杜紅娟
2020年伊始,一場源自武漢的新冠肺炎疫情,逐步蔓延全國。1月21日,鐘南山院士首談疫情。消息一經傳出,社會各界廣泛關注,紛紛做出回應,采取積極措施加以防控。位于北京南四環外的新發地農產品批發市場,承擔了首都80%以上的農產品供應,是首都名副其實的“菜籃子”“果盤子”,在2003年成功戰勝“非典”,總結出一套科學應對疫情的工作機制。1月22日上午,市場董事長張玉璽在查閱并對比 “新冠病毒”與“非典病毒”的數據和特征后,他本能地感覺到:大事不好,風暴將至。當天下午,他緊急主持召開了新發地市場“疫情防控工作部署大會”,會上決定成立以市場總經理張月琳為總指揮的“疫情聯防聯控工作領導小組”,會后同時下發了5號、6號紅頭文件,確保疫情防控各項工作及時、高效、有序地開展,以維持市場經營秩序,保障首都農產品供應。市場各經營區、各部門迅速行動,把疫情防控作為2020年春節期間的頭等大事。一場聲勢浩大的新冠肺炎防疫阻擊戰,在新發地市場迅即展開。
科學施策 防控疫情
1月24日24時,官方數據顯示:全國新冠肺炎確診累積數量達到1287例,事態的嚴重性再次引起市場董事長張玉璽的警惕。1月25日(初一)上午,他通知留守在市場的主要領導和干部,緊急召開第二次疫情防控會議,指出疫情的蔓延形勢不容忽視,當即宣布中高層干部全部停止休假、恢復工作狀態,并對疫情防控工作從宣傳、檢查、信息登記、物資采購、湖北籍員工、商戶的統計追蹤等方面都提出了具體的要求,對各部門、各經營區進行了細致的分工,采取各項有效措施,刻不容緩開展防控工作。
全方位防控疫情。首要任務是建立一道安全防護線,進入新發地市場的人員必須佩戴口罩,接受體溫測量,并對入場車輛進行消毒和信息登記。為了降低風險,果斷限制湖北農產品入場交易,對于湖北籍的員工和商戶,則毫不猶豫地通知他們暫緩回京。與此同時,市場內的宣傳活動鋪天蓋地地進行著。所有入口、主干道、十字路口、各交易區一夜之間掛滿了宣傳橫幅,溫馨提示張貼到每一個必經之地,高音喇叭從晨光依稀一直廣播到夜深人靜,提醒著場內所有人佩戴口罩,做好自身防護。電子屏幕、微信公眾號、市場網站等不間斷的發布疫情防控知識和信息。
為防止物資緊缺,出現供應不足,市場未雨綢繆,搶先訂購了13萬只口罩以及護目鏡、防護服、消毒液、測溫槍等必備醫用物資,保障了后續工作的順利開展。灑水車每6個小時一次在市場主要道路噴灑消毒液,對于入場沒戴口罩的人員,市場在所有入口設置了“口罩免費領取點”,為他們提供方便。通過登記核查后,對有湖北接觸史的人員實施“隔離觀察”,市場專門設立了“防控疫情安全隔離區”,并為被隔離人員提供餐飲和日常生活用品。目前被隔離的6名人員,經指定醫院專業核查后,已解除隔離。此外市場安排“發燒接送專車”,把防疫期間出現發燒、不適癥狀的職工送往醫院發燒門診。
疫情的蔓延速度遠超人們的想象,在國家衛健委和主流媒體發布的數據分布圖中,可以清晰地看到疫情發展的勢頭之迅猛。
新發地村黨委簽發了“新發地村疫情防控工作方案”,時刻關注市場動態,多次檢查指導新發地市場防疫工作。市場黨支部全體黨員發起倡議,抗擊疫情,從自身做起,堅決在疫情防控工作中起到模范帶頭作用。流動黨支部成立宣傳督導隊,努力推動市場防疫工作的進度。
當場內發現不戴口罩的情況后,市場領導高度重視,先對其進行教育培訓,然后通過廣播等各種媒介向員工、商戶提出嚴格要求,不戴口罩的員工,將直接開除;不戴口罩的商戶,取消其在市場的經營權。并與各區域、各部門簽訂“疫情防控工作責任書”,實行網格化管理機制。為了防止隨意丟棄口罩或對廢棄口罩進行二次利用,市場在多處場所設置了口罩回收處。
