勁兒往一處使，辦好部委新媒體

朱偉

傳統媒體時代，部委機關大多創辦了自己的媒體，或報紙，或雜志，承載著政務公開、信息發布、理論探討、溝通連接等作用。

網絡媒體或者說新媒體崛起后，部委機關設立的傳統媒體地位就變得尷尬起來。先是各部委紛紛開設了官方網站，網站上的信息第一時間發布，紙質官方媒體反倒是二手信息。移動媒體崛起后，很多部委更是開辦了自己的新媒體賬號，如微信、微博等，信息公開，輿論應對都是在新媒體第一時間發布。

從政務公開的角度看，部委開辦新媒體是緊跟時代潮流，滿足公眾知情權，但也帶來一些弊端：

其一，部委原來創辦的傳統媒體本身也有新媒體轉型的需求，也會占領各新媒體平臺，因為其部委官方媒體的身份，其新媒體賬號因此也具有官方身份，這就難免和部委自己創立的賬號形成微妙的關系，究竟哪個更官方一些，或者在內容發布上要做何區分？這對新媒體崛起后本就處于弱勢的部委傳統媒體來說真是個難題。

其二，目前新媒體平臺的開設幾乎零門檻，因此很多部委的下屬部門都紛紛開設新媒體賬號，在追求粉絲和點擊量增長的驅動下，不同部門之間在發布內容上也會形成競爭。搶奪獨家內容、搶奪發布時間，可能導致某些內容未經最后核實就被發布出去，或者是不同賬號的說法有異，而這些賬號又都有著官方身份，究竟應該相信哪一個？對公眾來說可能會帶來很多困惑。

其三，一些部委新媒體工作人員為公務員，不具備媒體從業人員應具備的相關資質。

對此現象，解決之道或許應該回到根本。既然國家部委組織創建了官方媒體來作為其官方的發聲平臺，那么就應該由其一直承擔這一功能，傳統媒體如此，新媒體亦如此。

一是把辦新媒體的事情仍然交給傳統媒體單位去辦，可以實現資源共享，避免資源浪費；傳統媒體單位不僅有具備相關資質的新聞采編人員，并積攢了一定的經驗，創辦新媒體對其來說就是不同平臺的另一種嘗試，其原有的人力資源和經驗將對風險把控、輿論防范都會有所助益。

二是部委只有一個發聲平臺，力氣只往一處使，對部委的新媒體擴大影響力有利；如果開設太多新媒體賬號，只會分攤公眾的注意力。

三是對公眾來說也是件好事情，移動媒體帶來的是信息的轟炸，一個發聲平臺也便于公眾挑選、閱覽和記憶。