基于云會計分析財務共享中心績效管理策略

宋吉慶

摘 要：云會計環境下，對于財務共享中心也帶來了新的要求，以能夠有效挖掘海量數據，實現對相關數據的深入分析。本文則在關于云會計下財務共享中心績效管理現狀分析基礎上，探討相關的管理策略。

關鍵詞：云會計 ?財務共享中心 ?績效管理

一、基于云會計的財務共享中心績效管理需求

云會計是云計算環境中的會計工作，是云計算技術在互聯網中的虛擬會計信息系統，云會計模式實現了企業會計信息化建設，會計軟件是企業的產品，將軟件安裝在計算機系統中，云會計軟件的應用使企業管理發生了新的改變，會計信息可以由網絡導入，企業在線獲取軟件使用權。

云會計是企業財務管理的重要法寶，云會計信息能在云端共享，利用手機等設備隨時處理會計事務。企業管理者在云會計環境下可以挖掘財務信息，全面預測處理企業風險，柔性適應市場變化。云會計可以為企業帶來很多的便利，但很多企業擔心云會計的信息安全問題，如果云存儲中心攻破會造成嚴重的后果。同一云端中，企業核心數據被泄露會對企業產生不利影響。選擇云計算會計服務商對于會計信息化開展效果具有直接影響，企業在管理中要對提供商合理選擇，要全面考慮其規模，服務等方面，綜合考慮云會計服務的穩定性，安全性等因素。

云會計發展下，也促進了財務共享中心績效管理的改革發展，需要提升企業管理決策的準確性。人們在財務管理過程中，能夠依照實際管理特點確定財務共享中心績效管理的管理方式。

財務共享中心績效管理具有流程標準化與財務管理的可控性特點。云會計的財務共享中心績效管理模式實現流程的標準化，財務共享中心績效管理有效提升企業財務管理效率，優化企業的財務資源配置，提升企業財務管理質量。一方面能夠顯著提升財務管理可控性，另一方面也有助于顯著降低企業管理風險。績效管理是企業財務管理的重要環節，在云會計的應用下實現了對企業績效管理失序問題的處理，企業管理人員可以明確自身定位，提高企業績效，也有助于顯著提升企業財務管理質量。

二、基于云會計下的財務共享中心績效管理有效策略

云會計下財務共享服務中心云平臺是通過服務分得形式交給云平臺。云平臺主要有基礎設施，平臺與軟件服務，將企業軟硬件資源集中，避免重復投入浪費資源。平臺服務是在互聯網應用系統服務的應用下，可以在云中實現平臺的嵌入，開發人員經平臺服務修改，開發人員也就能夠在服務的應用下實現軟件開發。在服務中能夠為財務管理中心的數據提供保障平臺等。軟件服務屬于是軟件發布模式，在服務器上完成軟件的部署并應用，提供軟件管理等服務。企業參與財務共享中心主要是將財務數據獲得模塊將原始數據傳輸到共享服務中心，通過協議標準獲取數據，根據不同格式文件要求規范財務數據，包括條碼識別等。

云會計的財務共享服務是一場變革。海爾實現財務共享，財務共享中心兩百多人能夠完成之前千余人的財務核算工作，例如在我國企業中海爾集團的財務共享中心已成為海爾集團的核心數據源。財務共享為財務管理轉型提供了條件，在云會計下有效實施財務共享中心績效管理是保證財務共享中心服務的關鍵。

企業財務共享服務運作應有獨立完善的體系，能為企業及子公司與客戶服務，績效管理目標確定后追求管理效率質量最大化，云會計技術獲取共享中心的內部數據，調研分析數據評估管理目標，制定好績效指標，保證財務目標的準確。

信息技術的發展推動大數據時代的到來，大數據技術為生產生活帶來了諸多便利，為企業財務管理轉型帶來機遇。在云會計基礎上實現財務共享中心績效管理有利于提高企業管理水平，提升企業決策的科學性，財務績效管理中云會計的價值巨大。績效管理中，財務共享服務中心要重視體系建設，服務對象從整體出發，將相關內容有效落實，將管理效率作為績效管理目標，實現管理最優化，在大數據技術應用下整理分析財務共享中心數據，提升對管理以及執行的關注，能夠有效確保財務共享數據中心建立的數據庫信息更加優質，使管理目標更加準確，以此提升績效管理質量。

參考文獻：

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