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新型綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算與成本控制研究

2020-04-07 03:52:32龔雪琴
關(guān)鍵詞:工程造價(jià)

龔雪琴

【摘要】當(dāng)前,保護(hù)自然生態(tài)環(huán)境、促進(jìn)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為了我們的主要任務(wù)。在此背景下,綠色建筑的理念也營(yíng)運(yùn)而生,為了降低建筑能源的消耗,必須發(fā)展綠色建筑工程。對(duì)此,相關(guān)建筑企業(yè)就需要做好造價(jià)的預(yù)算以及成本控制,在綠色發(fā)展的前提下,提高企業(yè)的利潤(rùn)率。

【關(guān)鍵詞】新型綠色建筑;工程造價(jià);預(yù)算成本控制

在建筑行業(yè)中,對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)算并做好成本控制是一項(xiàng)重要的任務(wù),只有做好造價(jià)的成本控制,才能最大可能提高企業(yè)的效益。當(dāng)前,在保護(hù)自然生態(tài)環(huán)境的基礎(chǔ)上,綠色建筑的理念越來越被應(yīng)用到建筑企業(yè)中,對(duì)此更需要做好工程造價(jià),才能推動(dòng)建筑行業(yè)的綠色健康發(fā)展。

1、綠色建筑的定義

保護(hù)自然生態(tài)環(huán)境已經(jīng)成為了我國(guó)發(fā)展的一項(xiàng)重要理念,在各行各業(yè)中,都需要做好保護(hù)自然生態(tài)環(huán)境的工作。對(duì)于建筑行業(yè)來說,更需要降低能源消耗,實(shí)現(xiàn)對(duì)綠色建筑的應(yīng)用。綠色建筑投入使用,不僅為人們的生活提供了更多的便利,而且進(jìn)一步降低了對(duì)一些能源的消耗,達(dá)到了保護(hù)自然環(huán)境的目的。相對(duì)于傳統(tǒng)的建筑模式來說,綠色建筑的最大特點(diǎn)就是節(jié)約水電消耗,并且在使用中還可以借助一些綠色能源,減少對(duì)自然資源的消耗。不僅如此,將綠色理念引入到建筑過程中,還可以提高人們居住的舒適程度,有效提高了室內(nèi)的空氣質(zhì)量,避免了室內(nèi)殘留的有害物質(zhì)對(duì)人體的傷害。總而言之,綠色建筑已經(jīng)是建筑行業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì),相對(duì)于傳統(tǒng)的建筑模式有著不可比擬的優(yōu)勢(shì)。為了進(jìn)一步降低綠色建筑在施工中的成本,需要對(duì)造價(jià)的成本進(jìn)行預(yù)算和控制,在此基礎(chǔ)上才能既綠色環(huán)保,又提高企業(yè)發(fā)展效益。

2、工程造價(jià)預(yù)算與成本控制的現(xiàn)狀分析

2.1不健全的預(yù)算管理機(jī)制

在綠色理念的影響下,建筑行業(yè)的綠色發(fā)展也使得工程的預(yù)期出現(xiàn)了新的變化,這就需要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行新的研究。但是,在當(dāng)前很多的企事業(yè)單位中,還沒有制定出新型完善的綠色建筑工程造價(jià)系統(tǒng),詳細(xì)的造價(jià)流程也沒有得到制定,企業(yè)仍舊是沿用傳統(tǒng)的造價(jià)管理機(jī)制,使得工程在施工中出現(xiàn)資金不足等方面的問題。除此之外,對(duì)于新型的建筑造價(jià)預(yù)算的制作一般都是由財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行的,雖然綠色新型建筑理念已經(jīng)引入了企業(yè),但是很多財(cái)務(wù)人員對(duì)于工程問題了解并不多,這就導(dǎo)致他們?cè)谶M(jìn)行預(yù)算時(shí)出現(xiàn)了一些問題上的“盲點(diǎn)”,難以將企業(yè)的資金做好全面的規(guī)劃和預(yù)算。

2.2 不全面的預(yù)算管理

在整個(gè)建筑工程中,很多企業(yè)管理者都認(rèn)為施工階段才是最重要的階段,并且也將更多的工作精力放在了工程實(shí)施方面,因此對(duì)于工程招標(biāo)以及設(shè)計(jì)階段的預(yù)算控制就忽視了,進(jìn)而產(chǎn)生了不全面的預(yù)算管理問題。這些問題直接導(dǎo)致了企業(yè)的超預(yù)算以及工程施工難以順利進(jìn)行等問題。

