王杰
摘 要:隨著近年來我國科學技術的不斷發展,現代化的電力生產以及管理也呈現智能化和數字化的發展趨勢,同時由于電力企業自身發展的實際需求,工作人員需要對電網進行有效的建設,一方面開展智能化的電力營銷工作,另一方面還需要進行有效的配電管理,做好智能化技術的改造,本中針對電力營銷以及配電管理智能化建設進行深入探討,旨在為我國電力企業的進一步發展提供促進作用。
關鍵詞:智能電網;電力營銷;配電管理;電力企業;營銷發展
電力資源是我國各行各業發展的一個主要資源類型,在運行過程中供電的安全和穩定性將會對我國的經濟發展產生極大的影響。為了更好的滿足現代化的市場需求,并且加快電力系統的智能化和數字化監測,成為了我國現代電力行業發展的一個重要趨勢,而在開展電力營銷以及配網管理時,相關工作人員需要重視其中的內容并實現智能化的管理,這對于提高電力企業的經濟效益和社會效益來說,具有十分積極的推動作用。
1 智能化系統
智能化系統在建設時由現代通信與信息技術和計算機網絡技術等多方面匯集而成,而針對某一方面的應用智能集合相關工作人員,可以在智能化系統的體系上對智能化電力銷售系統以及智能化配電管理系統的理論進行深入的分析和研究,這樣能夠更好的促進智能化電力營銷和配電管理系統的發展與創新。
2 智能化電力營銷系統的理論研究
2.1智能化市場管理系統
所謂的智能化市場管理系統,是指相關工作人員在進行管理時,需要將先進的技術分析應用于其中,工作人員需要全面了解供電區域之間的市場狀況,并且對其做好有效的全面詳細分析,這樣能夠對企業的發展狀況進行科學有效的預測。而智能化市場管理系統最大的優點是工作人員能夠根據詳細的信息來進行資源和效率的環保性綜合分析,并且在充分分析企業的發展方針和目標的基礎上,制定科學合理的營銷計劃,只有這樣才能夠保證企業的整體經濟利益。
2.2智能化多元服務系統
盡可能提高企業的服務質量和產品質量,是企業獲得最優化經濟效益的方式,而智能化的多元服務,主要目的是根據客戶的個性化需求,對用電量進行等級化的群體劃分,根據不同群體所展現出來的主要特征,能夠對不同用戶提供更優的服務并且及用電量和社會貢獻都能夠在一定程度上享受合理的優惠政策,而在進行服務策略的制定,10電力企業需要針對市場進行全方位的詳細研究和調查,只有這樣才能夠滿足用戶的需求,并且盡可能提高企業的整體經濟效益。
3 智能化配電管理系統的理論研究
3.1配電可靠性管理系統
配電可靠性的管理系統所依靠的是兩個不同的方面,針對電網進行實時監控,以及對電網監控進行全方位的階段性改進。相關工作人員在進行電網的實時監控時,需要對電網信息進行全方位的收集與分析,尤其是對電網進行階段性的改進時,工作人員需要根據實時監控的信息,做好電網的營銷方案,有效調整和創新,只有這樣才能夠保障電網的智能化發展。
3.2配電智能化計量管理系統
配電智能化系統在進行建設時,主要目的是建立完整的智能化計量管理體系。配電智能化計量系統在進行管理時,主要包含電力信息的智能化采集、智能化的電力遠程控制以及自動化抄表計費等多方面的內容,而實現信息化的采集,是保障配電智能化管理的一個重要前提和基礎,這也是現代化計量管理系統中最主要的一項內容。而智能化運營控制所指的是對遠程控制進行有效的配網設施科學、自動切換一方面能夠減少人工工作總量,另一方面還能夠提高系統的整體工作效率。現代市場中所應用的自動化抄表計費一方面能夠減少工作人員的整體工作強度,另一方面還能減少人為失誤,借此提高電力企業的整體服務質量,在進行管理時通過智能化設備的用電情況顯示,能夠幫助企業對于用戶的用電信息進行全方位的了解和掌握,通過這種方式及時開展有效的營銷戰略調整,同樣的用戶也可以根據實時的電量顯示來對電力企業做出符合自身發展的個性化建議以及優化,只有這樣才能夠保障整體的用電質量。
4 智能化電力營銷與配電管理的一體化系統設計
4.1智能化市場管理模塊
智能化管理模塊的主要功能是對能源的現狀進行分析,并且評估企業的市場競爭力,同時根據企業的競爭水平評估分析合理的戰略營銷功能。在進行能源的現狀分析時,需要對本地區的供電公司的可靠能源狀況進行全方位的評估,也就是相關工作人員需要對能源的分布和格局進行統計分析,其中的內容主要包括統計方法和預測理論多個方面競爭力的分析評估,主要是根據我國目前不同區域的能源數量和分布狀況,針對能源的格局作出相應的細化評價和分析,主要包括評價指標體系和評價模型兩個部分。電能競爭區域所指的,是對電力企業在自身本地區的電力市場的競爭力進行綜合分析和評價,其中包含的是競爭力水平優化和競爭力比較多個方面,而營銷戰略的設置需要根據企業的競爭力水平評價結果來設置,能夠獲得更大利潤的戰略目標,其中包含營銷戰略的實施方案和建設方案。
4.2智能化的多元服務模塊
智能化多元服務模塊主要包括市場細分、服務策略成果以及效果評價,而市場細分所指的是智能化的多元服務準備階段,其中包括客戶的用電規模和信用等級等這些因素能夠幫助工作人員對用戶的等級進行細化的劃分,而服務策略的生成所指的是智能化多元服務階段,工作人員主要根據用戶的用電規模形成多元化的服務策略,同時還能夠根據信息化的水平形成信息水平的多元化服務,其中包含效益評價和效率評價多個方面。在進行管理時工作人員能夠對其可靠性進行全方位的動態評估,根據采集到的監控信息來進行實時的管理,隨后工作人員能夠對這些資料進行有效的應用,對營銷戰略進行滾動改進。
總結:
通過對以上智能化電力營銷以及配電管理系統理論進行深入研究,能夠幫助企業在一定的環境內制定完整的銷售方案,一方面能夠提高服務質量,另一方面還能為企業增加合理的經濟收益,為社會的繁榮和未來電力行業的發展作出積極貢獻,實現經濟效益和社會效益的有效統一。
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(國網重慶市電力公司市南供電分公司,重慶 400000)