精細化管理在建筑施工管理工作中的應用策略

徐傳敏

摘要：精細化的管理是一種新的管理模式在當前信息技術的快速發展情況下。具體的施工管理的應用可以在建筑施工過程中起引導性的作用，可以在建設工作中發揮更大的作用。建筑工程的目標是實現最大的經濟效益，其施工管理的作用是降低施工成本，以達到最大的效益。為了最大限度地實現施工單位的經濟效益，必須在施工管理中采取改進的管理措施。為達到這一目的，文章探討了改進的管理在施工各階段的應用。

關鍵詞：精細化管理;建筑施工管理;應用策略

引言

精細化的管理是一個現代的科學管理措施，在施工企業，通過詳細的管理發展，使其管理一系列的建設更先進，從而最終提高其效率它的項目管理，具有很大的優勢，在建設項目管理中發揮了重要的作用，在社會上得到了廣泛的認可。因此，只有建筑將詳細的管理理念納入施工過程。通過嚴格的管理，施工單位可以有效地提高其管理，降低施工成本，提高施工質量，提高自身競爭力。因此，詳細的管理分析在建設項目管理中的應用是一個重要的過程，詳細的管理是一個概念，在制度、文化需要社會分工的必要性準確和技術上的服務存在的現代企業經營管理。管理是其責任的具體體現，這有助于提高企業效率。它在穩定建設項目的發展起著積極的作用。

一、現階段施工管理的狀況

我國在這個國家的建設過程中仍然存在一些的問題，在任何項目的資金使用的材料和設備需求上等，在企業的總體需求，一般員工的的工資相對較少，一方面，在旁人的眼中認為是企業的壓榨或者克扣等一些言論，會造成企業的形象損失，使他們難以準確管理。另一方面，工資不足往往導致工作人員的減慢，從而阻礙了他們的決心，甚至導致他們的損失。這些情況往往使建筑業很難精煉，施工人員不理解施工意圖的時間，導致隨機的行為和施工錯誤等等。這反過來又影響了施工過程，增加了項目管理的難度。在項目現場經理不及時管理項目是一個緩慢的施工過程的原因，不能及時聯系項目負責人和解決問題這一階段加劇了問題，這對工作質量和效率產生了較大的負面影響[1]。

二、精細化管理在建筑工程施工管理中的應用

（一）關心整體并注重細節

傳統的建筑管理模式依賴于廣泛的管理，側重于整個建筑工程的管理，對細節不太確定，缺乏細節的一個重要的不確定性程度但對總體質量有很大影響。在現代建筑管理中，應注重每一個建筑工程的具體細節，并確保其質量在每個施工階段通過詳細的管理計劃，如圖1所示，通過制定管理方案確保每一個建筑階段的建筑質量，在建筑工程管理中采用健全的建筑管理，并要求建筑公司考慮整個問題，從細節開始，盡一切努力消除所有潛在的風險。

（二）確定建筑目標

建筑目標確定了建筑工程的最終形式，所以，在最初進行項目計劃時必須明確界定建筑工程的總體目標和建筑標準，在建筑工程開始之前將這些目標傳達給每一名雇員，并通過明確的目標加強管理人員和工作人員的積極性。從實際角度來看，腐爛建筑物的狀況仍然存在，隨后的資金不足，另一個重要原因是建筑初期階段的建筑目標不明確，造成不到一半的趨勢和目前的狀況。

（三）明確責任并細分責任

重要的是要明確不同的施工人員的責任，更重要的是必須明確各種施工人員的責任，以確保工作順利進行。在建設工程的實際管理中，必須準確地確定責任，以避免員工相互承擔責任的情況下。每個施工項目的負責人都有文件記錄，并把同一項目不同部分的施工責任分配給每個工作人員，這不僅大大增加了工作人員的責任，而且也提高了施工的質量，迅速解決了查明的問題，既減少不不要的過程，同時提高建筑工程質量，責任的劃分是一個優先領域，在施工管理是準確的，并不能提高其施工管理的有效性，只有在其實際施工管理的嚴格應用。在有效的施工管理中，有必要改進責任，以避免工作人員相互承擔責任的情況[2]。

（四）加強工程施工材料的管理工作水平

在傳統的施工企業的施工材料管理缺乏，在大多數施工企業一般管理水平低，不僅限制了施工管理的有效性，但它也導致在建筑產品的質量問題的不同水平，因為建筑材料的質量相關因素，強調需要加強建筑材料的管理，如在施工管理在施工企業的細節。施工經理必須在進入新的建筑材料的建筑物進行仔細檢查，確保建筑材料是合格的機構的產品，并持有相應的證書和證書的建筑等，如圖2、圖3所示。因此，在進入建筑材料的檢查，或允許在建設工程中使用，只有在符合相關標準，并立即分配產品，表明它是不合格的當局為了避免使用不符合施工質量標準的材料。

三、結束語

綜上所述，隨著嚴格的管理意識的提高，工作量將在其建設管理的發展和向更高的方向發展。面對目前的競爭激烈的市場，建設項目的現代化和提高施工企業的管理不僅保證了施工效率和質量，而且企業也可以從中獲得經濟效益更大的社會和更好地適應現代建筑發展的概念和技術需求。因此，制度建設應大大有助于現代化，提高建筑業的管理和促進建筑業的可持續發展。

參考文獻：

[1]侯立風. 精細化管理在建筑施工管理工作中的應用策略[J]. 中小企業管理與科技（中旬刊）， 2020， No.602（02）：35-36.

[2]王剛. 精細化管理在建筑施工管理工作中的應用[J]. 房地產導刊， 2018， 000（030）：136.

（作者單位：南京市第八建筑安裝工程有限公司）