從2月1日起,市場入口處的消毒方式由人工噴灑式改為碾壓棉被式,既提升了效率,又節省了人力。
2月6日、7日連續下了兩天大雪,所有人都沒有懈怠,也沒有退縮,依然堅守在一線,量體溫,查信息,接送發燒員工,清除路上積雪,疫情防控既是分內的工作,又是關乎每個人的大事,人人都置身其中,必須要高度重視。
2月6日,豐臺區派駐新發地市場的“服務保障專班”正式入駐辦公,指導市場防疫保供工作的開展,分別從測溫、消毒、通風、防止聚眾、宣傳等方面提出很多建設性意見。
面對疫情,一往無前。新發地市場制定了“每日一會”工作機制,共召開了11次疫情防控工作部署會和3次農產品供應保障動員會,董事長張玉璽、總經理張月琳帶領市場管理干部深入一線,檢查指導,發現不足立即采取有效措施,重視、重視、再重視,全場以“打勝仗、保供應、零感染”的最高標準,努力把風險降到最低,力爭做到萬無一失,堅決打贏這場新冠肺炎防疫戰,守護首都人民的“菜籃子”。
全力以赴 保供維穩
疫情防控是頭等大事,保供維穩也刻不容緩。新發地市場是首都人民的“菜籃子”,也是疫情期間物資供應的“大后方”。
按照市場規律,每到春節前各大商超市場等采購比較充足,再加上春節期間企事業機關食堂需求減少,期間市場日均供應量大幅降低,進入常規保障狀態。今年春節期間的新發地市場,沒有了往日的車水馬龍,但是仍有近2000商戶堅守在市場里,隨時跟進市場需求調配蔬菜、水果等農副產品進京。
1月26日,市場內白菜等少數農產品價格走高,供應一時吃緊。疫情之下,市場迅速組織商戶召開“保障供應商戶動員大會”,充分發揮分市場和種植基地的優勢,積極組織、調撥貨源,杜絕少數商戶在關鍵時期哄抬物價,確保首都穩定供應。商戶代表發起聯名倡議,抗擊疫情,保障供應,與新發地市場共同打一場新冠肺炎防疫戰。市場總經理張月琳積極與交通部門協調,保證農產品運輸車輛順利進京。現在新發地每天的上市量接近1.8萬噸,接近平時的供應水平。
供應得到保障,價格怎么樣?根據新發地市場統計部提供的最新數據,2月14日,新發地市場蔬菜加權平均價是3.06元/公斤,比上周末(2月7日)的3.0元/公斤上漲2%,在近幾年同期中處于中間偏上的位置。而雞蛋、肉雞等產品的節后價格處在了下降區間。
受疫情影響,北京很多社區實行了封鎖政策,居民出行不便、買菜困難,怎么能把蔬菜快速送到老百姓手里是一個大問題。
2008年,在北京市各級主管部門的大力支持和幫助下,新發地市場開展了“社區便民菜店”和“社區直通車”建設項目,提出了“把新發地市場搬到您的家門口”的服務宗旨,通過各區縣政府和街道、社區協調安排,目前新發地市場已在全市建設社區便民菜店共有45家,社區直通車112輛,為北京市近400個社區提供質優價廉,安全方便的服務。
疫情非常時期,為了解決社區居民買菜難問題,對于一些封閉小區,新發地市場“社區直通車”立即增加了直通車編制,與多個社區取得聯系,開展直通車惠民服務。“社區直通車” 當天通過社區工作微信群接龍確定好社區居民們的需求量,提前準備打包好的蔬菜、水果、蛋、奶等箱盒,翌日將蔬果按需求包裝好送到社區指定接貨處,保證能夠滿足普通家庭的每日基本農副產品需求,目前已經新增了20個社區網點。同時,大部分社區便民店也已經開門營業,共同為社區居民提供便利。
眾志成城 共克時艱
作為國家農業產業化龍頭企業,新發地市場成立三十多年來,每當國家需要的時候,都自覺的承擔起自己的社會責任。
