關(guān)于變電設(shè)備缺陷管理創(chuàng)新機制研究

李丹 袁帥 殷麗麗 安梓鳴 高奕釗 胡凱

【摘要】社會對電力需求的不斷提升，促使電力企業(yè)應(yīng)當加強對內(nèi)部的設(shè)備檢修工作，以保證能夠滿足企業(yè)的正常用電需求，確保社會經(jīng)濟穩(wěn)定提升。本文對變電設(shè)備管理過程中的弊端進行分析，通過計劃、執(zhí)行、檢查、實施四個階段做以深入探討，希望能為相關(guān)人士提供有效參考。

【關(guān)鍵詞】變電設(shè)備? 創(chuàng)新機制? 執(zhí)行階段

引言：現(xiàn)階段，企業(yè)以及城鄉(xiāng)居民的用電量較大，需要電力企業(yè)加強日常工作的檢查，保證附近變電設(shè)備能夠正常運行。電力企業(yè)可以在平日的維修環(huán)節(jié)中加強治理，強化管理技術(shù)以及體制的創(chuàng)新，提升用電安全技術(shù)上的成績，以便于在今后的發(fā)展期間，帶動公司穩(wěn)定發(fā)展。

一、變電設(shè)備管理過程中的弊端

針對變電設(shè)施的管理環(huán)節(jié)，往往由于人為因素導(dǎo)致變電設(shè)施發(fā)生狀況，分析其中的原因，主要是因為管理制度的不完善，缺少嚴密的值班表，設(shè)備缺少定期的檢驗和維護，促使設(shè)施出現(xiàn)嚴重的損壞狀況。一旦電力設(shè)施的管制人員沒有較高的管理意識，就會導(dǎo)致后期的檢驗管理制度出現(xiàn)漏洞和不足。少數(shù)的電力企業(yè)內(nèi)部還缺少人員考核制度，在維修電力設(shè)施期間，往往沒有充足的自我管控力，促使電力設(shè)施維修程度不到位，從而出現(xiàn)管理過程中的弊端。另外，部分的電力企業(yè)沒有定期更新電力維護技術(shù)，電力設(shè)備的位置和周圍的環(huán)境復(fù)雜多樣，經(jīng)常會出現(xiàn)多種故障原因。如果缺少先進、科學(xué)的維護技術(shù)，會促使故障的防范和維護效果不理想，致使變電設(shè)備故障不斷的嚴重，所造成的后果增強，以至于容易促使局部地區(qū)的整體變電設(shè)施受到干預(yù)，影響到后期的變電系統(tǒng)運行質(zhì)量以及電力企業(yè)的經(jīng)濟利益。

二、加強變電設(shè)備管理創(chuàng)新機制的措施

要想對電力工程設(shè)施進行系統(tǒng)化的管控，就應(yīng)當強化對電力設(shè)施的管理，一旦出現(xiàn)嚴重的缺陷立即予以高度重視，制定詳細的計劃對其做以調(diào)整。根據(jù)以往的維修流程，通常可以分為以下四種階段，此管理創(chuàng)新體制的建立，有效保障電力企業(yè)維修秩序，確保變電設(shè)施的運行質(zhì)量。

（一）計劃階段

為保證變電系統(tǒng)的正常穩(wěn)定運行，就需要建立一種較為高效的體制。電力企業(yè)需要將日常的變電流程和有關(guān)的評定計劃相聯(lián)系，并按照計劃實施各項步驟，其中主要會涵蓋有關(guān)工作人員和諸多環(huán)境等方面的信息，企業(yè)的管理部門需要根據(jù)實際的變電運行狀況進行企業(yè)培訓(xùn)，從而提升工作人員的綜合素質(zhì)水平和經(jīng)驗。針對變電設(shè)施的運行狀況，還應(yīng)當組織一線的工作人員為有可能出現(xiàn)的故障問題予以解決方案，其中會涉及到維修故障的主要技術(shù)，有助于提高維修技術(shù)水準，確保各方面的維修技術(shù)可以和有關(guān)的檢驗制度相緊密聯(lián)系。例如，某電力公司根據(jù)自身的發(fā)展狀況部署了“缺陷隱患排查”的執(zhí)行策略，經(jīng)過一段時間的實施，已經(jīng)有了明顯的進步趨勢，具體步驟是按照變電設(shè)備日常的故障做以分析，嘗試尋找規(guī)律，并安排一系列的相關(guān)措施，以緩解設(shè)施問題。一旦出現(xiàn)故障，便立即確定出事范圍，安排前線工作人員尋找相關(guān)的故障問題，第一時間整理設(shè)備問題，制定具體的執(zhí)行方案，傳達詳細的部署方案。

