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班主任管理班級之我見

2020-04-17 09:02:22李信華
廣東教學報·教育綜合 2020年26期
關鍵詞:班級管理

李信華

【摘要】班主任是一個班集體的管理者,必須構(gòu)建一個有序、融洽、積極向上的班集體,使學生在良好班集體的氛圍中快樂健康地成長。

【關鍵詞】班級管理;提前準備;偏愛差生:家校合力

百年大計,教育為本;教育大計,育人為本。作為學生的人生導師,班主任的首要任務是育好人。班主任是一個班集體的管理者,必須構(gòu)建一個良好的班集體,使學生能在一個有序、融洽、積極向上的氛圍中成長。下面談談筆者在平時班級管理中的一些做法。

一、提前準備,胸有成竹

每個學年初,剛接手一個新班級時,筆者都會找學生的前任老師了解情況。尤其是最近兩年每次接到的班級都是重新組合而來,要了解這些孩子的情況至少要通過五、六個老師,筆者總是不厭其煩地一個一個地問,直至對班上的每個學生都有一個大致了解為止,尤其是對紀律較差的學生更是做了備注,確保第一次見到他們的時候就能準確地叫出他的名字,很好地起到“敲山震虎”的作用。課余時間,筆者找他們個別談心,鼓勵他們改正,他們都樂意接受建議。

見到小張之前,筆者就已經(jīng)從五年級教他的語文老師那里了解到他的調(diào)皮搗蛋、不交作業(yè)、擾亂課堂紀律……為此,筆者還特意打聽到了小張的體貌特征,在開學第一天,筆者就早早地站在教室門口“迎接”小張的到來??吹叫垞u頭擺腦、吊兒郎當?shù)刈邅?,筆者微笑著對他問好:“小張,早上好!”嬉皮笑臉的他頓時怔住了,心想,“這個老師怎么會認識我呢?”隨后,筆者把他叫到辦公室,對照《小學生守則》《小學生日常行為習慣》對他教育了一番,并明確告訴他上了六年級必須遵守紀律,還把他安排坐在第一張桌,只要他上課一動筆者就用眼睛示意他“別動”。課余時間筆者總是叫他干這干那,“小張,幫老師把書拿過來”“小張,幫老師拿一張凳子”……小張儼然成了老師跟前的“紅人”。慢慢地,小張變了,變得不那么調(diào)皮了,上課總能看到他專注的眼神了。

提前了解學生的思想動向,并采取相應的措施,班主任工作能達到事半功倍的效果。

二、偏愛后進生,潤心育人

每個班級都會有那么幾個學習成績差的學生,但筆者從不以“分數(shù)論英雄”,相反,會努力尋找他們身上的閃光點,以表揚為主,增強他們在班上的威信,激發(fā)他們學習的熱情,讓他們對未來充滿希望。

兩年前,班上有個小鄭的學生,父母離異,缺少關愛,成績極差,并喜歡搞惡作劇引起同學的注意。那天上完課回到辦公室,一個女生哭著走進來說:“老師,小鄭在我的衣服上畫了一只小貓。”說完,她轉(zhuǎn)過身給筆者看她的背面。果然,她后背上一只栩栩如生的小貓赫然在目,筆者當時氣急敗壞地對另一個同學說:“快!去把小鄭叫來!”

大約過了兩分鐘,小鄭站在筆者面前,一副無所謂的樣子。筆者看到他事不關己的樣子,更加怒不可遏,但一想到他的處境,還是壓下了心頭的火,從桌子下面拿了一本圖畫本給他,并鄭重其事地對他說:“小鄭,你畫得那么逼真,如果你能繼續(xù)畫下去,將來一定能成為一位出色的畫家,但是今天你畫錯位置了。”聽了筆者的話,他默默地低下頭,并表示以后不再惹事生非了。

后來,筆者給予他更多的關愛,并經(jīng)常在班上表揚他:上課比以前認真了,書寫工整了,畫畫畫得好……而他確實信守承諾,不再犯事。春游時,家境并不好的他硬塞給筆者一瓶牛奶。至今,筆者清清楚楚地記得,一天放學走到小店轉(zhuǎn)角處,聽到有人大聲叫道:“老師,您好!”筆者抬頭一看,原來是剛畢業(yè)的小鄭,他恭恭敬敬地敬禮。筆者不禁啞然失笑,但笑過之后,心里充滿著無限的感動,這不正是他發(fā)自內(nèi)心對老師的尊敬嗎?有學生如此相待,夫復何求?

教育家陶行知說過: “教育是心心相印的活動,唯獨從心里發(fā)出來,才能打動心靈的深處?!焙筮M生也是一朵花,只要我們用心澆灌,它也一定會努力盛放。

三、家校合力,共育未來

家庭是學生成長的溫馨港灣,父母是孩子的啟蒙老師,家長的熏陶和潛移默化極為重要。因此,家長的教育理念,教育思想,教育態(tài)度對孩子的教育,在一定程度上影響很大,作為班主任,必須與家長同心協(xié)力,形成教育合力的效果,才能使教育的效果達到最優(yōu)。

每次發(fā)現(xiàn)學生有什么不好的“苗頭”,筆者都會及時告知家長引起家長重視,讓其消滅在萌芽狀態(tài)。當然,要是哪位學生有進步,也會主動跟家長報喜,這樣做不但對學生起到了激勵作用,同時也能激勵家長進一步配合學校的教育。

剛教小華時,筆者知道他上課愛在桌子下玩東西,作業(yè)不按時完成,第一單元只考了30多分。迫于無奈,只得打電話跟他父親溝通,從電話中筆者得知他父親早出晚歸,實在無暇顧及孩子的學習。筆者動之以情,曉之以理,告訴他,孩子才是他這一輩子最大的事業(yè)。通話結(jié)束前,他答應筆者盡量抽時間輔導孩子學習。從那以后,小華上交作業(yè)的次數(shù)多了,上課時也認真了不少,第二單元的考試居然考了70多分。筆者欣喜若狂,連忙打電話給他父親報喜,同時告訴他,小華偶爾還會鉆空子不交作業(yè)。兒子的成績有了這么大的進步,他父親因此感激不已,并向筆者保證以后不管多晚回到家,都會檢查兒子的作業(yè),如果沒完成好,哪怕在被窩里也一定叫醒他補做。這次通話之后,小華按時完成作業(yè),成績一直保持在中等水平。家校合力,更好地提高了學生的成績,讓老師和家長都嘗到了甜頭。

“教育的本質(zhì)是一棵樹搖動另一棵樹,一朵云推動另一朵云,一個靈魂喚醒一個靈魂?!钡聡軐W家雅斯貝爾斯的這段話是筆者的信仰,筆者希望通過自己的言傳身教、以身作則去喚醒一顆顆幼小的種子,用自己的真實行動來慢慢影響他們,讓他們生根發(fā)芽、枝繁葉茂。

參考文獻:

[1]黃麗云.淺談小學班主任班級管理的創(chuàng)新與實踐[J].語文學刊,2012(22):116-117.

[2]周金環(huán).淺談如何做好小學班主任[J].新課程,2017(12).

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