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建筑施工現場安全管理問題及對策探析

2020-04-07 03:52:32牛平
中國房地產業·上旬 2020年1期
關鍵詞:安全管理問題對策

牛平

【摘要】建筑工程領域中存在較高的風險,并且其具備較高的專業性,當前我國的建筑工程項目在實施過程中發生了較多的安全事故,引起了社會各界的關注。為了能夠消除施工安全事故問題,房屋建筑建設及施工單位需要結合實際情況建立完善的安全管理制度,提升人員的安全管理意識,加大力度進行項目的監督與管理,從而可以消除安全隱患。

【關鍵詞】建筑施工現場;安全管理;問題;對策

【中圖分類號】TU71

【文獻標識碼】A

我國當前的國民經濟水平正處于穩步提升的階段,而且隨著改革開放的不斷深入,我國的建筑行業在快速發展的同時也面臨更多的機遇和挑戰,那么如何在新時期明確建筑管理水平要求是現在建筑管理工程所需要關注的問題,如何抓住機遇并且有能力接受挑戰這是目前建筑工程遇到的難題。因此,建筑工程管理的提升已經迫在眉睫,但目前我國缺乏全面的,專業的,系統的研究,因此需要我們加強理論探討和實踐研究,同時提出有效的針對性措施,在不斷完善建筑工程管理措施的同時提升相應的管理水平。

1、建筑施工現場安全管理問題分析

1.1安全意識低

房屋建筑工程實施的過程中,需要確保所有施工人員都能夠達到安全性的要求,這是工程實施的基礎條件。房屋建筑是本身是一項危險系數高的行業,在施工過程中如果沒有做好相關的防護措施和安全管理措施,將容易發生墜樓、被砸或者發生觸電等安全事故。其次,很多的施工現場環境比較惡劣,設備與材料都不能準備充足,現場也沒有進行有效的標識,警示標志也嚴重不足,沒有組織專人開展管理,因此,導致設備經常出現故障以及施工材料因沒有得到妥善保管而出現質量問題,導致工程質量出現問題,進而出現非常嚴重的安全問題。

1.2安全管理沒能嚴格落實

當前我國的施工單位所存在的主要問題就是現場管理人員和管理力度嚴重不足,人員安全意識也比較薄弱,在實際施工的過程中,由于安全管理體系尚未健全,甚至安全管理制度尚未貫徹落實到實際的施工過程中,導致在施工過程中出現各種安全事故的發生,導致了工程的質量和進度都無法滿足要求,甚至還會導致重大人員傷亡的事故發生。

1.3安全教育的滯后

目前,絕大多數的施工建設單位是安全意識淡薄,施工單位對安全教育工作的開展和培訓的意識不強,造成了施工人員意識比較薄弱,沒有積極地采取有效的措施來提升工程的安全性。從相應的案例可以發現,當前很多的施工單位逐步的開始進行必要的安全基礎教育,可以從根本上消除人員安全意識比較薄弱的情況,可以有效地改善當前的施工安全現狀。但是多數的施工單位并沒有全面落實此項培訓工作的開展,而是走個形式,施工人員并沒有真正地學習到安全知識,導致在實際的施工過程中遇到危險情況時不能及時地采取正確的應對措施,從而導致了事故的發生。

2、建筑施工現場安全管理對策分析

2.1創立一個健全的施工技術安全管理體系

在開工前,必須建立健全完善的安全管理體系,明確和健全各項技術指標,確保施工安全穩定,要求的技術指標高于國家專業標準。施工單位只有制定高標準的技術指標,才可以在市場份額中競爭優勢。所以,在開工過程中,必須明確分工,嚴格實行技術責任制,防止施工人員互相指責。在動工過程中,我們要認真貫徹執行各種施工技術規范,依照文件和施工程序要求的標準,創立和完善技術管理制度,保證每個職位都有專人負責,增強專業責任,并避免某些情況發生鏈接脫落。施工單位應分析國家有關法律法規,根據項目實際情況,增強薄弱環節的管理,采用技術舉措優化工作方法,創立一套與項目相適應的技術管理方法。

2.2加強現場監督和現場管理,嚴格執行安全管理制度

在建設項目施工安全管理實踐中,有必要建立和實施安全預警機制,完善和實施安全監測方案。在建設項目施工管理實踐中,為了有效保障現場監理人員的生命財產安全,加強現場管理的監督管理,安保管理人員必須深入建設項目。與建設項目同步為完善項目經理,建立安全管理人員、技術人員和操作人員的責任制,項目經理的責任是領導小組負責安全施工,確保施工安全,幫助從一開始到建設最終完成整個過程安全指令和安全管理所需的設計。值得一提的是,實踐過程應根據實際情況,建立管理責任制確保建設安全,并具體落實個人安全管理責任,負責定期評估和建設安全科學,提高建設項目施工安全管理的有效性。

2.3加強現場施工的安全技術管理

現場施工安全技術管理措施主要是根據現場的施工環境、施工人員素質、施工作業方法、機械設備等而進行降低安全事故的發生措施手段,一般包括了:預防高空作業時發生墜落、預防火災發生、防塌方、預防發生機械性的損傷等,如果是針對危險性及其高的施工項目應該建立專項的安全技術措施和專業的現場施工方案。此外,在進行正式施工之前要做好施工技術的交底工作,讓施工人員能夠對施工流程、施工工藝、施工方案等有詳細的了解。施工的各個環節工序在施工之前有安全管理人員向所有的施工人員做好技術交底工作,如果是專項工程則有專項負責人向安全管理人員做技術交底工作,另外施工班組的負責人負責向該班組的施工人員做技術交底的工作。

結語:

總之,施工技術管理人員的工作職責和實質對新一代安全管理有著重要影響。建筑安全責任要比泰山重,而且必須規定其施工技術。實施項目安全管理對建設項目的順利進行具備主要意義。盡管近幾年來安全施工技術的持續進展導致安全生產的恢復,但并不能完全防止安全事件的產生。增強施工技術管理,提升施工安全性,是實現建設項目安全管理效用的關鍵考核體制,對提高公司的經濟效益,實現公司可持續發展,具有非常重要的意義。

參考文獻:

[1]邱紅霞.淺談建筑工程施工中的安全控制管理[J].建材與裝飾,2019(28):154-155.

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