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影響建筑工程管理的主要因素及應對措施

2020-04-22 09:35:21常振科韓文強
裝備維修技術 2020年21期
關鍵詞:建筑工程管理影響因素

常振科 韓文強

摘 要:我國城市化進程不斷加速,建筑工程成為城市化中的重要一環,關系著整個城市化發展中的政治、經濟、文化等各要素問題的發展狀況。建筑工程管理工作不僅僅是理論或者實踐的問題,更多的是要讓管理人員既懂理的論同時也有豐富的實際工作經驗,才能應對多樣化與變化性狀況所需,單純依靠某一方面都不能達到更高效安全的管理效果。尤其是我國經濟發展進入新時期,工作的開展從粗放化的狀態逐步朝精細化管理要求標準發展。過去管理有效的方法已經不能適應當下的管理要求標準,尤其是疫情過后,我國進入經濟內循環,社會經濟復蘇,建筑工程的開展也迎來了更多的壓力與挑戰。

關鍵詞:建筑工程管理;影響因素;管控對策

隨著社會經濟的不斷發展,建筑工程的數量和規模不斷增大。人們生活水平持續提升的同時也對建筑工程提出了更高的要求。無論是建筑工程質量還是建筑工程功能都在隨著時代的發展不斷提升。為了實現這一目標就要對建筑工程土建施工現場管理工作進行積極的探索并提高管理水平,對于建設工程土建施工現場的一些薄弱環節多加注意,在管理方面不斷創新,使建筑工程土建施工現場管理更加有效。

1建筑工程管理的影響因素

1.1人員素養不足

在建筑工程項目開展的過程中,人員因素是主要的質量影響因素,據統計,有超過半數的建筑工程質量問題,都是由于工作人員操作不當導致的。在當前的建筑領域中,從業人員數量眾多,但素養卻良莠不齊,符合從業標準的工作人員占比較小,大多數的工作人員都缺乏專業素養,尤其是對各種施工技術的理解方面更是存在明顯的欠缺,由于這種問題的存在,工程項目施工效果難以得到保證,很容易引發工作人員的自身問題,引發質量風險,影響到建筑工程項目的功能性作用,不利于建筑工程項目的正常交付使用。實際上,人員素養不足,是當前建筑領域發展的硬傷,造成這種情況的主要原因是由于建筑施工自身的特點,工作環境較差,工作強度大,具有一定學歷的人才從業意愿較低,人才流失嚴重,直接的阻礙了建筑領域的整體性發展。

1.2缺乏相關的安全隱患監管內容

在建筑施工過程里面,安全隱患總是或多或少的存在,這就使得建筑施工的危險性較高。而且在施工過程中如果遇上災害性天氣,那么施工進程就會受到更多的影響。如果在建筑工程土建施工過程里面遇到了比較惡劣的天氣,那么施工現場管理工作就顯得尤為重要。如果土建施工現場管理工作不到位,還可能會使建筑企業蒙受巨大損失。我國不少建筑工程土建施工現場作業人員,他們在進行土建施工現場管理的時候往往是根據自己的經驗進行操作,不少人并沒有經過專業訓練,這就使得土建施工現場管理工作的安全隱患不斷增多。

2建筑工程管理對策

2.1人員管理

建筑工程中管理的首要工作是對人的管理,只有人達到了標準才能促使處理各項事物的標準性。首先,要在管理中明確責任制管理,只有將責任落實到人,同時配合對應的激勵措施,才能調動工作人員的積極性。要將有關責任分配到各部門,同時在部門內部又需要把責任分配到各執行個人。其次,在人員管理上需要做好有關培訓工作,無論是崗前培訓,還是工作開展中的突發應急培訓,都需要嚴格的落實。崗前培訓目的是讓有關工作人員意識到本工程的要求、進度以及人員篩選的標準。要針對不同崗位環節的人員做對應的培訓,提升其自身的質量、安全、進度與成本管理各方面的意識。同時,在人員的篩選上要嚴格團隊選擇,避免沒有資質且工作能力差的人員進入到施工工作中。尤其是特殊工種,更需要技術成熟與經驗豐富人員完成,要做好工作人員以往工作情況的了解,對于有惡劣行為的工作人員,將不予聘用。在人員的培養上,要培養個人的團隊協作能力。建筑工程并不是一個人就可以執行所有工作的事情,更多是依賴每個環節、每一個人的支持與配合。如果缺乏團隊協作力,在統一調度工作上不能夠聽從調度,則會導致有關安全問題,甚至影響整個工程的進展。要提升團隊協作意識,培養人際關系處理能力,避免因為團隊中不良人際關系處理導致的矛盾糾紛。

2.2注重工程管理模式的創新

近幾十年,我國的建筑領域發展速度迅猛,在這個過程中,施工質量管理模式也在不斷發生調整和優化,作為工程項目順利開展的基礎性工作,施工質量管理模式必須要與當前的建筑領域整體形勢相匹配,這樣才能充分發揮出質量管理的重要作用。企業方面要注重施工管理模式的創新,引入各種先進的管理技術和管理理念,注重信息技術與管理工作的有效融合,推動施工質量管理信息化進程。管理人員可以利用BIM技術,對原有的管理方式進行優化,在工程的設計以及施工階段,結合BIM模型,實現質量問題的事前控制,在方案制定環節,消除各種工程施工隱患,以先進的施工質量管理模式,推動企業的穩定發展,實現優質工程項目的構建,滿足當前的時代發展需求。

2.3優化施工技術

工程建設過程中會涉及較多的施工工藝,為了有效提高工程建設的質量,施工單位應定期開展培訓工作,提高施工人員的技術能力水平。要求所有的施工人員參加線下的技術培訓,特別需要進行工程圖的培訓,提高施工人員識圖、認圖、審圖的能力。提高施工人員技術能力的同時,還應注重工作人員安全責任意識的培養工作,這是因為在工程建設過程中需要工作人員進行高空作業。為了保證工作人員的安全,需要提高施工人員的安全防范意識,做好安全保障工作。

結束語

質量控制是建筑工程管理中的重要內容,現階段,許多的企業在這項工作開展過程中,都存在不同程度的問題,受到各種因素的影響,建筑工程項目出現了大量的質量隱患,對企業的發展產生了嚴重阻礙。為了消除這些隱患,打造優質項目,為企業的發展占得先機,企業方面需要及時調整管理思路,積極的引入各項高新技術,創新質量管理模式,以優質的建筑工程項目,推動企業的持續性發展。

參考文獻:

[1]李靜.提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略研究[J].住宅與房地產,2019(36):115.

[2]李朝陽.芻議建筑工程管理及施工質量控制的有效策略研究[J].門窗,2019(24):178.

(遼寧萬瑞機電設備有限公司,遼寧 沈陽 110000)

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