醫療器械與醫療耗材經濟管理的質量控制與實踐

王世祿

【摘要】新醫改背景下，醫療器械與醫療耗材的使用與管理是一個非常大的難題。醫療器械與醫療耗材的經濟管理在醫院中是非常重要的，受到高度重視。本文針對醫療器械與醫療耗材經濟管理的質量控制與實踐進行討論與研究，從各方面進行改變、進行控制，減少浪費，將醫療資源最大程度上發揮它的利用率，提高它的經濟效益。

【關鍵詞】醫療器械與醫療耗材;經濟管理;質量控制;實踐

引言：

醫療器械是醫院進行檢查服務的基本條件，為人們的檢查治療提供強有力的保障。醫療器械與醫療耗材的管理在醫院中是非常重要的內容。醫療器械的成本是非常高的，醫院要加強對醫療器械的維護，高效的使用醫療器械。加強對醫院耗材的管理，減少不必要的醫療耗材，提高資源利用率。

一、醫療器械與醫療耗材經濟管理存在的問題

（一）醫療體系不健全

一般醫院的科目都很完善，科目的種類大小豐富，醫療器械與醫療耗材類別比較復雜。醫療器械與醫療耗材的成本占總成本的百分之三十左右。醫療器材的成本超過1500元為固定資產，1500元以下的價值低的消耗品。因此，必須加強對醫療器械與醫療耗材的管理，建立完善的體系。這有巨大的現實意義，也有助于醫院取得經濟效益。

（二）管理方式的制約

醫院大多采用行政化的管理方式，但是這種管理模式存在很多問題，制約了醫院管理工作的進行。醫院需要經濟支持來促進發展，但醫院行政化的管理模式并沒有形成企業的經營理念、對成本的控制觀念。這種管理方式導致醫院醫療器械與醫療耗材具有很大的浪費，醫院投入的成本越來越多，導致醫院的經濟效益降低，對社會效益也產生一定的影響。醫院的管理方式導致管理效率低，工作人員對實際的情況與工作不了解，導致醫院醫療器械與醫療耗材的使用、損耗等情況不明確。出現問題也找不到具體的負責人，對于醫院就診的患者也是一種不負責任，對于患者的生命健康沒有保障。醫院應該認識到這種管理模式的缺陷，明確質量控制的重要性，樹立正確的理念，制定符合實際的管理方式。

（三）耗材沒有合適的處理

入庫、領用、盤點是醫院的醫療器械與醫療耗材的基本流程。醫院的科目繁多，部門種類與數目繁多，科室的管理不到位，各個部門之間也有自己的小倉庫，醫療器械與醫療耗材的利用率就不高，容易造成資源閑置與浪費。醫院的行政管理也不健全，對于醫療器械與醫療耗材的管理也存在很多的狀況，無法合理地利用資源，對各個部門進行監管和管控。醫院的醫療器械與醫療耗材由于各種原因導致堆積，這導致醫療器械的利用率不高，還使醫院的資金不流通。醫療器械與醫療耗材要及時的進行處理。對于醫療器械與醫療耗材要及時保修，對于有損耗的醫療設備要及時修理，對于不可使用的要及時的回收處理，醫療廢棄物要進行科學的處理，減少生態污染。

二、醫療器械與醫療耗材經濟管理控制與實踐

（一）建設醫院組織管理系統

建設醫院組織管理體系，加強對醫療器械與醫療耗材的控制。醫院的設備科要熟悉掌握醫院的醫療器械與醫療耗材，掌握實際情況，對醫療器械的領取情況嚴格把控。設備科要定時審查和維護醫療器械與醫療耗材，最大程度的減少浪費，節約資源。醫院的財務部門要認真核實，對于醫療器械與醫療耗材的費用要做到細致精細，不能存在謀取私利的情況。加強工作人員對醫療器械的保護與節約意識，好好的對待借用的醫療設備，認真登記所領取的設備情況。如果出現問題時，要將責任落實到個人，增加工作人員的責任意識。醫院要對醫療器械與醫療耗材的管理與控制進行層層管理，醫院的財務部門要控制好資金的使用，嚴格監督;設備科要對醫療器械與醫療耗材的數量進行查審，合理的分配給各個部門，制定合理的庫存，合理的利用數據庫進行管理控制;各個部門應建立三級數據庫，對各種醫療器械與醫療耗材使用數據進行記錄，使之與二級數據庫的數據相符。逐漸建立起完善的醫院組織管理體系。

（二）成本核算

加強對醫院一次性耗材的監控與管理，將不必要的浪費減小。要嚴格管理，對重復利用的一次性的行為堅決制止，減少醫療設備的感染率，為患者的治療提供安全保障。嚴格把控器材的購買，要查清楚器材的缺乏情況，不能盲目的購買。對醫院中有損耗的醫療器械與醫療耗材要及時的維護，對于已經不可維修的要及時的處理，根據它的利甩價值進行回收處理。醫療器械與醫療耗材要進行合理的庫存，減少物資缺乏或者過多的情況，減少器材的損耗與積壓。庫存與使用兩者達到平衡時，醫療器械與醫療耗材的使用率達到最高效，避免了醫療物資的堆積，減少醫療器械與醫療耗材的無故損耗，減少庫存的堆積。這有助于節約醫院的資金，提高資金的流通情況，提高資金的利用率。

（三）運用管控數據庫

管控數據庫在醫院中是非常重要也是非常必要的。管控數據庫可以第一時間查詢醫療器械與醫療耗材的庫存與借用情況。對于醫療器械與醫療耗材的管理，管控數據庫是非常有效的，它使工作人員更加清楚的了解醫療器械與醫療耗材的各種信息，便于借用，也有利于設備科的人對醫療器械與耗材進行管理。醫院的管理者與財務部門也可以隨時的進行審查。健全醫院的數據庫，對于醫療器械與醫療耗材的入庫、領用、盤點全過程要保存進數據庫，對整個過程進行管理與追蹤，使醫院的管理更加清楚透明，也有助于醫療器械與醫療耗材的查詢。促使醫院的經濟效益與社會效益得以提高。

三、結束語

醫療器械與醫療耗材的經濟管理影響著醫院的經濟效益，也與醫院患者有著密切的關系。醫院的管理者應該對醫療器械與醫療耗材的經濟管理進行更加系統的體系化的研究，找到最適合的管理方法，提高醫療資源的利用率，推進醫院的建設與發展，提高醫院的經濟效益，為人們的看病治療提供堅實的保障。緊隨時代潮流的發展，運用好科技化和現代化手段，提高醫院醫療器械與醫療耗材的經濟管理，醫院也要提高求實態度，打造出一流的現代化醫院。對醫療器械與醫療耗材經濟管理的要求要更加嚴格，進行更加系統的研究，推進醫院醫療工作的穩定發展。