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進一步發展我國家庭農場的思考

2020-04-23 09:39:18郭法鑫
農業工程技術·農業信息化 2020年1期

郭法鑫

摘 要:家庭農場是現代新型的農業生產經濟組織模式,今年來,在各地發展蓬勃。但是我國傳統農業建設歷程長,經營主體的文化水平和社會化服務建設的內容和模式之間存在較多問題,政府也在優化傳統農場建設的歷程上提出了家庭農場的建設模式,希望建設一個 促進家庭農場建設的新型農場結構。本文針對我國家庭農場建設發展提出了一定的思考,希望能為晚上現代農業現代化服務體系建設,促進農場綜合經營管理奠定基礎。

關鍵詞:土地流轉;農村金融;規模建設

隨著我國“四化”的綜合化推進,農村勞動力的建設發展迅速,以家庭承包經營管理模式建設的業務經營管理模式凸顯了一些問題。家庭農場是一種新型的農村經濟組織模式,為了優化和調整現代化建設改革,我國針對特殊國情制定了多種家庭農場的經營管理模式,本文針對家庭農場的進一步發展進行研究分析,對優化家庭農場的整體化規劃和管理提出了一定的理論分析以及實踐建議,希望能夠為促進現代化農場整體化規劃以及管理實踐進行一定分析,以期促進綜合化農場建設管理,促進現代化農場的綜合建設管理。

1? ? 分析家庭農場的建設內涵和特點

家庭農產是以獨立的農戶家庭單位為基本組織單位,以市場經濟利潤最大化為目標的農戶建設經營模式。為了推進農戶家庭的主要勞動力建設管理,對應的單位要注意建設一個綜合化的土地農業經營管理模式,促進新型農業的經營體制的形成。

家庭農場的特點有三。首先,家庭農場的經營主體是“家庭單位”,對比傳統的集中化經營,家庭農場是家庭營業制度的完善和牽引,其吸收了現代農業生產經營的內在規律,能有效降低經營成本,并實現家庭承包管理以及現代農業的需求,符合我國建設實情況。其次,家庭農場的規模要保證“適度規模”,考慮家庭單位的組織管理能力,對應的單位要注意優化家庭管理模式,建設濕適當的規模經濟以及管理體系,真正地體現農戶建設的綜合優勢,但是整個建設規模要注意控制在范圍內,因為家庭成員和家庭工作人員的勞動力有差異,同樣規模的家庭農場的經濟收益也會存在差異,不一定能夠獲得大家期望的收入水平。最后,家庭農場的產物依舊是“農產品”,在現代農業生產技術于是橘郡的同事,家庭農業生產會體現更多種植養殖產業精細化以及專業化的模式。

2? ? 發展家庭農產的基本條件

從我國家庭農行的建設發展歷程和趨勢來看,其發展模式和經營管理模式已經有了顯著進步,但是基礎管理模式上存在組織管理不到位,現代農業技術落后的問題。要綜合發展家庭農場,需要加強家庭農場的現代化管理,促進企業經營化建設,以促進農業微觀組織建設,游湖生產機制的綜合發展。

2.1? 注意土地的運作和調配模式

很多家庭農場分散和經營管理的根本區別在于家庭農場的運用規模小,土地建設不全面,保證土地適度是滿足家庭農業能夠開展的基本前提,若企業機械化作業以及專業化生產管理存在問題,整個農業規模經營和現代化建設就會出現很多問題,最終降低農業現代化生產經營質量。

2.2? 勞動力的轉移

在滿足基本農用地的基礎上,農戶要注意剩余勞動力的有效轉移,整個農業建設要注意非農戶產業的經濟和管理模式的綜合化建設和管理,注意非農業的收入和管理,主動放棄和出讓土地使用權,最終保證農村剩余勞動力以及非農產業的綜合比重,讓農戶的收入區域穩定,穩定農村基本勞動力,減少城鎮轉移。

2.3? 建設綜合的農產業銷售渠道

所有的家庭農場基本建設條件,除開必要的人力、物力資源,建立完善的市場體系,最終才是實現農業資源優質化建設的大前提。基層單位要加強基層調研和管理,通過有效選址、資源調撥等途徑,幫助群眾建立合理的農產品銷售,管理,監管等渠道,最終保證家庭農場建設的可行性。

3? ?對于進一步發展我國家庭農場的建設措施和建議

3.1? 轉變思想,讓基層農戶意識到家庭農產的潛力

建議對應的單位建設現代化農業管理和教育模式,促進農業、農村發展的綜合建設渠道。通過下鄉指導,農業管理等途徑,幫助基層農業勞動力的有效提升,促進農村非農產業、城市就業的專業人才回鄉建設,幫助家庭農業的綜合化建設,在整個農業經營管理的背后,也要建立一個綜合化,適應市場發展的現代化農場。對此, 必須加快農村職業教育事業的發展 ,以提高家庭農場主及其成員的文化素質、 技術素質和商品意識 、市場意識及經營管理水平 , 造就一大批現代家庭農場主和農民企業家。

3.2? 改變種植,形成特色養殖產業

實現家庭專業化與地域專業化有機結合 。即在連片種植與養殖的一定區域內的專業化生產之中包容農民家庭專業化 ,由此構成我國農業專業化的特殊形態 。

3.3? 政府扶持,保證建設質量和特點

政府應做好長期規劃,加強制度設,促進主體間合作互動與配套協調,實現服務主體和家庭農場雙贏。

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