建筑工程造價管理存在的問題及對策分析

李世春

摘要：經濟的高速發展，帶動了人們生活水平的不斷提升，城市化進程也得到了大大加快，也使得相關行業得到有效開展。目前由于人們工作和生活的需要，有效推動了房地產行業建筑行業的發展進程。工程造價管理是否發揮其有效作用對房地產行業以及建筑工程行業的造價成本方面具有重大影響。隨著市場經濟發展迅速，對于房地產行業以及建筑工程行業來說，工程造價管理方面也要根據市場發展趨勢進行相關體系和制度的完善，做到深化改革。本文就針對建筑工程造價管理當下存在的問題進行研究分析，來闡述建筑工程造價管理后期發展的對策。

關鍵詞：建筑工程;造價管理;問題分析;對策研究

隨著我國經濟發展水平的提高和經濟結構的日益復雜化，建筑工程造價管理目前也受到了建筑行業內外的更多重視和關注。并且在國家頒布一系列相關的科學可持續的財政調控政策的背景下，對工程造價的相關工作內容也變得越來越嚴格起來。但就目前看來，工程造價管理工作內容還并不完善，使相關的建筑投資項目達不到理想的目標，造成企業經濟效益下跌。

1 建筑工程造價管理存在的現象及問題

1.1 工程造價控制力度不足

建筑工程造價管理工作是一個相對復雜且系統性極強的工作，涉及到諸多影響因素，需要企業內所有人員對該類工作給予足夠的重視。目前的現代化建設中，很多從事建筑行業的企業只重視實際施工階段的工程造價的控制，忽視工程前期有關建筑方案設計規劃以及施工前各項設施檢測等方面的工程造價控制以及人工成本控制。根據實際現況來看，前期的工程造價控制特別是設計階段的工程造價控制對整個建筑工程造價的影響是很大的。并且，在建筑工程造價管理過程中，有關人工成本的合理控制也是十分有必要的，這也是建筑管理人員需要重點分析研究的方向之一。在進行人工方面成本造價的分析研究中需要深入建筑市場進行調研，得到符合現實生產的成本價格數據，提升造價管理的實用性。為保證工程建設的科學開展，招聘專業知識技能強的人才進行科學化管理，保證項目施工人員切實履行好自身職責，充分發揮施工人員的價值，從而能夠合理地控制造價管理成本。

1.2 造價管理過程中缺乏對整個工程建設過程的監督

建筑工程建設過程中包括開工和竣工，在整個建筑項目的過程中也包括招標采購，可研評審等多項環節，而造價管理作為工程建設初期的成本預算階段，沒有參與到整個建筑項目后期的相關工作內容，因此缺乏對整個工程建設過程的有效監督，無法做到每一個環節都能進行合理和全面的造價成本控制，導致造價管理與實踐施工存在誤差。

1.3 造價管理從業人員資質欠缺，專業水平有待提高

近年來，隨著社會進步和人們生活水平的提高以及國家與社會的各種政策需要，推動著建筑工程行業的大規模發展，也使得關于建筑行業的相關技術水平得到不斷提升。但是很多造價管理從業人員的技術涵養和素質未能與時俱進，真正具有國家認證的造價管理資質證書的工作人員還是少數，造價管理從業人員資質不夠標準，導致工程嚴重的超出預算，建設質量達不到規定的標準和要求。還有很多造價管理專業學校畢業的學生只會紙上談兵，嚴重缺乏實操能力，無法將知識有效的轉化為造價管理的實際成果。

2 影響建筑工程造價管理的主要因素

2.1 建筑行業管理人員的管理觀念

我國建筑行業目前雖然發展較快，但因行業起步時間相對較晚，整體發展時間短，行業內管理水平還有待提升;相比較而言有關建筑工程造價管理的相關工作內容并沒有得到預期應有的關注和重視。而我國建筑市場較為龐大，市場需求眾多，使市場內部建筑企業數量眾多，企業的整體水平和其管理水準參差不齊，對各個階段造價缺少相應的管理能力，難以實現從源頭上控制造價。

2.2 建筑工程造價管理內容工作龐大

建筑工程造價管理內容相對復雜，影響造價管理有效性的外部因素較多，比如材料價格波動、政策環境變化、設備租賃價格變化、施工進度變化等，建筑工程造價管理工作若不能形成一個靈活變化的工作體系，就無法發揮應有的調控作用。

3 建筑工程造價管理的策略措施

3.1 打造完善的科學有效的造價管理體系

建筑工程造價管理體系及相關工作內容要貫穿整個建筑工作各環節始終。從建筑工程實施初期開始，就要確定造價管理，要全面參與整個工程建設的監督并建立相關機制，制定科學的造價管理監督相關的合理方案，詳細完善成本預測等方案，保證工程造價能夠合理反映并及時跟進工程建設進度;設計階段要重視造價管理的作用，根據工程特點、采取行之有效的辦法，將工程造價的思想充分運用于設計方案之中;招標階段要利用造價管理對工程量做出合理判斷，快速得出造價成本，有效的幫助企業完成招標實施;施工階段更要加強造價管理，樹立安全大于一切的思想意識，確保施工人員的生命安全，同時也要加大對施工人員的作業考核力度，確保用工成本處在合理范圍內。

3.2 完善企業工程造價管理部門

在實際情況中，建筑工程的造價管理工作涉及到的內容多，工作量大，同時在實際操作方面難度較高。因此，就需要建筑行業內相關的企業建立健全造價管理的相關部門，安排專門的崗位成立部門來對工程造價進行有效控制。在建立相關部門后確立其具體工作職責和工作內容，從而保證管理部門能夠有效開展各項工作。

3.3 加強建筑工程造價的控制

首先施工前的設計階段和整個建筑項目的決策階段是非常重要的，這也對于整個建筑項目的工程造價的控制具有重大意義，工程造價控制起到了對建筑工程的投資估算作用。在建筑工程施工階段，因為是實際施工階段，工程量很大，且影響因素較多，涉及多個部門集體協作。在這一階段，工程造價管理工作上對于人工、建材、建筑機械設備等的控制是此階段工程造價控制的重點。由于此階段施工圖紙已經形成，所以工程造價人員應根據施工合同、施工圖紙等資料進行施工圖預算的編制工作，從而嚴格控制工程造價。影響工程造價的最主要因素是設備材料價格，要做到對價格進行合理的控制。建筑項目施工的最終階段就是竣工階段，在這一階段中需要對整體工程項目進行工程質量的全面考察，同時也要對相關的工程考核進行最終結算。因此，竣工階段對工程造價管理水平的要求也是十分嚴格的，工程造價管理方面必須做到合理和嚴謹。此階段的工程造價管理要以竣工時圖紙以及相關的施工方面的合同為依據進行工程項目的結算。

4 結語

建筑工程造價管理對于工程建筑項目有著十分重要的作用，加強對建筑工程造價管理的應用和探索將會給企業帶來巨大的回報和經濟效益，幫助企業在日新月異的行業變化中占據先機，取得歷史性突破和發展。因此，應在實踐中采取有效措施來提高建筑工程造價管理水平。相關工作人員也需要認識自我，提升自身的職業技術能力，自我完善，抓好各個環節的工作以保障建筑行業的可持續高質量發展。

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