試論新會計制度下的財務管理模式

施海燕

摘 要：筆者通過論述新會計制度下財務管理存在的問題，指出新會計制度下財務管理應該提高會計從業人員基本業務水平，加強財務管理信息化建設，積極的創新財務管理模式，在資金管理、核算等方面進行集中化管理，建立財務預警機制，降低企業運行風險。

關鍵詞：新會計? 財務? 管理

一、新會計制度下財務管理出現的問題

（一）財務管理的預警機制不完善

在新的會計制度下，財務管理由于沒有跟得上新制度具體內容，導致其預警機制不完善，很容易出現資金的風險問題。比如財務人員對于資產減值準備引起的納稅調整理解不深刻，無法合理地預計各項資產可能發生的損失，對于會計處理方法各個項目不能做好及時的預判，影響了企業的正常運行。

（二）財務管理模式不能與時俱進

當前暴露出的最大的問題就是企業財務管理模式不科學，財務管理人員思想觀念比較傳統，不能對新會計知識進行學習，對于財務管理中存在的問題不能利用新會計制度進行解釋，對于財務管理費用、壞賬準備、營業外支出、固定資產清理等沒有系統的方法，沒有形成邊際成本、風險價值等先進的理念，在會計實務中不能很好的應用，造成了財務管理模式不能與時俱進。

（三）財務管理集中性不強

對于集團公司來說，財務管理集中可以實現財務工作數據和業務的集中處理。在新會計制度下，很多企業不重視財務集中管理工作，企業的業務流程、會計賬簿、資金控制、預算管理無法進行規范化的管理，財務工作效率比較低下，在財務核算、會計核算和財務報告的生成上，集團各子公司各自為政，導致財務管理系統性不強，資金管理混亂，全面預算管理制度不能落實，進而影響了整個集團公司的業務。

二、新會計制度下的財務管理模式

（一）提高會計從業人員基本業務水平

新會計制度下企業對于財務人員提出了更高的要求，不僅要具備專業的財務知識，更是在職業素養、行為道德上比以往更優秀，適用市場新環境下的財務管理形式。會計人員在進行核算時，要以實際發生的交易或事項為依據，如實反映其財務狀況和經營成果，不應僅以法律形式作為會計核算的依據，除了在會計核算方面，在其他方面同樣需要加強自己的學習，企業要為會計人員提供發展的平臺，建立標準的績效考核制度，定期組織新會計制度下的財務培訓工作，讓會計人員能力適用新體系、新環境。

（二）積極的創新財務管理模式

新會計制度下，企業要創新財務管理模式，積極的探索各種可行的財務管理制度，將集權式和分權式財務管理制度合理結合運用，對于集團公司要將資金集中由母公司進行管理，同時給予子公司一定的資金審批權，讓一些規模小的資金能在子公司內快速流通。在分權式財務管理中，企業要按照原則對集團公司和各成員企業的財務控制，管理和決策權進行適當的劃分，按照新會計制度的具體要求，集團公司不直接干預子公司的具體經營活動，可以起引導作用。當子公司出現運行風險時，母公司可以發揮財務主導性作用，發揮出資金預警機制作用，判斷財務可能發生的風險項，進行及時的規避，增加企業處理財務風險的能力，提高企業在市場中的競爭力。

（三）加強財務管理信息化建設

企業要重視財務管理中的信息化建設，全面提升企業信息化水平，在經濟核算、會計憑證、登記會計賬簿、管理會計檔案等方面盡可能的采用電子記賬方式，從會計謹慎性角度出發，提高各項經營活動的效率。在信息化建設中，企業首先要強化財務人員信息意識，建立財務信息平臺，企業月度、季度和年度的經濟指標通過信息化渠道就可以方便查找，同時也能與別的年份進行橫向和縱向對比，降低財務人員的工作量，讓財務信息更全面、準確。

（四）重新定位財務管理目標

企業要轉變傳統財務管理理念，依據新會計制度的要求，對財務管理目標進行重新定位，將企業價值最大化作為企業財務管理主要目標，采用新目標指導企業各項財務工作的高效開展。同時，要從財務管理人員的思想上進行徹底的改革，努力實現企業財務管理資源的共享，促進各個部門之間的有效溝通，將新會計制度理念滲透進每個部門中，促進財務管理制度的創新，企業經濟和社會效益得到同步發展。

三、結束語

綜上所述，新會計制度下企業財務管理模式存在的問題還是很多的，主要與財務預警機制不健全、信息化建設遲緩等有關。下一步，企業要結合自己實際狀況，創新財務管理模式，提高財務人員信息化水平。

參考文獻：

[1]丁暉.新會計制度下財務管理模式的構建與應用探討[J].時代金融，2017（12）：180-181.