管理工作。金融管理人員需要具備專業知識和綜合素質,對于市場中的融資情況具有高度敏感性,可以及時掌握國家相關政策。資金流通過程的管理水平會直接影響企業的經營管理質量,因此金融管理工作對于企業經營管理而言,具有重要地位。

1.2金融管理能確保企業的經營

企業的日常經營工作需要扎實的金融管理作為基礎。在市場經濟的大環境下,企業具有較強的依賴性。而市場發展洪流十分復雜,企業想要在市場中占據一席之地,就需要讓自身具備較高的競爭力。通過做好金融管理工作,進一步分析考量企業的各項經營活動,從而不斷提升自身的競爭實力。另外,金融管理工作還可以幫助企業及時了解市場環境動態,并結合自身發展現狀進行分析,為企業的未來發展提供相應的保障和支持。

1.3金融管理可以提升企業的經濟效益

企業的經營活動是為了獲得相應的經濟效益,從而幫助企業持續高效發展,形成穩定而良性的循環圈。企業的日常生產工作和經營活動可以獲得相應的經濟效益,這些活動都與金融管理工作緊密相關。因此,有效加強金融管理工作,合理分配企業獲取的各項資金,不斷提升資金融通率和利用率,避免出現不必要的浪費,是企業持續高效發展和獲取經濟效益的重要基礎。

二、企業經營管理中運用金融管理的重要措施

2.1成立科學而完備的金融機構

金融管理工作是日常經營工作的基礎,完備而科學的管理機構十分重要。通過設置相應的工作人員,對公司進出款項設置專門的管理機構,同時明確各個金融管理人員各自的義務及權利。在回收貸款的過程中,也要注重單位的資金流轉情況,包括企業負債和信用度等多方面的問題。結合企業的發展現狀,綜合分析問題,找出其中出現問題的原因,根據實際情況采取相應措施,幫助企業正常運轉。

2.2完善企業金融管理預算工作

金融管理工作中,企業預算占據十分重要地位。企業預算是指針對某一段時間內企業內部資金流轉情況與經營活動中的各方面收支情況的計劃,通過合理的預算對企業的問題融合在一個體系中綜合管理。財務預算管理工作是為了有效提升企業的經營效率,對財務情況進行相應的計劃。因此,企業需要加強預算編制的管理和調查,對于預算中涉及的項目需要細化處理,并與涉及單位進行詳細核對,同時注重公平公正的原則。通過審核的預算對各部門的工作進行梳理指導,有效提升預算的整體管制能力。對于已經審核并編制的預算不能隨意變更,如果存在問題需要提出相應的解決方案和報告分析,設置嚴謹的更改程序。同時,對于預算還需要設置相應的監管部門,在特定的時間內完成預算審核和考核評價。嚴格處理其中存在問題的工作人員,從而進一步確保預算工作的合理性和規范度。

2.3完善信息化管理水平

在市場經濟的大環境下,企業想要獲取更高競爭力就需要對市場環境具有較高的敏感度。當下企業需要抓住的商機,主要是在經濟危機來臨之前做好準備,在經濟機會前及時抓住,進而有效提高企業的發展效率。近年來,隨著我國互聯網技術的不斷發展,企業的經營管理工作也需要通過結合信息技術不斷地做好信息化建設。由于當下我國較多企業中,信用管理工作相對落后,企業需要建立健全信息化管理系統,從而進一步增強企業財務管理的合理性。另外,通過使用相應的金融管理手段有效降低企業經營活動的相關風險,同時借助互聯網的力量,提高財務分析的工作效率。內部建立相應的數據庫,全方位地監督企業金融活動情況,便于生產工作的順利進行。

2.4建立健全信用評價系統

企業在進行相關交易活動前,需要嚴格核查對方單位的各項資金情況,確保借款單位資金穩定。需要考核合作單位生產產品質量,對方企業品牌以及資金流轉情況等。根據以上信息,為企業做出決策,建立健全完善的信用評價體系,對相關單位的投資風險劃分等級,最終確定是否要與該單位進行合作,有效確保企業資金的穩定性和安全性。避免因合作單位信用較差,導致企業自身發展出現損失。

2.5合理拓展融資渠道

根據調查可以發現,企業在經營活動中資金主要來源于銀行貸款或者是自身持有的資金。而這些渠道相對而言比較單一。因此,企業想要不斷地提增加企業資金的來源,就需要在市場中不斷拓展融資渠道。上市融資便是方法之一,由于銀行貸款的具有較高要求,而上市融資則可以有效幫助企業獲得較高的項目投資。通過拓展企業融資渠道,幫助企業快速實現生產力提高,促進企業獲得轉型。同時,上市融資主要分為直接上市融資和間接上市融資。企業在與銀行共同承擔風險的情況下,可以降低企業運作的風險,還能夠對銀行貸款產生一定的約束。另外,也可以針對金融活動提供相應的配套服務,通過資金結算、資產評估等多種方式來完成融資,進一步加寬企業的融資渠道,幫助企業金融管理工作完成創新。

三、總結

金融管理工作是當下企業日常經營工作的重要前提。在市場經濟的大環境下,金融管理工作也開始逐漸凸顯其重要地位。各個企業需要有效加強金融管理的意識,并建立健全企業內部的金融管理工作,從而良好地運用于企業的經營管理工作中,有效促進企業的可持續發展。

參考文獻:

[1]王娉娉. 金融管理在現代企業經營管理中的合理應用[J]. 中外企業家,2018(18):49.

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[3]李孟真. 企業經營管理中金融項目管理的應用及相關問題研究[J]. 經貿實踐,2017(04):119.

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