建筑經濟管理中全過程工程造價的運用

王志權

摘要：隨著我國社會的進步和發(fā)展，現(xiàn)代建筑行業(yè)發(fā)展的規(guī)模也越來越大。在這些項目中如何進行全過程工程造價管理是非常重要的問題，只有對整個建筑施工資金進行有效管理，才能夠將建筑行業(yè)的資金進行合理地分配，保障運行的穩(wěn)定，提高現(xiàn)代建筑經濟管控的有效性。全面分析了在現(xiàn)代建設工程經濟管理中全過程工程造價的實際應用，強調全過程工程造價的實際應用成效，最終實現(xiàn)通過全過程工程造價和現(xiàn)代建設項目的有機結合使得經濟資源的利用效益最大化。

關鍵詞：建筑;經濟管理;全過程;工程造價;運用

一、工程造價和全過程工程造價概述

任何一個行業(yè)，在進行相關項目之前都需要根據(jù)實際情況對項目的具體內容做出相應的報價預算，然后客戶也會根據(jù)報價預算決定是否選擇與其進行相關合作。同樣在建筑行業(yè)中更是如此，一個準確有效的工程報價預算清單不僅能為這個工程項目提供有效的數(shù)據(jù)參考，同時相關開發(fā)單位也可以根據(jù)報價預算估算出在該項目中能獲得的具體收益，以及在項目施工過程中需要注意的地方。同時從一定的角度來講，建筑行業(yè)中的造價管理也是一種經濟管理行為，同時在經濟管理當中也是一項基礎的經濟管理工作。簡單來說工程造價指的就是對整個施工項目中的所有花費進行計算，準確判斷出整個項目中的所有資金投入。根據(jù)定義，工程造價包括建筑工程項目中的所有建筑成本、投資預算、建筑預算、工程結算等。顧名思義，全過程工程造價是一種系統(tǒng)的工程造價管理方式，就是管理從項目建設可行性研究開始到項目竣工驗收的全過程工程造價。總之，它是貫穿建設項目全過程的有效工程造價，即在工程建筑發(fā)生前、發(fā)生中、發(fā)生后進行項目成本控制。也就是說進行工程造價只是對工程建設過程中所需要的資金投入以及工程建設完成之后所帶來的收益進行計算，而在全過程工程造價過程中不僅要對項目施工過程中出現(xiàn)的資金使用進行計算，同時也要對工程施工之前以及工程完工之后的各項工作中所涉及的資金情況進行詳細計算，最終得到相應的準確數(shù)據(jù)。

二、現(xiàn)代建筑經濟管理中全過程工程造價的實際應用

1.落實管控理念，運用先進運營模式

在建筑經濟管控中落實管理理念，還需要各個部門的人員進行密切配合，并根據(jù)施工具體情況，結合自身崗位需求，制定一套完善的符合工作計劃和要求的施工方案。企業(yè)管理人員就需要不斷在施工資金管控中強化對全過程工程造價管理的管理理念，不斷通過實踐強化自身管理水平和能力的提升。進而不斷將全過程工程造價管理融入到建筑經濟管控中，最終實現(xiàn)建筑企業(yè)經濟效益的提升。伴隨著經濟的不斷發(fā)展和城市化進程的不斷加快，建筑行業(yè)也在此背景下獲得了巨大的發(fā)展，運用全過程工程造價管理已經成為目前我國建筑企業(yè)重要的工程造價服務方式，也為建筑行業(yè)經濟管控提供了新的發(fā)展方向。但是由于全過程工程造價在實際的運用中缺乏較為完善的管理機制，進而影響了建筑行業(yè)的整體發(fā)展。因此，在未來建筑企業(yè)的經濟管控發(fā)展中，還需要不斷借鑒國外優(yōu)秀的管理機制模式。在自身發(fā)展的基礎上，進行創(chuàng)新與改革，摸索出新的和先進的建筑企業(yè)運營模式。并根據(jù)實際的運營和發(fā)展確定了其需要從以下幾個方面進行創(chuàng)新，例如對于咨詢服務的標準、整體服務的業(yè)績考核以及構建項目的控制系統(tǒng)、具體的市場營銷等。

