事業單位財務管理中存在的問題與對策

文| 崔金鳳

事業單位財務管理存在的問題

財務管理觀念陳舊

就目前事業單位的管理情況來說，事業單位受到了傳統管理觀念的影響，對于財務管理工作的重視程度不高，導致事業單位財務管理的理念比較落后，風險控制意識比較差。財務部門在事業單位中主要是長期從事會計核算方面的工作，如果說財務部分缺乏對于事業單位風險的控制、獲得收益、支出的成本以及對于時間價值方面的考量，那么事業單位的發展就會存在許多的問題。事業單位財務的決策往往沒有經過科學的研究和論證，對于成本和認知的問題出現了一定的偏差，導致在決策方面常常出現問題。事業單位財務管理人員由于管理觀念較落后，缺乏創新性，同時財務人員業務水平較低，對于財務方面的知識掌握不夠全面，導致出現很多財務問題。

財務人員不夠嚴謹

我國過去采用的是計劃經濟制度，在這種制度的影響下，事業單位的管理人員沒有良好的開放意識，在進行財務報告編制時普遍缺乏經驗，很多事業單位在進行成本控制時仍然采用傳統的計劃經濟管理方式。這種簡單、傳統的財務成本核算方法，使得事業單位在進行財務成本核算時花費了大量的時間，效率極為低下。同時這種財務成本核算的辦法誤差較大，往往會造成財務成本核算不準確的情況，因此無法真正的發揮成本以及經濟效益的評估作用。

資金管理混亂

通常情況下，完善的財務制度能夠保證事業單位內部的正常運轉。目前階段，我國依然有不少的事業單位在資金管理方面仍然處于混亂的場面，同時財務管理的作用大大的被弱化。例如在事業單位的財務管理過程中，由于事業單位財務的預算不清楚，這樣會導致事業單位對于資金的流向不明確，管理層無法對資金的使用情況了如指掌，對于目前事業單位的現金持有量沒有進行過科學的統計和計算，只是通過領導單方面的決定，從而會對資金的周轉問題產生一定的影響。

加強事業單位財務管理的策略

通過上文對于事業單位財務管理存在的問題進行分析，下文提出加強事業單位財務管理的策略，希望可以改善事業單位財務管理的現狀。

轉變傳統思想觀念

對于事業單位財務管理理念的更新，需要從多個方面進行入手。首先，在事業單位的財務管理過程中要注重人本化的財務管理理念，人為因素在事業單位財務管理過程中占據著至關重要的地位。在這其中需要加入全員式、民主式和參與式的先進的財務管理的理念，這樣事業單位財務管理才能更好的規范化，保證各項資金在運轉的過程中沒有風險。其次，我們還必須高度重視信息化的發展，如果沒有高度的信息化發展，事業單位財務管理就不能得到有效的控制。最后要注重事業單位責任、權利以及利益的結合，注重人才的培養，給財務工作人員一定的激勵來規范財務工作，保證事業單位在財務管理方面是科學合理的。

加強財務工作人員考核

就目前而言，事業單位的財務管理制度相對比較薄弱，所以事業單位應當盡快完善內部制度，提高會計信息的準確性，同時也能夠確保事業單位管理層了解資金的動向問題，保障資金的使用安全。為了確保事業單位財務部分能夠按照有關的法律法規來執行，需要事業單位內部的規章制度實施一定的內部控制方式，從而達到規范財務行為的目的，提高財務信息的準確真實性。與此同時還要采取相應的措施強化單位內部的管理，提高事業單位財務部分的風險控制意識，因此事業單位內部的工作人員應當對財務人員進行全面的、頻繁的的監督，完善單位內部的審計工作，嚴格的制定財務考核制度，將責任落實到個人。

結語

綜上所述，隨著我國社會經濟的不斷發展，由于事業單位財務管理方面的制度相對比較落后，導致事業單位原本的財務管理方法已經不能滿足社會的發展需求，便會出現一系列的問題。就事業單位而言，財務工作人員一定要重視財務管理工作，轉變傳統的思想觀念，運用先進的財務管理方法完善事業單位內部財務管理的運行機制，加強財務工作人員的考核和單位各方面財務工作的落實，保障事業單位各項資金的運轉，讓事業單位可以在未來更好的發展。