基于水利水電工程施工階段的質量管理研究

張林惠

【摘?要】強化水利水電工程設施建設，能夠起到防洪抗災、充分利用水資源、提升電能生產量等多方面的作用，對于國家與社會的發展而言都是一項重要舉措。但若是在施工階段過于關注經濟效益而忽視了施工質量的管理，便可能導致工程中存在較大的隱患，如果未能及時發現并處理好這些隱患，待其持續惡化，便可能造成極為嚴重的后果。基于此，本文章對基于水利水電工程施工階段的質量管理進行探討，以供相關從業人員參考。

【關鍵詞】水利水電工程;施工階段;質量管理

引言

水利事業利國利民，當前，為改善民生生活，提高民眾生活質量，水利工程的建設得到快速發展。但是，水利工程不同其他，工程面廣、點多、難度大，施工質量管理不到位，難免導致各類事故頻出，甚至誘發特大事故，而給人民生命財產造成極大的損失。這些安全事件的出現，時刻給我們敲響警鐘，務必要加強施工工程質量監管，確保水利工程建設的優質、高質。

1水利工程施工質量管理的主要內容

施工質量管理是水利工程建設的關鍵內容，在施工過程中，工程質量容易受到“人員、機械、材料、方法和環境”等因素的影響，因此，施工單位需要加強這五個方面的質量管理力度，為施工質量提供有力保障。在開始施工前，施工單位應針對工程實際，制定完善的施工方案，經監理和業主單位的審核后方可施工，并及時對施工人員進行培訓教育，做好技術交底工作，以減少施工中的失誤，確保順利進行施工。

2水利水電工程施工階段的質量管理的問題

2.1缺乏施工質量管理體制

不論何種工作在實施過程中都要以硬性制度作為基礎條件，而水利水電工程是一項關乎國家與廣大人民群眾的利益的重要項目，在其施工期間更是要嚴格遵守施工質量管理機制。但是，許多施工單位在具體施工環節罔顧行業規范制度，不僅未能提前處理好相關的施工準備工作，甚至連施工材料、設備及人員都未曾安排妥當。在缺少合理的質量管理體制的狀況下，施工人員的行為方面會缺乏限制，容易導致施工質量下降，從而無法滿足工程預期質量要求。

2.2質量安全監督管理體系不完善

在實際施工階段，施工單位要根據實際情況建立安全監督管理體系，為施工安全管理工作提供基礎保障。但當前一些施工單位的質量安全監督管理體系不夠完善，無法合理劃分具體工作人員的工作責任。在實際工作中，一些工作人員的工作職責重合。一些管理人員自身綜合素質有待提高，在實際工作中管理手段單一，在各種因素的影響下，無法落實質量安全監督管理制度，整體工作存在形式化問題，無法有效監督施工質量和施工安全。

2.3管理部門人員不完善

國家為了更好的開展基層水利工程項目的管理工作，專門設置了相關的行政部門，但是在實際的管理過程中，我們發現部門設置存在一定的缺陷。由于基層水利工程管理部分的工作環境差，工作條件艱苦，很多大學生的工作積極性不高，加上此工作的福利待遇比較低，工作量大，無法吸引專業的人才，留住專業的人才。其次，基層水利管理部門屬于國家的事業編制單位，設置的門檻比較高，一般都要求全日制研究生或全日制本科，這個門檻的設置讓很多人被攔在了體制的門外，導致該部門的員工無法得到補充。管理部門人員缺乏，組織架構不完善，人員的缺乏導致每個工作人員的工作壓力比較大，沒辦法更好的開展水利工程管理工作。

3水利水電工程施工階段的質量管理的措施

3.1項目組織架構形式改

對項目組織結構做出有效調整、優化，給予項目經理充分的職權，使得項目組織體系的類型從松散弱矩陣型轉變成緊密強矩陣型，以及朝著“項目式”類型演變，這樣能夠大幅提升項目管理水平。另外，由于施工作業方面缺乏專門的質管人員，可合理增加專門負責質量管理的領導人，促使施工階段的質量管理工作得到充分細化。對此，將新的項目組織結構類型轉變為“項目式”，明晰全體職員的任務分配與管理對象，由其他工程項目或是上級部門中抽調的人員應當認真執行此項目的工作安排，且上級部門需要把人事管理權限交由到項目層來掌控。此方式不僅促使項目管理力度得到有效提升，并且也不會降低上級部門的業務支持，對于質量管理工作的有序推進非常有利。

3.2加強施工安全管理

水利工程屬于民生工程，關系到每個群眾的切身利益，因此社會各界都非常重視水利工程發展，尤其需要提高工程施工的安全性，保障每個相關人員的生命安全和水利工程投入使用的效果。因此，要構建安全監督管理體系，避免在施工中發生安全事故。完善規章制度，利用制度約束施工人員，例如提出施工規范要求，嚴格要求現場施工人員遵守安全規范標準，根據標準佩戴安全器具，如果行為規范不符合標準，對相關人員有權處罰。水電管理局要深入水利工程施工現場，根據現場施工情況構建安全管理制度，在實踐工作中不斷完善制度。在施工階段要嚴格監管，不斷提高水利工程的安全性。

3.3注意提高施工人員的綜合素質

施工人員是水利工程施工的責任主體，承擔著大部分水利施工的責任，綜合素質高低直接關系到施工質量。由此，為確保水利施工質量，施工方務必要嚴格審查工人資格，做到堅持按規定持證上崗，為水利工程施工配齊一批高素質的施工隊伍。同時，注意不斷改善作業條件和施工環境，調動施工人員的積極性、主動性，使其潛在的能力得到充分發揮。注意做好施工人員的素質培訓，嚴格考核標準和內容，不斷提升施工人員的專業技能。

3.4制定施工計劃

首先，在工程組織設計中，需要進行分階段編制，根據施工計劃，制定完整的施工方案，進而有效控制各個階段的施工進度。工程技術部人員將會按照總工期要求，控制全標段的工程量，制定月施工作業計劃、季度計劃、年度計劃等，進行高效的投資管理。其次，在整個標段中，需要編寫網絡計劃和施工組織設計，對各個施工流程進行正確引導，可以采用電子計算軟件編制網絡計劃，詳細列舉出對資源的需求，為各道施工工序提供保障。在施工過程中，需要對進度計劃進行適當調整，有利于節約資源，降低施工成本。

結束語

水利工程建設管理是一門相對系統復雜的工作，當前建筑行業不斷深化改革模式，水利工程管理模式及方法也需要根據時代發展而不斷進行調整，相關單位必須重視水利工程管理，在實際工作中及時發現管理中存在的問題并采取措施解決，在綜合考慮進度、成本、質量的基礎上建立系統的管理體系，并切實保障各項工程管理措施真正落實到位，充分實現水利工程管理的制度化與規范化。

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（作者單位：江蘇潤州建設有限公司）