了解到湖北各地居民的生活必需品受疫情影響而緊缺的情況后。董事長張玉璽第一時間安排市場工會、精神文明辦共同發動商戶向災區捐助蔬菜、水果等農產品。而市場的商戶們則積極響應號召,踴躍報名參與。2月3日,新發地市場“ 大蔥大王”毛勇習等10多家商戶共同捐助30多噸蔬菜直接發往黃岡市中心醫院。張玉璽說“捐贈疫區,抗擊疫情,新發地市場在行動;萬眾一心,眾志成城,共同打贏新冠防疫戰。”2月3日發出的這車只是從新發地市場出發,捐助湖北黃岡的第一車蔬菜。其實新發地的分市場、商戶早已經響應北京新發地的號召積極行動起來了。
1月31日,新發地光山分市場捐贈給當地醫療機構18噸精品蔬菜和水果;北京新發地商戶王澤君、“茄子大王”李勁力于2月1日和3日分別從昆明、葫蘆島組織了28.5噸蔬菜捐往武漢;商戶代表趙新文、程秀榮為馳援疫區行動各捐了1萬元,作為交通費……
新發地在全國有10多家分市場,面對疫情,他們都不約而同地采取了各種措施,防疫情,保供應,向當地的醫院等重要的受困群體捐款捐物,讓新發地的企業價值觀在多個地區同步呈現。
新發地市場肩負社會重任,關鍵時刻總是勇往直前、義無反顧。
受疫情等多重因素影響,目前多個地區相繼出現農產品賣難、滯銷現象,為了幫助這些地區的農產品盡快銷售,并保障首都農產品的穩定供應,新發地市場在第十三次疫情防控部署大會上決定于2月13日下午1點開始,持續1個月對所有蔬菜免收進出場費用。此次對蔬菜免收進出場費用,就是要降低蔬菜經營商戶的成本,增加滯銷地區農產品的銷售空間。同時,廣泛動員,加強對接,發揮市場作用,全力以赴解決各地農產品滯銷問題。
自2月7日至2月15日,新發地市場采購海南瓜果菜農產品2750萬噸,累計1740萬元;采購廣西砂糖橘等農產品約300萬噸,累計約600萬元……
2月15日,雪后的北京,寒風仍然凜冽。在新發地市場里,受疫情影響,市場氛圍仍然冷清,采購水果蔬菜的顧客并不多。各地的農副產品運輸車緊湊地排列在一起,菜商和工人正在緊張地搬運農產品,把包裝精美的水果、成箱的新鮮蔬菜仔仔細細地碼在商鋪門口。
“現在受疫情影響,我們在農村收貨受到了影響,但是通過各省區域之間貨物調劑和自有生產基地的生產保障,現在的供應量和平時基本持平,僅水果每天就發出近1000噸,供應各大商超、電商平臺,可以滿足北京客戶的需求。”
新發地市場商戶、北京正豐商貿有限公司董事長王慧東正在忙著與超市對接運送水果蔬菜,手中的電話響個不停……這是保供一線數千個新發地人的普通一員。
“疫情之下,我們積極地與供貨商溝通,讓他們提早將農產品運到新發地市場,同時政府一系列保障蔬菜收購、運輸政策的出臺,蔬菜供應的穩定性正在逐漸向好。現在我們每天的上市量接近1.8萬噸,接近平時的供應水平,價格基本穩定住了,可以說現在的供應量保證北京市是充足的。”市場總經理張月琳表示:“國家有了困難,人民有了需要,我們企業、我們黨員,都當義無反顧的挺身而出。”這是維穩一線數千個新發地人的責任擔當。
“重視、重視、再重視。我為什么強調門口防護服一定是紅顏色,就是要引起全體商戶、職工和社會的重視。” 2月9日,新發地市場防疫工作再動員暨宣誓大會上,董事長張玉璽談新冠肺炎疫情絲毫不懈怠,“元月24日,我們提出市場奮斗目標,叫抗疫情、保供應、零感染。因為我們打勝仗的唯一標準就是零感染,這場戰爭對我們來說,只有冠軍,沒有亞軍!”這是“戰”疫一線數千個新發地人的堅強信念。
只有冠軍,沒有亞軍。在“戰”疫路上,新發地精神值得我們深思與學習。