市政工程施工現場管理方法

姬源

摘要：隨著近年來我國社會經濟發展水平的不斷提升，城市化的進程也是越來越深化的，為了進一步的提高城市化建設的質量，市政工程的數量和規模也是越來越大的，對市政工程施工現場進行管理將會直接的關系到市政工程開展的質量和有序性，對市政工程施工現場的管理將會直接的關系到施工的質量和施工的進度等，因此說在未來的發展中過程當中，需要結合施工現場管理中的諸多問題來進行解決方式的探究，促進管理方法的創新。

關鍵詞：市政工程;施工現場管理;問題;方法

對于市政工程來說，它的施工質量將會直接的關系到城市化建設的質量和城市居民生活的便捷程度，因此說必須要重視市政工程的建設質量，市場工程施工單位內部的管理對象是比較多的，而對施工現場的管理是最重要的內容，對施工現場的管理質量將會直接的關系到施工的質量、施工的進度和市政工程的成本投入，對于施工現場管理中所存在的諸多問題要加以改進，不斷的進行對策探究，從而促進施工現場管理整體水平的提高。

1 市政工程施工現場管理存在的問題

1.1 施工現場管理的機制不夠健全

就當前市政工程施工現場管理的發展現狀來看，缺乏一個明確的現場管理機制來對各項工作進行規范，在實際的現場管理工作進行過程中，人力可以說是其中一個最大的投入，所以為了謀取到更大的經濟效益，很多管理部門都會刻意的減少人員投入，這就直接導致了一些現場管理人員沒有充分的將自身的義務加以履行，在其位不謀其政和一人多職的現象都是比較常見的，由此便直接導致了工作人員難以集中的進行現場管理工作，整體的工作效率是比較低的，由于管理體制方面所存在的不健全問題，直接使現場管理工作的進行缺乏規范性。

1.2 施工質量和施工安全意識不足

在進行市政工程施工現場管理的過程當中，施工質量是其中一個管理的重點，但是在實際的管理過程當中，很多施工單位為了謀取到更大化的經濟效益，往往只重視工程施工的進度，對于工程的質量問題卻沒有加以重視，這就給市政工程的實際實施帶來了諸多不利影響，直接導致了施工技術不規范和違章作業等的發生，這給建筑工程施工項目帶來了很大的不利影響，并且也不利于施工的質量和進度。

1.3 對于市政施工過程的監管不足

一般來說，市政工程的規模都是比較大的，并且施工過程當中的復雜程度也比較高，則就給現場施工人員提出了更高的施工要求，他們不僅需要掌握更高的施工知識，同時也要相應的具備更高的綜合能力，但是在進行施工現場管理的時候，監管人員的水平還是有待提高的，很多工作人員自身的實踐經驗和專業技術是比較缺乏的，所以說在進行監管工作的時候心有余而力不足，由于監管方面的工作水比低，所以施工現場中的很多問題也無法很好的做出解決，由此給施工質量和施工企業的發展來說都相應的產生了不利影響。

2 市政工程施工現場管理提升的方法

2.1 健全施工現場管理的機制

在進行施工現場安全管理工作的時候，建筑施工單位必須要重視對相關施工人員的人身安全加以負責，這是對以人為本理念的踐行，這既會在很大的程度上促進市政工程的順利開展，同時又是對家庭和社會承諾的實現，因此說施工單位需要為現場施工人員購買人身保險，對安全管理人員的職責也要進行更大程度上的細分和明確。對施工現場管理機制的健全，既可以保證施工的安全，同時一旦出現問題的話，可以及時的找到問題負責人，盡可能的降低施工現場的安全問題所帶來的損失。

2.2 加強施工隊伍的安全意識建設

建筑企業在正式施工開始之前，需要提前對建筑施工隊伍進行安全意識培訓，確保施工隊伍內施工人員安全意識的提升，在進行現場施工的過程當中，施工隊伍本身就是一個整體，在隊伍當中既有管理者，同時也是執行者，在進行施工現場管理的時候，施工隊伍安全意識的加強有助于施工現場的合理有序進行，減少施工過程當中相關問題的產生。在對施工隊伍進行安全意識培訓的時候，首先需要從管理層入手，然后在管理人員的帶領下來將現場施工的安全意識加以提升，使相關的工作人員可以強化自身的安全意識，在施工的行動上來對自身安全和工程安全加以保證。

2.3 加強對市政施工現場監管的力度

在進行現場監管工作的時候，需要重點從質量管理和材料管理這兩個方面入手，為了對施工現場工作人員的人身安全加以保障，那么要對施工現場所能夠用到的各種機械設備進行檢查，對于那些存在安全隱患的機械設備要及時的對其進行處理，從施工現場的安全性和施工質量出發來落實管理工作，盡可能的減少工作過程打當中各種失誤問題的產生。在進行材料管理的時候需要配置相關的人員來專門負責，在市政工程當中，可以說材料占總成本投入一個很大的部分，在市政工程當中，很多工程的質量問題都是由材料的質量所致，在進行材料使用的時候要及時的進行登記，使材料管理工作的進行能夠更加可控。最后還需要進行技術管理，將先進的施工技術和施工管理手段進行結合，將技術的優勢充分發揮出來，將每個施工環節都有機的結合起來，采取更加先進的管理模式來將整個工程的施工水平加以提升。

3 結語

綜上，就市政工程自身的發展來看，這是一項比較復雜的工作，加強對施工現場的管理將會直接的關系到市政工程的整體建設質量，因此說需要結合著施工現場管理當中所遇到的各種問題和難點來積極的進行解決方式的探究，并且針對于管理過程當中的問題和難點來進行施工管理創新，盡可能的確保施工現場的安全性，只有這樣才可以切實的提升市政工程的建設質量，促使施工企業得以取得更好的經濟效益，將企業自身的市場競爭力加以提升，并且還要將現場施工管理的質量推向更高的發展層次。

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（作者單位：江蘇中億德建設集團有限公司）