打造新金劍 建設一流冶煉廠

夏富青 鄭元文｜文

10月的銅陵，溫暖如春。而在3千里外的內蒙古赤峰市，夜里氣溫已接近零下，晝夜溫差達15 攝氏度。剛從安徽銅陵前來金劍公司項目部工作的小章，對赤峰的氣候有些難以適應：“這里不僅氣候干燥，而且冬季來得特別早，前幾天已經下雪了。”

加快進度建設忙

盡管赤峰冬天的腳步來得有些早，已是寒意隆隆，但位于高新技術產業園區的金劍銅業銅冶煉工藝升級搬遷改造項目工地，卻是一派繁忙景象……

為了響應綠色、節能等高質量發展理念，2014年8月，按照赤峰市城市整體規劃及中心城區工業企業“退城進園”整體部署，正式啟動了銅冶煉工藝升級搬遷改造項目。至此，金劍銅業銅冶煉工藝升級搬遷改造項目，迎來了“退城進園”規范化發展的生態之路。

該項目自2017年建設以來，在承建單位中國十五冶、中化二建、銅冠建安、中國十四冶等10 家業界精英單位的鼎力合作下，以及在業主單位竭盡全力的堅守和配合下，經過一年多的艱苦奮戰，從原料裝卸、熔煉、硫酸、電解、渣選礦、總圖，到運輸、動力、公用工程、倉儲、廠前區等10個區域78個子項，都朝著現代化企業的方向努力建設。

目睹一期投資24 億多元的金劍銅業項目建設情景，筆者除了敬佩，更想走近這支團隊，了解他們如何在艱苦的環境中，團結作戰將項目建設進行到底？

赤峰金劍銅業有限公司銅工藝升級搬遷改造項目廠區全貌

走近施工現場，項目推進辦公室主任張文生告訴筆者，赤峰冬春兩季寒冷，春夏季風沙大，一年有一半時間受惡劣氣候制約，對項目建設影響較大，面對這些無法改變的困境，參建人員改變自我，加班加點，與惡劣天氣相抗衡，在挑戰中建設項目。通過大家的共同努力，目前土建工程進入掃尾階段，電解、熔煉等主體廠房已經封頂。另外，早在2019年8月份，設備已進入安裝階段。

當現場的技術員們談及該項目2020年9月16日就要投料試產的話語時，他們的眼里流露出無比的期盼和信心。筆者非常好奇，他們的信心源自哪里？

正在此時，一個身著工服，頭戴安全帽的中年男士走過來，經介紹，他就是項目部經理左延治，說起項目，左延治告訴筆者，由于受氣候、設計出圖等因素影響，部分施工項目滯后網絡時間節點，但是為了確保2020年9月16日投料試生產，早在2019年6月底，項目部就開展了“高效施工4個月”總動員，目前“一廠四方”已經用行動對活動進行了最好的詮釋；另外，項目部將“抓節點保工期、抓創優保質量、抓安全保平安、強服務促高效”的工作總基調始終貫穿于項目建設全過程，在各區域實行周計劃推進制的同時，優化主線等關鍵節點進行施工順序，最終力求全力推進項目建設。

在左延治看來，項目高效施工建設中，難免遇到難題，但是為了解決難題，項目團隊一直信奉一遍做不好做兩遍，兩遍做不好做三遍，止到做好。

這樣的堅守和努力，讓一個個子項從無到有，從小到大，成功的喜悅讓團隊員工們一次我加壓，2019年9月份，現場整體施工達到網絡節點控制要求，76個子項均進入緊張施工階段，其中原料裝卸區域的火車運輸區域開工建設，抓斗行車已經就位；熔煉區域的主廠房屋面封頂，轉爐正在調試中；硫酸區域凈化工段的壓濾機房、沉降槽土建施工完成，干吸工段的三塔四槽制作安裝完工；電解區域主廠房墻體砌筑完成電解槽地面防滲層施工完成；渣選區域磨浮工序半自磨機、球磨機基礎完工，廠房鋼柱梁吊裝完成……

打造精品創部優

“我們不僅要按期完成項目建設任務，早日投產創效，更重要的是以高端、智能引領綠色發展，打造精品，爭創‘部優工程’。”左延治信心滿滿。

目前，在枯燥而艱苦的項目現場，項目團隊不忘初心，努力堅守，針對發展，探索前行。

一是練內功，夯實發展基礎。項目建設之初，項目部把每周定期召開施工例會、監理例會、項目工程例會做為鐵律，以此推進網絡施工計劃，落實保安全、保質量、保工期、保投資“四保”要求；另外，項目部還編制了工程《創優規劃》《工程質量通病防治措施匯編》制度，通過制定區域《工程管理規劃實施細則》，及組織編寫10 項工序作業標準等設置實物展示區、實行看板管理，實現質量管理標準化，最終由銅陵有色質監總站對工程進行質量抽查，加強工程實體質量全過程控制。

二是安全大于天，一刻不松懈。用左延治的話來說：“盡管項目建設千頭萬緒，但安全工作是永恒的話題。”他告訴筆者，每天項目現場施工人員少則幾百人，多則上千人。為將安全工作做到萬無一失，項目部實施頂格追責制度，建立以區域業主代表為安全第一責任人、區域專業管理者分工負責的現場施工安全管控體系，開展月度專項安全檢查、“百日安全綜合巡視督查”活動，織密安全風險防控網。項目開工建設以來保持“零事故”的安全成績。

三是項目投資不僅可管，而且可控。一直以來，項目部堅持以提高資金使用效率為原則，通過招標，將建筑、安裝主要工程費用和設備、資材采購價格實施把控。通過比較，14 項主要建安工程造價（稅率調整前）與招標限價相比，共減少投資約7577 萬元（不含甲供材）；部分設備、資材通過招標后談判節約資金約1567 萬元。項目部還本著互利互惠的原則，經與供應商和承包方協商在原合同基礎上進行稅率調整，調減額約為1780 萬元……至2019年8月底，已簽訂合同總額近18 億元左右。目前，主體設備基本訂購完畢，后續電氣設備和材料等費用都做到了項目投資整體可控。

四是因地制宜，優化生產工藝。在項目建設初期，項目部針對生產工藝不斷進行優化，特別是對于赤峰因氣候造成的制約因素，該企業提前在原料系統、熔煉系統、制酸系統、公輔系統上加強新技術、新成果應用，其中包括銅精礦礦箱物流配合傾翻裝置卸車、側吹熔煉爐技術革新、轉化工序采用新型的轉化工藝、環集煙氣脫硫工藝優化等。

左延治表示，下一步，金劍銅業將加強與金劍老廠的協作，加快推進“新區老廠”的深度融合，以及加快開展專業對接和培訓生產骨干，為如期點火投料、試生產一次成功進行技能儲備。

唯創新者強，唯創新者勝。讓我們一起期待，“退城進園” 新金劍2020年9月16日投料試生產的到來，屆時，一座智能、綠色、集群引領的現代化冶煉廠將拔地而起，這將是銅陵有色集團公司高質量發展和供給側結構改革的又一次實踐，銅冶煉整體水平將躋身世界先進前列。