淺析我國房地產經濟管理中面臨的問題及對策

劉暢 張子婷 李冰洋

【摘 要】房地產經濟是我國國民經濟的重要組成部分。隨著房地產市場的發展，它已經逐漸占據了中國經濟市場的半壁江山。房地產經濟的快速發展也給人們的生活帶來了巨大的變化。與此同時，房地產經濟管理的問題也逐漸凸顯，存在著經濟管理目標不明確、經濟管理意識淡薄、房地產經濟管理機制不完善等問題，需要不斷改善和逐步完善。本文分析了我國房地產經濟管理的時代背景，分析了我國房地產經濟管理中存在的問題，并提出了相應的對策，希望對今后的相關研究具有一定的參考價值。

【關鍵詞】房地產;經濟管理

一、房地產經濟管理的時代背景

我國房地產企業的經濟管理是在企業自身經濟管理體制的基礎上進行的，在基本業務管理上是行之有效的。然而，一些房地產企業在經濟管理方面還存在許多問題。房地產企業對經濟管理認識不足，導致日常管理混亂。隨著社會市場化進程的加快，房地產經濟管理需要更加專業的管理體制，這使得房地產企業經濟管理中存在的問題更加難以處理。國內房地產企業管理層對經濟管理存在誤解，缺乏相應的監管制度，造成企業財務信息混亂。在房地產企業的實際工作中，董事會、監事會對企業的監督只是形式主義，沒有對企業進行有效的監督。有的工作人員甚至視法律為虛無，監管制度的缺失給犯罪分子帶來了便利。

二、房地產經濟管理中存在的問題

（一）經濟管理目標不明確

從我國房地產業發展的情況來看。房地產經濟管理存在著管理目標不明確的問題。出現這一問題的主要原因在于政府在制定房地產管理相關政策和制度的過程中。對房地產市場分析的不夠深入全面和徹底。政府出臺相關政策的主要目的是為了保持房地產持續發展的目標。讓房地產的市場供需得以平衡。但實際政府工作中針對房地產管理工作還存在管理目標不清晰、缺乏連續性及管理主體責任不到位等情況。政府在管理環節上沒有有效的管理方案。在管理工作中沒有長遠建設和維護的要求。甚至還出現了房地產短期發展目標與長期發展目標相矛盾的問題。使房地產市場出現波動。不利于房地產經濟長期穩定的發展。

（二）經濟管理意識淡薄

房地產管理意識不強是經濟管理中最為突出的問題。如果認識不到房地產經濟管理的重要性在實際的管理中就會出現紕漏忽視一些管理細節。目前，很多人認為房地產經濟管理是房地產企業下屬部門的工作。他們看不到房地產經濟管理的內在作用，不重視房地產經濟管理，這在一定程度上阻礙了房地產經濟管理的有效實施。

（三）房產經濟管理機制不完善

隨著經濟的發展，房地產企業的經濟管理體制也隨著社會的發展而不斷進步。然而，政府房地產企業經濟管理的相關部門很難有效控制房地產經濟管理的問題。房地產經濟管理問題逐漸進入人們的視野。隨著新聞的不斷報道，也引起了人們對過年的極大關注。為了解決房地產經濟管理問題，國家出臺了比較詳細的經濟管理政策，出臺了一些不同的調控方案，但這些政策和調控方案的實施并沒有達到預期的效果。目前，我國房地產正處于改革階段，房地產經濟是許多地方政府的主要經濟來源。非用地房地產經濟管理的形式主要是自上而下進行，由中央和地方承擔監督管理工作，容易造成中央和地方分工不清，管理職責不明確、細化，導致中央和地方政府對房地產政策法規的意見不一致。

三、提升房產經濟管理的對策

（一）明確房產經濟管理目標

我國房地產若想獲得健康的發展與科學合理有效的管理密不可分。所以要加大對房地產管理上的力度。這就要求政府有關管理部門要認真研究關于房地產經濟發展規律及房地產市場的供需情況。以此制定出符合房地產市場需求的明確細化的經濟管理目標。以此指導房地產行業得以健康有序的發展。所以應先找出房地產經濟中那些因素影響其發展。再根據這些因素進行具體的分析研究。運用具有針對性的合理的措施去解決存在的問題。同時房地產經濟管理目標的制定要應結合本地經濟的總體發展狀況。結合國家房地產管理調整政策。以引導和規范房地產市場的開發。保持房地產行業的健康發展并服務于本地的經濟建設發展。

（二）提高房地產經濟管理意識

為了有效提升房地產經濟管理意識促進房地產經濟的可持續穩定的發展。在對房地產經營管理的過程中。管理者要充分認識經濟管理對房地產開發的重要性，樹立正確的管理理念和科學的管理方法，加強經濟管理的宣傳。并且在進行經濟管理時要做到當當地產項目實施前。對項目的可行性進行充分的考察和科學嚴謹的分析。相關的部門應嚴格審查報告。只有當所有部門一致通過后才將其交由房地產項目經理。其次，在房地產項目建設中，管理者要樹立成本控制意識，加強房地產建設成本的有效控制，減少不必要的浪費。對項目投資額進行綜合估算，根據估算結果確定項目所需資金，最后由項目相關負責人確認房地產經營的具體情況和資金儲備情況，從而有效降低投資的風險。

（三）完善相關管理機制

房地產經濟管理人員在工作實踐中要對遇到的問題進行總結和歸納。應通過不斷提高自身的工作能力轉變工作理念和工作方式去有效解決遇到的問題從而形成房地產經濟管理工作的新機制。同時房地產管理人員還要學習其他地區的現金經驗。不斷完善新機制全面提高管理工作的能力和水平。比如利用現代信息技術建立區域房地產企業經濟管理網絡化管理模式，實現對每個房地產企業發展的直觀管理，制定科學的管理目標，使房地產經濟管理機構工作取得全面進展。

結論

隨著房地產市場的快速發展房地產經濟管理問題逐漸凸顯出來。為了使房地產經濟的發展達到健康穩定的發展需求。做好房地經濟管理工作越發重要。尤其在整個房地產行業發展中經濟管理更是起到重要的推動作用。所以在今后的房地產經濟管理工作中相關工作人員應立足于房地產經濟現狀。深入分析當前工作中存在的問題。通過不斷學習和總結相關經驗找出強檔的解決方案。讓放低長經濟管理工作發揮出應有的效用。推動房地產健康有序的發展。同時政府房地產行業相關的工作人員在進行經濟管理工作時應結合本地的發展規劃和人們實際的住房需求情況。合理分配房地產開發資源。讓人民在享受住房待遇的同時推動本地經濟的發展。促進房地產行業的健康發展。

參考文獻：

[1]張懷申.房地產經濟管理的不足與解決措施研究[J].今日財富，2021（04）：21-22.

[2]姜淑梅.當前房地產中介機構存在的問題及發展對策[J].中國住宅設施，2021（01）：43-44.

（作者單位：河北金融學院）