對大數據時代的人力資源管理的思考

【摘要】隨著信息技術的普及，大數據已經成為企業管理的一項利器，人力資源管理作為企業管理中至關重要的一環，對企業長遠發展具有重大影響。將大數據融入企業人力資源管理將成為大勢所趨。

【關鍵詞】大數據? 人力資源管理

一、前言

隨著信息技術的發展和云時代的到來，“大數據”吸引了越來越多人的關注。對于“大數據”（Big data）研究機構Gartner給出了這樣的定義。“大數據”是需要新處理模式才能具有更強的決策力、洞察發現力和流程優化能力來適應海量、高增長率和多樣化的信息資產。對于企業來講，在大數據的背景下，信息爆炸式的快速增長。這時，誰能夠快速準確的篩選利用處理海量信息，誰就可以在激烈的市場競爭中站穩腳跟，脫穎而出。大數據可以被運用到企業的方方面面，本文主要探究大數據在企業人力資源管理方面的應用。

二、企業人力資源管理現狀

（一）管理觀念陳舊

當前我國多數企業的人力資源管理觀念仍舊比較落后，人力資源管理并未很好的體現到企業的戰略管理層面，大多數企業在平時只重視企業內部的資金、技術和產品問題，而對于人力資源管理并沒有給予充分的重視，平時缺少對人力資源的長遠規劃與動態管理，只有在使用時才意識到人力資源的價值。這就造成了企業人力資源管理觀念陳舊，人才得不到合理的優化配置，人才流失與閑置現象嚴重。

（二）管理模式落后

受傳統管理觀念的影響，大多企業的人力資源管理模式盤根錯節，不能得到第一時間的變革與更新。在人力資源管理的過程中，主要注重對于員工的監管，在對于員工的全面評價方面往往只靠上級的主觀評價，缺少科學合理的管理體系，對于員工潛力的挖掘和企業實際管理質量的提升產生了不利影響。

（三）資金分配不合理

企業對于人力資源管理的認識不足，導致企業對于人工成本資金分配的不足和不合理。由于人力資源管理帶來的財富不易表現出來，常常需要花費大量的資金和時間才能看出效果，所以大部分企業對人力資源管理不愿意投入過多的資金，這就導致了員工的招聘，培訓開發，考核與績效管理受限，員工的潛力不能被深入挖掘，積極性與綜合素質得不到提升。人才留不住或閑置，人力資源得不到合理配置，增加了企業的成本，削弱了企業效益。

三、大數據在人力資源管理中的應用

（一）推動企業管理觀念升級

大數據時代下，企業管理觀念將依據大量與企業經營有關的數據，通過分析人力資源對提高企業效率的重要性，企業將發現并填補當前人力資源管理中的短板，使管理層重視人力資源管理的轉型升級，推動企業管理觀念的升級。

（二）助力精細化招聘

利用大數據對企業各部門各職位在企業發展中所做的貢獻進行分析，并對企業發展重點進行整體把握，然后利用云計算分析數據，整理出各崗位需要的人員數目和人員所需具備的能力，最后從企業應聘者信息庫中篩選符合條件的應聘者，為企業找到所需的人才，從而達到精簡招聘流程，節約資金、時間和精力的效果。

（三）打造個性化培訓

合理利用人力資源的關鍵是要發揮出每個員工的能力和個性。在以往的人力資源管理中，企業對于員工的個人情況不重視或者因為各種限制無法對個人的能力進行準確評估，導致任務分配不合理現象時有發生，嚴重影響員工的積極性和辦事效率，也正因為對于員工的個人情況的不了解，在對員工進行培訓時往往制定了不合理的培訓方案與計劃，影響了員工能力和素質的提升。而大數據可對大數據時代的人力資源管理的思考

◆欒一可

（河北大學）以結合個人情況進行分析，制定出針對化的任務分配和培訓管理，使得人盡其能，才盡其用。

（四）促進更全面的員工績效管理

在企業人力資源管理工作中，績效管理是較為重要的一個模塊，然而傳統的績效考核與管理主要依賴管理人員，缺乏客觀性。將大數據引入員工績效考核與管理，以數據為依托，采用先進的績效考核方式和科學的績效考核指標可以實現對員工的客觀公正的全面考核。在制定績效考核指標體系時，管理人員可借助各種線上平臺和社交工具搜集員工意愿，做到指標設計合理，并體現出對于員工的準中與關心，進一步提高員工對于企業的忠誠度和績效考核結果的信服度。

（五）促進員工薪酬激勵多元化

在對員工進行薪酬激勵時，企業要在保證薪酬激勵模式針對性的基礎上，盡可能的采取多元化的薪酬激勵方式。大數據為針對化加多元化的薪酬激勵模式提供了技術基礎。要以數據為基礎，真正了解到員工對于薪酬激勵的需求和需求層次，采用物質激勵、精神激勵和感情激勵等多種方式，提高對于員工的激勵作用，促進員工薪酬激勵的多元化。

四、大數據應用于人力資源管理的注意事項

（一）信息安全問題

網絡技術的發展和大數據的普遍應用在為企業發展提供機遇的同時，也為企業的信息和機密埋下了隱患。員工的工作以及隱私信息、企業的商業機密等都無法保證不被他人竊取。如何保護員工信息和公司機密成為企業必須慎重考慮的問題，如果保護不當，泄露員工和公司的信息輕則造成業務流失，重則導致員工對企業產生信任危機。如果核心信息被盜，企業便會因為失去核心競爭力而破產。因此，對于信息安全問題，企業一定要嚴肅對待，切不可粗心大意。

（二）成本問題

大數據應用的前提是要建立企業的信息系統，而一個信息系統的建立，在前期來講，是需要大量資金的，后期維護也是一筆不小的開銷。因此企業一定要根據自身的實際情況建立與開發適合自己的信息系統，不要一味追求系統功能的全面和高級，能夠支持本企業的應用需求即可。

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