財務會計向管理會計轉型現狀研究

李瑞雪

【摘要】中國有關法律法規明確規定了會計工作的標準要求，這表明中國高度重視財務工作。目前，我國正處于信息時代，這也對企業財務管理提出了更高更嚴格的要求。會計人員必須靈活運用各種科學有效的方法實現向管理會計的轉變。基于此，以下對財務會計向管理會計轉型現狀進行了探討，以供參考。

【關鍵詞】財務會計? 管理會計? 轉型戰略

當前我國“一帶一路”建設在全球影響力迅速擴大，企業迎來了更多發展的機遇，同時也面臨著更加激烈的競爭，為了能夠在競爭中勝出，必須培養和儲備企業內的綜合型人才，即既有專業技能，又有管理技能的人才。對于企業會計工作而言，傳統的財務會計已經無法滿足社會的實際需求和發展，實現財務會計向管理會計的轉型和過渡已經迫在眉睫。

一、財務會計向管理會計轉型的重要意義

財務會計則是會計人員按照相關法律法規與行業標準來制作會計報表，對企業所有生產運用活動所產生的各項支出與收入進行核算，管理會計則是會計人員根據財務數據信息來分析預測市場發展結果，滿足企業為實現戰略發展目標而開展的資源配置等工作對大量財務數據信息的需求。創新財務管理模式符合新時期企業現代化建設需求，提高了企業在市場經濟環境中的生存發展能力，財務會計向管理會計的轉型不僅有效提高了財務整體工作效率，將會計人員從機械重復性的核算工作中解脫出來，降低了企業會計人員工資成本，也實現了財務核算評估活動的前瞻性，擴大了財務工作對提高企業運營管理效果的推動作用，更深層次的挖掘了企業生產運營活動所產生各種數據信息的潛在價值，提高了財務與運營等不同部門、環節的融合性，避免了因運營數據信息與財務部門數據信息出現偏差等情況的發生。另外，財務會計的轉型也成為企業精細化與信息化發展的助推器，對增強企業市場競爭力與優化企業組織結構等產生積極影響。

二、財務會計向管理會計轉型過程中遇到的難題

（一）管理層的思想障礙問題

當前企業的核心管理層已經意識到企業的發展需要各種綜合型管理人才，但是他們的重點培養對象還限制在直接參與生產經營工作的綜合型人才培養，而忽視了作為重要后勤保障的財務方向的綜合型人才培養，因此對于財務會計轉型管理會計沒有提起足夠的重視，沒有提出合適的培養方案。如果缺乏核心管理層的支持，財務會計向管理會計的轉型必然困難重重。

（二）財務管理信息應用效果并不理想

雖然許多企業應認識到信息化建設的重要性，并通過采取構建財務信息平臺以及購買最先進財務軟件等方式來加快其信息化建設進程，但是由于資金有限、方向錯誤等多種因素的影響，其財務信息系統并不完整，財務共享服務中心建設工程進展緩慢，降低了財務信息溝通互動效率，弱化了其對輕松積極財務會計轉型環境的塑造作用。

（三）財務人員本身的知識儲備不足

目前多數企業的財務管理人員雖然在自身所處的領域內能夠正常工作，完成相應的工作任務，但是并沒有主動進行知識上的擴展和自身其它方面能力的提升，缺乏自主學習的精神，在思想上也沒有對轉型管理會計產生足夠的認識。

三、財務會計向管理會計的轉變方法

（一）全面提升財務會計管理人員的綜合素養

在企業財務管理實踐工作中，財務人員是落實工作的主體。因此，實現企業財務會計向著管理會計的轉型依賴于財務管理人員的綜合素質。現階段，我國大部分企業的財務管理人員從管理理念到管理方式，從工作職能范圍的界定到工作手段都存在著一定的問題，人員整體素養不夠，干擾和阻礙了企業財務會計向著管理會計的轉型。

（二）深入融入業務

通過深化財務管理變革，財務工作的重點已經轉移到規劃、預算、預測、決策、控制、分析等方面。重點放在更多的商業增值活動上，推動企業管理變革，服務企業價值創造。企業管理的目標首先是在經營中獲利。從收入、毛利率、成本和利潤的角度出發，不斷審查企業經營成果和預期目標之間的差異，并針對差異的分析確定下一階段的行動計劃，從而促進財務目標的實現。財務會計是從客戶維系、訂單報價、合同簽訂、產品或服務實現，到客戶的最終收貨，財務部應參與每個項目的具體流程，而不是在其他職能部門完成流程后簡單地記錄匯總數據。在客戶維系階段，會發生許多業務費用，一些潛在客戶也需要產品證明，因此他們將參與評估客戶的預期收益，控制不合理的費用。

（三）明確財務會計與管理會計理念的異同

管理理念直接影響到管理人員的最終管理行為和管理水平。在現代財務管理中，財務會計同管理會計最大的不同正是兩者之間理念的不同。可以說，在管理理念上，財務會計與管理會計各自獨立。當然，由于管理會計脫胎于財務會計，是對財務會計的有效擴展和補充，因此，在管理理念上，也存在著一定的相同點。有鑒于此，財務會計向管理會計轉型的前提是探析兩者的相同之處并掌握兩者的不同之處。首先，財務會計和管理會計相同之處在于兩者同同屬于會計信息系統。財務會計和管理會計在核算資料方面同出同源，在核算內容方面相互交叉，在工作目的方面目的一致，在發展方向方面趨勢相同。其次，財務會計和管理會計不同之處在于會計主體、職能定位、服務對象、工作程序等方面的不同。包括財務會計主要是對企業的各項財務流動情況進行核算，管理會計的業務較廣，財務會計很多內容都可以歸屬于管理會計當中。因此，會計轉型不是簡單的繼承或者另外搞一套會計系統，而是在財務會計的基礎上，實現兩者的有機融合。

四、結束語

企業想要得到進一步的發展，離不開各種綜合型人才的支持，企業必須同等重視對各類綜合型人才的培養，通過專門的培訓、師徒制度、輪崗制度等增加員工的經驗，提升其專業能力和管理能力。財務會計向管理會計轉型越來越成為企業發展最迫切的需求，企業領導層應當盡快意識到這一問題的存在并加以重視，并進行解決，以促進自身的發展。

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