3、進(jìn)行綠色建筑工程造價(jià)的相關(guān)措施

3.1將成本管理機(jī)制建設(shè)完善

綠色建筑工程的完成離不開完善的工程造價(jià)機(jī)制,要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),需要企業(yè)做好以下兩點(diǎn)問題:第一,實(shí)行“扁平化”的管理模式。當(dāng)前在很多建筑企業(yè)中對(duì)于成本管理實(shí)行的都是垂直化的管理模式,但是這一模式在應(yīng)用的過程中有著數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的問題和缺點(diǎn),直接影響了數(shù)據(jù)的傳遞和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。而實(shí)行“扁平化” 的管理模式,不僅可以準(zhǔn)確的進(jìn)行數(shù)據(jù)信息的傳遞,還可以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,很好的規(guī)避了傳統(tǒng)問題的出現(xiàn)。第二,建立合理的制度考核機(jī)制。為了最大限度地提高成本效率,就需要對(duì)管理人員和工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核,明確部門的管理職責(zé),做好部門管理目標(biāo)的規(guī)劃,對(duì)工程造價(jià)的財(cái)務(wù)部門的成本管理嚴(yán)格有序地進(jìn)行監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)成本控制的最大化。

3.2工期成本控制工作要做好

在建筑工程實(shí)施之前,就需要做好施工的成本規(guī)劃以及成本控制。與傳統(tǒng)的建筑質(zhì)量控制不同的是,新型綠色建筑需要在每個(gè)環(huán)節(jié)都做好建筑的綠色控制,才能達(dá)到理想的目標(biāo)。如果在一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤或者偏差,就會(huì)影響到整個(gè)工程的施工質(zhì)量,進(jìn)而打破之前的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),超出企業(yè)的預(yù)算成本,造成企業(yè)施工成本的增加。因此,在施工中需要從多個(gè)方面進(jìn)行控制,如,在施工之前,需要對(duì)施工過程和結(jié)果進(jìn)行相關(guān)的設(shè)計(jì),在設(shè)計(jì)過程中,就要詳細(xì)探討設(shè)計(jì)方法、設(shè)計(jì)材料的選擇以及設(shè)計(jì)過程中需要用到的施工工藝,并明確做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的成本控制,盡量規(guī)避不確定因素造成的不良影響。同時(shí),在施工的過程中不可避免地會(huì)出現(xiàn)一些非預(yù)期的問題,對(duì)于這些潛在的可能出現(xiàn)問題的情況,也需要提前進(jìn)行預(yù)算核算,做出措施的探討,盡量在控制成本的情況下將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失降到最低。

3.3將決策方案制定有效

決策投資過程也是控制預(yù)算的重要過程,在企業(yè)投資階段,可以通過對(duì)計(jì)算方案的篩選,選擇最完善、最節(jié)約成本的預(yù)算方案。企業(yè)在進(jìn)行決策投資之前就需要將相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)制定下來,然后根據(jù)這一標(biāo)準(zhǔn)選擇最優(yōu)秀的方案。這一過程也需要進(jìn)行一定的估算,在估算過程中需要依據(jù)科學(xué)合理的計(jì)算方法,使得計(jì)算結(jié)果更精確。

3.4將先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)運(yùn)用起來

在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,建筑領(lǐng)域也需要運(yùn)用更多的新科技和新技術(shù)才能不斷滿足施工以及用戶的需要。在綠色建筑的過程中,需要更多的新型科技作為技術(shù)方面的支撐,這就需要企業(yè)不斷引入新型技術(shù)。尤其是在建筑預(yù)算的過程中,單單依靠人工對(duì)成本進(jìn)行預(yù)算和控制,有著數(shù)據(jù)不精確、傳輸失誤以及工作量大等方面的缺點(diǎn),并且也需要利用更多的勞動(dòng)力,耗費(fèi)企業(yè)的人力資源成本。而通過引入一些新型的科技和技術(shù),不僅在數(shù)據(jù)計(jì)算方面有著更為精確的準(zhǔn)確性,還可以極大地提高數(shù)據(jù)的處理速度,降低對(duì)人力資源成本的消耗。就企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來說,引入新型科學(xué)技術(shù)是降低成本、提高企業(yè)效益的良好方式。

結(jié)語:

總而言之,在新型綠色建筑理念的發(fā)展之下,做好科學(xué)合理的預(yù)算控制是提高企業(yè)效益的重要方式。企業(yè)管理者需要建立合理的預(yù)算機(jī)制,引入先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),不斷提高預(yù)算與成本管理的合理性,在此基礎(chǔ)上推動(dòng)企業(yè)的預(yù)算結(jié)果更精確合理,以此提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn):

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