市政道路工程建設施工管理與質量控制

任晟佐

摘要：對于市政道路工程建設而言，施工管理與質量控制是兩個重要環節，對于道路工程的質量、安全、工期等都是重要保障機制。本文以此為出發點，圍繞市政道路工程展開論述，探討影響施工管理的重要因素和質量控制的具體措施。通過分析和論述，為市政道路工程建設施工管理與質量控制提供更多的理論依據。

關鍵詞：市政道路;施工管理;質量控制

城市化建設進程的深度開展，促使市政道路建設工作進入了一個前所未有的發展階段，但機遇到來的同時，也帶來的一定的挑戰。在建設步伐加快的同時，如何保質保量且降低工程成本，實現對于工程整體的優化成為了關鍵，這就需要借助施工管理與質量控制工作的開展來完成。但是現階段，在實際工程當中，還存在許多影響因素，本文以共性問題為切入點，逐一探討。

1 影響因素分析

共性的影響因素主要有三個方面，分別是設計不合理、造價不合理、施工不規范。這是常見的問題，而這三個問題之間同時相互影響，最終導致工程質量與實際施工存在質量問題，因此，對于問題的分析尤為必要。

1.1 設計不合理

設計不合理主要體現在圖紙設計上，市政道路工程不是簡單的道路工程，在設計中要考慮到市政不同道路的功能性、實際應用中的車流量及人流量等等內容，如果設計缺乏合理性，勢必需要在實際施工中做出調整，而調整又與設計的其他部分產生沖突，最終導致工程無法在固定的工期內完工，而趕工又容易導致質量問題出現，促使工程的不穩定性和諸多安全隱患^[1]。

1.2 造價不合理

造價不合理的主要原因來自于兩個方面，一方面是基于設計，由于設計不合理，所以在進行成本造價中就會出現錯誤的判斷，這就導致在實際施工中，出現由于預算不足導致的工程質量問題。另一方面也是當下較為常見的一種現象，由于建筑單位相互競標，為獲得更多的市場份額，激烈的競爭下需要通過壓價或其他方式來提升競標機會，價格的空間不斷被壓縮就導致了預算成本可浮動空間被壓縮，最終形成了造價不合理的現象出現。

1.3 施工不規范

施工不規范主要表現在兩個方面，一方面是由于在實際施工過程中，對于工人技能的考察工作不到位，導致一些缺乏施工技能的工人出現在施工現場，不規范的施工操作導致了一些安全隱患出現。另一方面，則是由于部分監管人員缺乏專業的素養，沒有及時發現施工過程中存在的不規范操作和安全隱患問題，導致問題被不斷發酵，最終演變成為質量問題或誘發安全事故，進而導致工程受到一定的沖擊。

2 措施分析

圍繞上述為題，要完善施工管理與質量控制工作，使其起到真正的效果，就需要從工程現階段存在的具體問題入手，以解決實際問題的方式，來強化施工管理與質量控制工作效果。具體從合理設計和質量把控兩方面來分析。

2.1 合理設計

首先就是要保障設計方案的合理性，工程的預算、實際施工的成本、質量及效果在很大程度上都取決于設計方案的合理性。因此，只有將方案的合理性進行較好的把控，才能夠為市政道路后續工作的開展奠定基礎^[2]。

在實際中，可以通過三個方面來把控設計方案的合理性，即從有效性、完善性與全面性三個方面來考察其合理性。有效性主要是指方案是否能夠有效實施，結合設計方案與實際施工地點的考察信息進行比對，將其中存在的不合理因素或不具備可實施性因素進行標注，對于實施困難或有特殊情況，如路段地質問題等，也進行設計方案的改良，確保方案的有效性。完善性是指除了設計方案本身，還要考慮到其他因素，如道路工程與管道鋪設工程是否存在沖突、設計方案中是否考慮到排水問題等，通過這些問題的糾察，來不斷完善設計方案。全面性則是指設計過程中，不僅要有設計的專業人員進行參與，還要與施工方進行具體的溝通，多方人員共同參與，才能夠確保設計方案是全面可落實的。

