新時期部隊財務管理工作存在的問題與優化路徑

戴澤琛 冉智文 凌晨

〔內容提要〕 隨著我國經濟的不斷發展，國防建設也迅速發展，部隊財務管理的工作越來越受到人們的重視，而在新時期經濟改革的推進下，財務管理工作發展中存在的問題也愈發凸顯。財務管理工作是部隊經濟活動的主要前提和基礎，因此對部隊管理工作中存在的問題一定要重視。只有真正的意識到存在的問題，才能夠更好地為部隊服務，為我國的軍事化建設服務。本文就新時期部隊財務管理工作的現狀以及存在的問題進行剖析，從而快速找到優化路徑，為我國的軍事建設貢獻一份力量。

〔關鍵詞〕 新時期 部隊 財務管理

部隊是保障國家國防安全的重要基石，是保護國家國防建設的有力手段，因此在大力推進依法治國的今天，我國的部隊也需要加強管理。只有對部隊財務管理工作進行完善，并在現有的基礎上進行大力的推進和改革，才能夠真正解決新時期下我國部隊財務管理工作中存在的問題，并且找出有效的優化路徑，為祖國的建設貢獻力量。

一、新時期部隊加強財務管理工作的重要性

自改革開放以來，我國的經濟發展迅速，國防建設也隨之迅速發展，而國防安全建設問題也就愈加受到人們的重視。國防安全建設關系到國家的安全，關系到國家的領土，更關系到一個國家的興衰。然而，部隊作為保障國家國防安全的基石，就越要積極的發展。部隊想要發展就離不開經濟層面的支持，而部隊的財務經費主要是由上級主管單位支持和財政撥款，部隊經費主要是用于部隊的基礎建設、信息化建設以及醫療衛生方面的建設。想要真正的加強我國的軍事力量，也就要對我國部隊的財務管理工作進行改革和創新，從經濟上著手給予支持和幫助，及時解決新時期部隊面臨的財務管理工作的問題，并且指出優化路徑，向著更好的方向快速地發展。

二、部隊財務管理工作面臨的問題

財務管理工作是部隊發展過程中重要的工作之一，是部隊建設和發展的前提。因此，順應新時代的發展必須重視部隊的財務管理工作。以我國目前部隊的財務管理工作現狀來看，具體存在如下諸多方面的問題。

（一）財務管理意識薄弱

部隊是為提高一個國家的軍事力量而產生和存在的，在我們的固有觀念里都認為部隊要以指揮作戰作為首要的發展目標，而忽略了日常的基礎建設和財務管理工作。

如果不能清晰、準確的對部隊的財務管理工作認識和定位，就很難意識到財務管理工作中存在的問題，更不會為這些問題找到解決的辦法，進而部隊財務管理工作的現狀無法得到改善，不利于提高財務管理工作的質量。部隊的管理人員將工作的重心放在財務管理以外的方面，更會導致經費分配和使用不合理的現象產生。不論是預算、決算的審批，還是資金使用、報銷的審批，都存在很大的漏洞。而對資金使用方面的監督工作，也很難真正的解決問題。

（二）財務管理制度不嚴

財務管理是一項極其復雜又嚴苛的管理工作，尤其是在部隊大力規劃發展的今天，經費的支持和合理的分配直接影響了部隊的規劃方向以及發展的速度。要想嚴格把控部隊的財務管理工作，就要建立一套完善的財務管理制度。

就我國部隊的財務管理制度現狀來看，缺少一套行之有效的財務管理制度。在實踐工作中，我們能夠看到、感受到部隊的財務管理制度還不夠完善，職員的工作效率也有待提高。財務管理制度不完善、工作效率較低直接影響財政預算編制的科學性和合理性，更是直接影響部隊各方面工作的經濟支持程度，間接影響部隊的發展建設。

（三）財務管理方法不夠科學

現如今科技快速的發展，財務管理的方法和手段更是不斷的在創新。同樣，無論是企業內部的財務管理工作，還是部隊中的財務管理工作，其方法都需要不斷推陳出新和變革，企業和部隊才能發展，國家和社會才能進步。

就我國部隊財務管理工作目前的狀況來看，其方法不夠科學。部隊的財務管理部門作為其后勤保障部門，需要為國防以及軍事力量的發展做好保障工作，及時快速的提供部隊發展所需的經費。目前，我國部隊財務管理工作的方法不夠科學，管理工作的效率也不高，很難及時準確的為部隊的各項建設工作提供強有力的支持。財務工作的人員只停留在使用基礎財務軟件的層面，并沒有對部隊的財務狀況進行深入分析，缺乏利用高科技和互聯網手段，僅停留在人工操作的層面，不能很好地完成部隊的財務管理工作。

三、部隊加強財務管理工作的措施

針對我國部隊財務管理工作的現狀，以及其中存在的各項問題，筆者認為部隊應樹立正確的財務管理觀念，加強對財務管理的監督工作，提升財務人員的專業素質，更好地推動部隊的發展。具體可從以下三個方面入手。

（一）樹立全新的財務管理理念

財務管理工作是部隊后勤工作的重要組成部分，更是直接推動部隊發展和進步的有力手段。想要真正地推動部隊快速發展，首要工作就是樹立一個全新的財務管理觀念，這在實際工作中才能有奮斗的目標和發展的方向。也只有從理念入手，才能在遇到實際問題時快速準確地找出解決方案，從而減少更多違規事情的發生。樹立全新的財務管理理念，不僅要從財務人員入手，更要從部隊領導入手。將這種全新的財務管理理念灌輸給領導，領導更是應該以身作則，將這種全新的財務管理理念傳輸給更多的將士和官兵，激發全員。

（二）建立健全財務管理制度

正所謂“無規矩不成方圓”，想要發展部隊的財務管理工作，除了樹立全新的財務管理理念外，還要建立健全財務管理制度。部隊的發展需要大量的資金流入，這就面臨著資金的使用和分配問題。為此，部隊更需要建立健全財務管理制度，從資金的預算、各部門的分配比例入手，確保資金能夠投入到部隊中最需要資金的部門。一是對建立健全財務管理制度要從預算的科學性入手，對資金的使用要突出重點，著重對那些需要大量資金投入的部門多分配預算。二是對資金的使用、申請、審批流程進行權限設置，禁止一人實行資金的全部審批流程。三是建立責任制，對出現問題的環節要由該環節的人員負責到底。

（三）優化財務管理方法

在如今科技盛行的年代，網絡發展如此迅速，更為財務管理工作的發展創造了有利的條件。在這種科技發展的大環境下，部隊更應該結合其自身的特點，加以科技和網絡應用的扶持，建立一套適合部隊財務管理工作和發展的優化方法。如可利用ERP系統，幫助部隊進行資金等其他資產方面的管理，更好地為部隊進行資金記錄以及會計核算，從而幫助部隊發展，這才是優化部隊財務管理方法的終極目標。

四、結論

無論在企業內部，還是在軍隊中，財務管理工作都是十分重要的。尤其是在新時期的時代背景下，財務管理工作更是各行各業實現協同發展的重要手段。因此，部隊要審視其財務管理工作中存在的問題，及時進行調整改進，不斷完善財務管理制度，全面提升財務人員的素養，找出財務管理工作存在問題的優化路徑，從而更好地建設我國的國防事業。

（作者單位：武警后勤學院）

責任編輯：宋 爽