安全與施工技術管理在建筑工程現場施工中的實踐

張華

摘 要：安全與施工技術管理是建筑工程現場施工中的重要組成部分，同時也是保障施工人員生命財產安全和整體工程質量的必要條件。對此，本文分析了建筑工程現場施工管理的意義，并提出安全管理措施和施工技術管理措施，旨在為業內人士提供參考意見。

關鍵詞：安全與施工技術管理;建筑工程;管理措施;

目前，高層建筑及超高層建筑逐步成為現代化城市建設的重要標志。在建筑工程現場施工中，安全與施工技術管理發揮著不可替代的作用。只有積極落實安全管理與施工技術管理，才能保障整體工程質量與綜合效益，推動建筑行業的良好發展。

一、建筑工程現場施工管理的重要意義

建筑工程現場施工的影響因素是多種多樣的。以高層建筑為例，大部分施工作業都是在室外環境中進行的，高空作業、臨邊洞口作業也是極為普遍的工作，而且施工現場人員、物資與設備的數量較多，這些因素都在一定程度上增加了建筑工程施工安全隱患。

全面落實建筑工程現場施工管理工作，不僅能夠保證施工質量，還能最大限度的維護施工人員的生命財產安全。建筑工程現場施工管理工作涉及面較廣，不僅需要掌控施工進度，還應對施工人員、施工材料、施工設備以及施工技術等予以管理。只有保證建筑工程現場施工管理工作的良好運轉，才能保障工程質量安全，實現建筑企業經濟效益與社會效益最大化。

二、建筑工程施工現場的安全管理措施

（一）建立健全的安全管理制度

在建筑工程現場施工過程中，首要環節是建立健全的施工現場安全管理制度，推進建筑工程施工的正常運轉。其次，擴大安全管理工作覆蓋范圍，加大細節管理投入力度。從安全管理的工作流程方面來看，建筑企業在制定安全管理內容時，應充分考量建筑工程現場施工管理的實際情況，并在此基礎上，創建完善的崗位責任制度，將安全管理中的各項實踐性內容落到實處。最后，針對違反安全管理制度的現場，嚴格遵照規章條例進行處罰，增強安全管理制度的權威性，將建筑工程現場施工的安全管理工作控制在有效管理范圍內。

（二）加大安全隱患防控排查力度

在建筑工程現場施工安全管理過程中，建筑企業要嚴格控制施工安全隱患，及時察覺和排除安全事故風險因素，從根源上避免安全事故。在建筑工程項目施工過程中，建筑企業要加大工程現場安全隱患偵查力度，全方位動態化分析各種安全隱患問題。此外，建筑企業還需組建施工安全隱患偵察小組，對整個工程施工流程予以實時動態化分析，及時察覺易導致安全隱患的因素，并采取行之有效的處理措施。由此，不斷提高施工現場安全系數，預防質量安全事故。

（三）編制完善的安全應急防控預案

建筑企業要結合建筑工程現場施工實際概況，編制完整性、合理性、可執行性的安全應急防控預案，爭取第一時間處理施工現場的安全事故，最大限度的減輕安全事故的負面影響。此外，建筑企業還需成立專門的施工現場安全管理部門，全面管理建筑工程施工階段的各種安全事故。定期組織安全應急防控預案模擬演練，以此為安全管理措施在施工現場的落實奠定基礎。

三、建筑工程現場施工中的施工技術管理措施

（一）加大施工材料和設備監管力度

要想加強建筑工程現場施工中的施工技術管理工作，必須從施工質量影響因素方面著手。有針對性、有策略性的開展管理工作，不斷提升建筑工程施工技術水平。建筑企業要充分考慮施工材料和設備的選擇問題。施工材料和設備質量是影響建筑工程現場施工的關鍵要素，為此，建筑企業應加大對施工材料和設備的監督管理力度。

例如，施工現場所存放的施工材料種類繁雜，屬性特征差異較大，相關人員要嚴格掌控材料參數情況，做好登記入庫及質量檢測等重點工作，保證材料質量符合標準要求。對施工現場的機械設備來說，應定期審核和評估設備性能，確保設備性能滿足施工作業需求。同時，定期組織設備維護保養工作，延長設備使用壽命。

（二）編制完善的施工技術方案

在建筑工程項目立項后，建筑企業需綜合考量建筑工程建設目標，編制完善的施工技術規劃方案和施工技術管理方案。在編制施工技術方案時，將施工技術標準要求及施工技術方案應用準則作為參考依據，推進建筑工程現場施工作業的良好運轉。

編制施工技術方案是最基礎的工作，重點在于后期執行階段。管理者應結合各施工階段的實際情況，綜合考量技術方案實際價值，編制科學合理的技術方案，確保技術方案符合建筑工程管理要求。

（三）構建完善的安全管理技術指標體系

為全面落實建筑工程現場施工技術管理工作，應將構建安全管理技術指標體系作為參考依據。針對施工技術的實踐應用情況或特殊變化情況，組建專業的管理小組和考核小組，對施工現場管理工作進行周期性審驗。在此過程中，一旦發現施工作業違背施工方案，應立即參照施工圖紙調整各項施工作業。如果需要更改施工方案，則要嚴格遵照標準規范進行變更。若察覺施工圖紙中存在難以執行的內容，則需第一時間聯系工程設計單位對施工圖紙實行重新修訂調整。針對重點工程、工程中的重難點項目，以及特殊施工工藝的應用，管理者需組織技術交底工作，最大限度的滿足施工方和業主方的基本要求。

四、結束語

綜上所述，在建筑工程項目施工過程中，必須加大施工現場的管理力度，并且從安全管理和施工技術管理兩方面著手，維護施工現場安全，保障工程質量安全與綜合效益，由此，推動整個建筑行業的可持續前行。

參考文獻：

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