（二）執(zhí)行階段

變電設(shè)施的故障管理的執(zhí)行環(huán)節(jié)是需要工作人員一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)運行故障時，第一時間向上級進行匯報，其中需要涉及到相關(guān)設(shè)備的名稱、編號以及實際運行的時長，詳細匯總具體的故障位置以及對整體電力工程運行所造成的干擾性，上述信息都需要在有關(guān)報告中詳細指出，以方便后續(xù)的維修工作。工作人員可以從自身的經(jīng)驗和技術(shù)知識角度出發(fā)，對變電設(shè)施的故障問題做以判斷，提出高效的解決方案和意見。當電力企業(yè)的技術(shù)部門接收到有關(guān)的故障信息之后，就會指派專業(yè)人員到現(xiàn)場修理，以保證電力工程系統(tǒng)可以正常穩(wěn)定的運行。

（三）檢查階段

經(jīng)過上述的階段，變電設(shè)施內(nèi)部的故障問題經(jīng)過專業(yè)的工作人員維修之后，已經(jīng)可以投入到正常的運行狀態(tài)。下一個環(huán)節(jié)是檢驗階段，檢驗人員收到具體的執(zhí)行任務(wù)之后，會與現(xiàn)場的維修人員一同進入到對設(shè)備的復(fù)查環(huán)節(jié)。一旦變電設(shè)施在此步驟中，被確定潛在的故障隱患皆以被消除，檢驗人員會對待審查的界限進行判斷。檢驗通常會使用現(xiàn)場執(zhí)行的方法，不僅需要對設(shè)施運行外觀做審查，還需檢驗運行穩(wěn)定性。針對不能當場在現(xiàn)場檢驗的步驟，工作人員會對設(shè)施開展詳細的二次檢驗，在總工程運行的設(shè)備中，反復(fù)檢視整體運行質(zhì)量，之后便可以正式投入運行。工作人員的檢驗報告中會展現(xiàn)各環(huán)節(jié)的詳細流程，并以“合格”做結(jié)論，保證設(shè)備在此環(huán)節(jié)的運行狀態(tài)。

（四）實施階段

一旦電力工程內(nèi)部的變電設(shè)施自身故障流程經(jīng)過檢驗之后，需依照有關(guān)的電力企業(yè)設(shè)備管理制度對設(shè)備的故障做以總體性的報告，在此過程中，工作人員應(yīng)當針對此故障進行詳細的分析，羅列和歸總實際的運行數(shù)據(jù)，并及時對反饋信息做以整理，尋找故障發(fā)生狀況的規(guī)律和必然性，以便于總結(jié)經(jīng)驗，為后期的維修技術(shù)手段提供理論需求。另外，電力企業(yè)的設(shè)備技術(shù)團隊需要針對此次設(shè)備維修開展技術(shù)提升研究，分析國外的先進技術(shù)和典型案例，和多種新型科學(xué)維修設(shè)備相對接，能夠提高公司的整體技術(shù)水平。例如，某電力公司在企業(yè)內(nèi)部定期召開安全制度討論大會，其中會詳細探討設(shè)備存在的技術(shù)問題和解決方案，根據(jù)實際運行狀況，制定下個月的維修計劃，將電力設(shè)施的維修責(zé)任分化到個人，有利于提升整體工作質(zhì)量，對較為特殊和技術(shù)難度較高的故障，安排定期的巡查摸底工作，以保證電力工程運行的穩(wěn)定。歸總設(shè)備維修計劃，組織技術(shù)人員開展交流會議，增強企業(yè)的維修水平。

三、結(jié)論

綜上所述，在日常的電力設(shè)備維護過程中，變電設(shè)施的維護效果能夠直接聯(lián)系到后期的電力工程運行質(zhì)量。根據(jù)此特點，電力企業(yè)在管理期間，應(yīng)當控制管理環(huán)節(jié)中的諸多影響因素，減少電力系統(tǒng)故障的發(fā)生概率，確保電力工程的穩(wěn)定運行，不僅會提升公司的經(jīng)濟利益還會保證社會的用電需求。

參考文獻：

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