企業財會內控監督機制的現狀及其完善措施

李林真

【摘要】財會內控監督機制的創新構建可以為財會工作更好的適應企業內部審計方案的創新運行需要提供幫助。本文首先對企業的財會內控監督機制建設現狀進行了總結分析，并制定了符合企業實際需求的財會內控監督機制創新優化方案，對確保企業在新時期的良性發展，具有重要積極意義。

【關鍵詞】企業，財會，內控監督機制

財會內控監督機制是確保企業財會工作穩定有效運行的基礎。因此，強化對企業財會工作特征的關注，并從內控監督機制創新建設的角度出發，制定提升企業財會工作質量的策略，是很多企業財務工作人員重點關注的問題。

一、企業財會內控監督機制的現狀

（一）企業內部審計制度尚不完善

內部審計制度是影響財會內控監督機制質量的基礎性因素，但是，現有的很多企業缺乏對內部審計制度的有效考察，沒能從內部審計職能效果分析方面進行內部審計制度完善程度的認定，導致不同部門的監督工作職能無法得到有效的開發，不利于內部溝通機制的創新，也使得應用于財會專業的整體規劃措施難以得到改進。部分內部審計制度的設計缺乏對現有審計工作團隊成員能力的考察，導致審計工作的經驗無法得到高水平的傳播，尤其在處理審計制度設計工作的過程中，難以將審計工作的相關經驗進行有效的傳播處置，無法為內部審計制度的有效推進提供幫助。部分內部審計制度在創新構建的過程中，對于串通舞弊現象的認知存在不足，沒能實現對徇私舞弊問題價值的精準研究，導致串通舞弊的負面影響難以得到有效控制，無法為內部審計制度價值的全面展現提供保障。一些才可內控監督方案在創新的過程中，雖然對內部審計制度的價值具備一定了解，但缺乏對審計制度監管性作用的深入分析，尤其對于財會專業人員的職業道德水平考察不夠全面，無法憑借審計制度強化財會專業人士的職業操守水平，最終降低了內部審計制度的綜合性應用質量。

（二）企業法人治理結構缺乏合理性

法人治理結構是影響財會內控監督機制運行有效性的關鍵因素，但是，部分企業的財會專業人士缺乏對內控監督機制影響力的研究，尤其對于企業現有的法人治理結構現狀考察不夠深入，無法為財會內控監督機制的完善化處理提供基礎性支持。一些企業的管理人員缺乏對權力行使狀態的有效研究，沒能充內部控制制度建設的角度明確監控性質工作的作用，導致董事會和股東群體的重要影響力未能得到有效的發揮，不利于各部門職責的充分完整開發。一些企業在法人治理結構的建設不夠成熟的情況下，缺乏對職責履行效果的有效研究，沒能在企業管理層建設方面取得理想的進展，無法結合財會工作的創新調整需要實現對企業法人治理結構的有效創新。

（三）財會專業人員素質較差

財務專業人員的能力是影響財會內控監督質量的關鍵原因，但是，現有的一些企業財務工作人員在接受培訓的過程中，缺乏對財會專業素質的有效培育，沒能全面的實現對財會人員綜合素質的有效培育，降低了財會內控監督工作綜合質量。

二、企業財會內控監督機制優化策略

（一）提高企業內部審計制度的完善性

企業在構建內部審計制度的過程中，需要強化對審計工作職能特征的重視，尤其要對企業的監督職能機構組成情況予以研究，使內部審計制度可以憑借有效的創新，充分具備審計監督性能，為財會內控監督機制有效的順應企業發展需求提供幫助。在處理內部審計制度建設的具體工作過程中，需要對企業的內部溝通情況進行有效的分析，尤其要對內部審計制度的實際成效加以分析，使內控監督機制的建設能夠在充分符合企業客觀實際的情況下予以推進，并充分適應企業財會工作的創新實施需要。在處理內部審計制度的設計工作過程中，要強化對內部審計人員素質情況的關注，尤其要對基礎性工作的經驗掌握情況進行分析，并將職業道德體系的建設水平予以分析，使內部審計工作可以在財會專業人士的認真執行之下發揮理想的作用。內部審計制度的創新設計還需要強化對國家政策法規情況的關注，尤其要對內部審計人員的知識掌握情況進行研究，使內部審計制度可以長期連貫的發揮對內部審計工作的積極影響。內部審計制度的設計工作一定要強化對審計部門獨立性的關注，尤其要對不同類型機構的設計情況進行精準分析，使監督工作的價值可以得到更加完整的顯現，并在資產的保護價值得到優化控制的情況下，充分開發出內部審計制度的重要應用價值。

（二）提升企業法人治理結構的合理性

企業的財會專業人士一定要對法人治理結構的基礎性影響進行總結分析，并對財會內控監督機制的多方面影響加以分析，使法人治理結構的創新調整可以擁有更加理想的基礎條件。一定要將部門職責管理體系的建設作為基礎性工作加以對待，尤其要對財會專業認識自身權力的行使情況進行研究，使權力因素可以得到充分完整的監控，為法人治理結構的高水平創新提供充足保障。一定要對董事會和監事會的組織設計情況進行分析，尤其要對股東與經理人團隊的內部關聯予以明確，使企業管理程度監督機制可以得到更加成熟的設計，為法人治理結構的科學調整提供幫助。

（三）提升財會專業人員業務素養

企業的財會專業人員一定要強化對業務素養構成情況的重視，結合已有的財務內控監督機制的建設經驗，對財會人員的素質構成情況加以分析，使財會專業人員可以在獲得全面規范的專業能力培育措施支持的情況下，提高財會專業能力，并在財會內控監督機制建設方面發揮更加積極的影響。

三、結論

內控監督機制的創新構建可以為企業的財務工作優化發展提供完整的支持。因此，對財務內控工作的運行特征進行創新研究，并結合企業財會工作的運行特點制定內控監督機制的完善策略，對確保企業在新時期的良性發展，具有十分重要的意義。

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