數字經濟時代下企業治理之道

王少卿

摘 要：隨著大數據時代的來臨，市場經濟面臨著全新的挑戰。想要使企業良好長遠的發展，就必須通過不斷地創新。無論是在經營方式，還是管理模式上，企業都應該跟隨社會的發展潮流，做出相應的改變?，F代社會中的企業，可以利用大數據時代的各種優勢，對獲利渠道、經營范圍和發展思路做出改革創新。筆者利用數字經濟的內涵，結合多年的企業管理經驗，淺談一下在數字經濟時代企業的管理方法。

關鍵詞：數字經濟時代;大數據;企業管理

隨著計算機技術的迅猛發展，物聯網、大數據監測和AI智能等先進技術脫穎而出，為企業生產發展提供了極大的便利。先進技術的出現，不僅誕生了大量的新興行業，對企業的經營管理也起到了很好的推進作用。在數字經濟時代中，企業必須不斷變革，才能適應社會的發展。想要增強企業的核心競爭力，就必須先了解清楚數字經濟的內涵及特點。然后利用數字經濟時代的各種先進技術，對企業的運營管理進行創新。企業管理創新改革的同時，更要注重實用性。企業管理創新，必須以生產經營為前提。還要結合數字經濟時代的先進技術，通過多渠道的變現手段，增加企業利潤。只有這樣做，才能夠使企業長遠有序的發展。

一、數字經濟的內涵

數字經濟是大數據時代的一大特點，也是推動社會經濟發展的重要組成部分。數字經濟以數據為主，利用廣泛的數據范圍和精準的數據分析，使企業獲得更多的利潤。數字經濟加快了數據的收集和處理，極大的減少了企業的運營成本。數字經濟時代的優勢明顯，不僅為企業增加了利潤，更為企業的發展起到了良好的推動作用。數字經濟的未來發展空間巨大，數據分析速度成為關鍵競爭要素，也成為了企業關注的重點。

二、企業管理的重要性

為了正常有序的生產，企業在管理的過程中，采用了多種方法和手段。除了對工作人員的培訓考核，企業管理還包括對物力和財力進行嚴格的管控?，F代社會中，企業管理水平的高低，嚴重影響著企業的發展。為了增強項目的投入產出比率，使企業取得最大的利潤。除了做好企業各項基礎工作，更應在企業管理中，進行不斷地創新和改變。

三、數字經濟時代下的企業管理

在數字經濟時代下的企業管理，主要從獲利渠道、經營范圍和發展思路三個方面進行創新。營業利潤一直都是企業關注的重點，也是企業發展的源動力。而經營范圍和獲利渠道的改變，提升了企業的整體利潤。不僅幫助企業擴寬了市場，對企業的經營現狀也有著極大的影響。企業發展思路的改變，為企業的發展指明方向，也對企業的未來發展起著決定性的作用。

（一）獲利渠道的改變

隨著計算機技術的飛速提升，為企業的經營發展提供了強大的數據支撐。市場的占有率和客戶的維持度，成為了企業經營過程中的重點。大數據分析能夠提高客戶的成交量，增強企業的競爭能力，也為擴大企業在市場中的占有率起到促進作用。數字經濟時代下，企業的獲利渠道也進行著改變。從最初的短期獲利模式，逐漸變成了企業的長遠性獲利模式。而企業維持客戶的程度，也對業務量產生著長遠的影響。雖然利潤是企業經營時關注的重點，但在數字經濟時代下，企業將眼光立足的更加長遠，將增大市場占有率，作為了企業經營部署的重點。

（二）經營范圍的改變

除了獲利渠道，經營范圍的改變，也是企業管理創新中的一大特點。在傳統經濟中，企業的經營范圍明顯，而且經營的項目單一。而在數字經濟的時代下，企業的經營范圍卻呈現出無邊界化的特點。大數據的廣泛應用，給企業帶來了前所未有的商機。企業不斷的利用數據優勢，持續探索新的經營項目，從而加大營業利潤。

（三）發展思路的改變

發展思路的改變，為企業的未來增添了無限的可能。隨著大數據技術的普遍應用，不斷出現的新興行業，逐漸成為社會經濟發展的支柱。新興行業的出現，不僅對社會的發展起著推動的作用，在企業管理方面也引起不少的思考。企業未來的發展道路，將會從單一創新模式到系統創新模式的改變。傳統的企業管理創新，是根據經營過程中的某一方面，進行創新或改變。而數字經濟時代下的企業管理創新，是根據新技術和新模式進行創新。在數字經濟時代下，企業管理在發展思路的改變，為創新的效果增添了更多種可能。而且發展思路的改變，令企業經營范圍更加廣闊，使企業核心競爭力不斷加強。

四、總結

數據分析在市場競爭中，起著重要的主導地位。數據收集和分析能力，對企業提升業務量起著重要的作用。而隨著科技的不斷發展，數據的收集范圍和分析能力的準確性，得到了大幅度的提升。在數字經濟時代下，各行各業面臨著全新的機遇和挑戰。而企業只有不斷地創新和改變，順應時代發展的潮流，才能夠長久的立足于市場。在企業管理創新時，應先從現狀出發。而且要結合傳統經驗，將眼光放得更加長遠。這樣才能夠保障企業在激烈的市場競爭中，一直處于有利的地位。

參考文獻：

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