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醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理分析

2020-04-28 09:06:40
關(guān)鍵詞:公共衛(wèi)生質(zhì)量管理

常 青

(新疆阿勒泰地區(qū)福海縣人民醫(yī)院,新疆 阿勒泰 836400)

隨著生活水平的提升,群眾對醫(yī)療質(zhì)量的要求也隨之提高,近幾年的實驗報告中顯示[1],我國醫(yī)院的管理公共衛(wèi)生事件發(fā)生率有所提高,但目前并未有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)來定義管理公共衛(wèi)生事件,主要是指在管理過程中因為失誤或其他對患者造成影響,帶來更多地痛苦。因為其很可能引發(fā)醫(yī)療糾紛,不利于維護(hù)良好的醫(yī)患關(guān)系,所以需要提高管理質(zhì)量,為患者的生命安全提供保障[2]。本次研究中,分析管理質(zhì)量安全管理公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理應(yīng)用的價值,以下為整個實驗過程和結(jié)果。

1 資料與方法

1.1 一般資料

本院從2017年6月起開始實行公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理和管理質(zhì)量安全管理,選取2017年1月~5月收治的患者60例作為對照組,2017年6月~11月收治的患者60例作為實驗組。其中,對照組男29例,女31例,年齡16~70歲,平均年齡(50.4±3.5)歲,實驗組男32例,女28例,年齡18~67歲,平均年齡(49.6±3.9)歲。本次研究中,醫(yī)院內(nèi)所有工作人員均參與此次實驗。兩組患者一般資料比較,差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05)。

1.2 方法

1、首先需要將公共衛(wèi)生事件的管理體系進(jìn)行完善,對公共衛(wèi)生事件進(jìn)行定義,并成立相關(guān)小組,對管理質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和把控,并進(jìn)行明確分工,每月召開例會對公共衛(wèi)生事件進(jìn)行分析,提出改進(jìn)方案,采用獎懲制度,對于出現(xiàn)公共衛(wèi)生事件但不上報的管理人員進(jìn)行相應(yīng)懲罰,提高管理人員的自覺性和安全意識,針對主動上報但未造成嚴(yán)重影響的管理人員給予鼓勵。

2、對公共衛(wèi)生事件的管理流程進(jìn)行優(yōu)化,實行分級報告體系,在出現(xiàn)公共衛(wèi)生事件時直接由當(dāng)事人告知護(hù)士長,方便及時處理和解決,護(hù)士長每天將采集的公共衛(wèi)生事件進(jìn)行填寫上報,若發(fā)生比較嚴(yán)重的公共衛(wèi)生事件,應(yīng)立即告知科室主任,并采取有效措施。

3、對每月出現(xiàn)的公共衛(wèi)生事件進(jìn)行分析,提出質(zhì)量安全管理的重點,并對處理結(jié)果進(jìn)行追蹤。護(hù)士長每周對公共衛(wèi)生事件發(fā)生情況進(jìn)行核對和落實,詳細(xì)記錄發(fā)生的時間、地點、患者情況、造成的影響等。定期對管理人員進(jìn)行培訓(xùn),培養(yǎng)其風(fēng)險管理意識,同時采用考核制度,對管理人員的管理質(zhì)量進(jìn)行評分,提高管理人員的專業(yè)技能,避免出現(xiàn)公共衛(wèi)生事件。

1.3 療效判定標(biāo)準(zhǔn)

采用問卷調(diào)查對患者進(jìn)行管理質(zhì)量評分,滿分100分,得分越高說明治療越好。同時對實施前后的管理質(zhì)量評分進(jìn)行比較。

1.4 統(tǒng)計學(xué)方法

采用SPSS 22.0統(tǒng)計學(xué)軟件對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,計量資料以“±s”表示,采用t檢驗;計數(shù)資料以例數(shù)(n),百分?jǐn)?shù)(%)表示,采用x2檢驗,以P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。

2 結(jié) 果

本次研究成果顯示,對比實施后,實施前患者管理質(zhì)量評分明顯低于實施后,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。見表1。

表1 兩組患者管理滿意度對比(±s,分)

表1 兩組患者管理滿意度對比(±s,分)

組別 管理質(zhì)量評分對照組(n=60) 65.1±5.4實驗組(n=60) 91.6±3.8

3 討 論

管理公共衛(wèi)生事件頻發(fā),引起了醫(yī)療領(lǐng)域的患者的高度關(guān)注,由于諸多因素導(dǎo)致管理機(jī)制不完善,沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)來定義公共衛(wèi)生事件,所以很多管理人員都抱有僥幸的心態(tài),風(fēng)險意識欠佳,因此應(yīng)實施公共衛(wèi)生事件規(guī)范管理[4]。

因為很多管理人員害怕對績效和成績造成影響,在發(fā)生公共衛(wèi)生事件后不主動上報,在實施該制度后就可以提高公共衛(wèi)生事件的暴露情況,并且管理人員的風(fēng)險意識也能增強(qiáng),減少隱瞞或遲報的現(xiàn)象。

綜上所述,通過在醫(yī)院內(nèi)部開展應(yīng)急管理方案,能夠有助于保證在醫(yī)院發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件時,能夠更加高效的應(yīng)對,使工作人員對公共衛(wèi)生事件具有一定的管理能力和應(yīng)對能力,值得推廣使用。

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