2.建立并完善監(jiān)管機制，貫徹落實全過程造價管理體系

全過程造價管理貫徹整個建筑工程管理，因此其管理工作的內容煩瑣且復雜，許多地方很容易被忽視，導致全過程造價管理的落實不到位，還有好些人專門鉆管理漏洞，這也說明目前的全過程造價管理體系是不完善的，且當前情況又不可能馬上完善。因此建立并完善監(jiān)管機制，以此保證全過程造價管理體系的落實是現(xiàn)如今最合適的辦法。在建立監(jiān)管機制時，要注意其全面性，并且在執(zhí)行時要嚴格謹慎，比如建筑材料的采購、招投標等等方面，最大化的降低建設風險。此外還可設計獎懲機制、舉報機制等等。

3.加強全過程造價管理的宣傳教育工作，增強工作人員的造價控制意識

全過程造價管理貫穿了整個建設工程項目，不論是從初期的決策設計，還是一直到最后的竣工結算，都離不開工程造價的管理控制，由此可見工程造價控制管理的重要性。在現(xiàn)代建筑經濟管理中，全過程造價管理能將建筑工程的造價成本控制在一定限度內，還能預留資金以防施工過程中出現(xiàn)的各種意外，降低建設風險，最重要的是，全過程造價可以在建筑工程項目偏離正確路線時對其進行及時糾正，使其能夠順利地沿著設計方案的原定方向前進，保證初期階段決策和設計的準確性，這同時也是建筑工程質量的有力保障。而且全過程造價還能夠科學合理地進行人力、物力和財力的調配，在取得良好經濟效益和社會效益的同時，還盡量降低了造價成本。要實現(xiàn)以上目的，必須要有管理人員的配合，因為不管是全過程造價管理規(guī)則的制定還是落實，都需要專業(yè)的管理人員參與，但現(xiàn)實是，大多管理人員的專業(yè)素養(yǎng)都有問題，對待全過程造價管理很不上心。因此，需要加強全過程造價管理的宣傳教育工作，以提升相關工作人員的責任意識和專業(yè)素養(yǎng)，推動全過程造價管理的發(fā)展。

4.引用先進技術，促進管理有效性

目前，隨著科學技術的進步，在建筑經濟管控中運用全過程工程造價管理，通過利用 BIM 技術的一種新型的現(xiàn)代信息化技術，能夠對建筑工程的整個項目的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，根據(jù) BIM 的應用，將全過程工程造價管理的作用發(fā)揮出最大的功效。全過程工程造價管理作為建筑行業(yè)中第三方，并不斷為建筑行業(yè)帶來更多的利益，因此在發(fā)展過程中需要積極引進 BIM 技術，促進全過程工程造價管理的完善和有效性。

三、結束語

管理全過程工程造價是目前最科學、最合理的建筑成本管理辦法。管理全過程工程造價不僅可以降低企業(yè)的投資成本，進而提高資金的使用效益，最終還可以最大化實現(xiàn)經濟和社會效益。管理全過程工程造價是當前施工企業(yè)實現(xiàn)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的重要辦法。通過全過程工程造價分析，還可以為這個工程的施工過程帶來更為準確的分析結果，在施工過程中還可以根據(jù)分析結果來完成這個工程的管理細節(jié)，有效避免了施工過程中資金浪費，從而減少了施工過程中的成本投入，保障相關施工企業(yè)獲得了更多的經濟效益以及社會效益。本篇文章中通過對現(xiàn)代建筑管理過程中對全過程工程造價的敘述，分析了全過程工程造價在現(xiàn)代建筑管理中的重要性，希望為建筑行業(yè)中相關人員提供一定的借鑒作用。

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（作者單位：內蒙古通遼經濟技術開發(fā)區(qū)市政公共事務管理中心）