在保障了設計的合理性同時，還要對成本預算進行合理把控，成本預算并非越少越好，在實際施工過程中，還存在很多意外情況。如由于不規范操作導致的安全事故，進而誘發人員離崗促使工期延誤、由于惡劣天氣導致的工期延誤等等，基于這些因素，應當在成本預算中進行合理的體現，綜合考慮到方方面面，避免成本預算過于緊張^[3]。

最后，就是對于操作行為的合理性規范，主要還是需要通過在施工過程中，以施工人員工藝及管理工作的開展來完成。除了常規的安全問題的強調與教育工作的開展外，還需要進行一定的崗前培訓，對于流動人口較大的市政道路工程而言，則需要對人員進行登記并定時開展監察工作，對于不規范問題早發現早處理，避免對于整個工程的影響。

2.2 質量把控

質量把控同樣從三個方面來落實，具體到施工過程中，就分為施工前、施工中和施工后。施工前，主要是對于預算成本和材料采購質量的把控，預算成本要有一定的擺動幅度，以便在出現突發情況時，可以及時的進行應對;材料采購方面，則圍繞兩點來開展，其一是采購材料的質量問題，即通過考察廠家的合格證、經營證等方式來確保質量沒有問題，另一方面則是通過施工現場的材料管理工作的開展，來確保質量問題。

施工中，主要是對于施工工藝與程序的合理性進行把控，主要針對三部分內容。其一是材料，部分施工單位為追求短期的經濟效益，選擇不符合施工要求的材料，材料本身不存在質量問題，但是與工程內容和要求相斥，這時就需要進行監管，責任到人，更換材料保障工程質量。其二是對參與施工的施工人員，對人員的監管要從三個方面來落實，一方面是對工藝施工的步驟、工序、施工質量進行把控^[4]。另一方面是對于安全問題的把控，要從施工環境、潛在的安全隱患方面進行把控，杜絕安全問題出現。最后是人員管理，道路施工工程量大、工期長，在施工過程中，會有很多的流動施工團隊或施工個人出現，要加強對于這部分人員的管控。其三就是對于工期的把控，將工程劃分為若干階段，在不同階段要保障能夠在規定工期內完成，通過階段性的管理來強化對整個工程的工期管理，避免由于工程內出現工期延誤的情況，給工程造成經濟損失和不良社會影響。

施工后主要是開展對于工程質量監測與成本核算工作來實現對于質量的把控。質量監管方面，主要是通過監察，記錄是否存在不符合規定或要求的施工部分，及時的發現問題及時解決問題，避免問題被隱藏形成安全隱患，造成更大的經濟損失。成本核算則是通過與施工前預算成本的比對，觀察是夠存在濫用成本的情況，如有人徇私舞弊，以采購為由中飽私囊，早發現早處理。需要注重強調的是，對于工程質量監測與成本核算工作的開展不單單是在施工結束后進行。實際上，這項工作是貫穿工程始終中，只有這樣，才能夠對于整個市政道路工程質量起到較好的控制效果。

3 結語

綜上所述，本文通過對于市政道路工作施工管理與質量控制的綜合論述，探討如何強化管理來提升工程質量。但在實際施工過程中，還是存在很多個性化的問題有待解決。因此，對于工程的質量把控還需要結合實際工程，通過解決工程中實際存在的具體問題，為市政道路工程的質量打下良好的基礎。

參考文獻：

[1] 陳建金.市政工程道路施工質量管理與控制注意事項[J].綠色環保建材，2019（04）：136+139.

[2] 王鍇博.市政道路施工項目質量控制過程管理措施[J].交通世界，2017（24）：138-139.

[3] 于小波.分析道路工程施工質量控制標準[J].低碳世界2018（09）：220-221.

[4] 曹芳菲.淺議道路施工過程管理的重要內容和關鍵問題[J].科學與財富，2013（9）：83.